qq空间营销案例 猫眼郑志昊：为什么说产品思维已“死”？(4)

到2017年，这条路就越走越顺了，2017年国庆档里影片《羞羞的铁拳》，连续20天保持票房第一名，总票房突破22个亿，这也是猫眼参与出品、主控宣发的一部电影，整个宣发策略制定、落地执行都由猫眼主导。

现在，猫眼已经从原来一个纯互联网+电影票务企业，逐步走到了电影宣发环节，和电影行业主体更好地融合在一起，这个过程其实就是产业链破界。

这样一个破界和跨界的过程，我相信很多企业也会面对。

2、价值链破界

猫眼其实以前是没有演出业务的，在2017年开始重塑演出业务。最开始就是在美团、点评和猫眼上卖演出票。大家一边做一边思考，猫眼能够提供给演出行业的价值点主要在哪里？

一开始大家认为一定是卖票，后来我们发现，这张票是不是在猫眼上卖给消费者的，可能不是最重要的。

让整个演出行业能够很好地通过猫眼平台体系，针对这些受众进行很好地营销，针对剧院进行效率提升，针对周边和粉丝人群产生增量价值，这都是猫眼演出能够带给行业的新价值，而不是只盯着卖票这一个环节。

正是这种思路的变化，猫眼演出业务在2017年比2016年有了二、三十倍的增长。价值创造的核心要素和要点发生了变化，不再拘泥于原来的价值创造点，而是找到了新环节上的突破。

这个突破常常不是产品思维能带给我们的。

需要我们走到产业里面去，思考每一个产业链环节的痛点，思考产业的从业者到底需要什么，如何帮他们提升效率，如何在某一个环节里面创造别人不能创造的价值，如何和他们共生共赢。

只有这样，我们才能定义我们提供什么价值。

只有这样，我们才能突破原来给自己设定的界限。

04 小结

上一个移动互联网浪潮已经翻篇了。

今天大家可以看一下，过去一年的产品成长，可能都集中在Top10或者是巨头的流量上，流量分配很多是存量流量分配，很多资源和资本都已被固化。

所以，大家一定要有耐心，在等待下一个大的浪潮来临之前，在更难挖出水的地方，挖出泉。

在每一个行业里，我们最重要的还是要讲好中国故事，做好中国式创新。

当我们能够讲好中国故事、满足中国消费者诉求的时候，我们会创造新的、不一样的体验，带来口碑和商业的共赢。

05 彩蛋

产品思维已"死"，要当个厉害的产品人，你一定要做好这六件事：

1、真正理解这个产业；

2、真正能在产业链上找到新的产业痛点，能够把产业的从业环节拉倒你的产品和平台上；

3、能够与上游、下游伙伴形成共赢共生的产业关系；

4、能够与流量巨头形成共赢共生的关系；

5、能够与时代潮流一起做好营销，拥抱这个时代大家需求认同的价值点；

6、与资本做好互动。

THE END

在新兴行业尤其是文化传媒、产业互联网、金融及创新服务等领域有丰富的投资成果。在2016年投中集团发布的年度榜单中，安赐资本成功跻身“2015年度中国最佳私募股权投资机构TOP50强”及“2015年度最佳中资私募投资机构TOP50强”，分别位列第39位和27位。在“融资中国2016年度评比榜单”中，安赐资本一举取得了“2016年度中国最佳私募股权投资机构50强（第25名）”、“2016年度中国最佳并购机构”、“2016年度中国最佳并购案例”及“2016年度中国最佳投后管理结构”四项大奖。在2017年投中信息主办，投中网协办的“第11届中国投资年会年度峰会”中，安赐资本跻身“投中2016年度中国最佳私募股权投资机构TOP100（第33名）”、“投中2016年度中国最佳中资私募股权投资机构TOP50（第21名）”、“投中2016年度中国最佳并购基金TOP10”三大榜单。在"融资中国2017年度评比榜单"中，安赐入围中国私募股权投资机构30强，同时蝉联"中国十佳并购投资机构"及"中国最佳投后管理股权投资机构"两项殊荣。

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