我爱我家业务模式 这个年关很诡异：中介巨头们的互怼与迷失！

原标题：这个年关很诡异：中介巨头们的互怼与迷失！

南方大雪，寒冬凛冽。

当下楼市，年关将至，本该冷冷清清。

但最近的几个事件，搅动了一池表面平静的浑水。

前几天，安居客被号称“北京中介联盟”宣布抵制，这个联盟一共只有三家公司分别是链家、我爱我家、麦田，声明中咄咄逼人的背后，可以看出中介的意图：通过裹挟媒体，要求安居客的端口费不得涨价，这是与平台讨价还价的过程。

随后，近来很低调的爱屋吉屋，被朋友圈传为《再见，爱屋吉屋！又一明星企业陨落》、《再见，爱屋吉屋》、《又一大佬，坠落了！》等等一篇稿件洗出来的标题党文章，爱屋吉屋被吊打，认为爱屋吉屋已经失败了，或者“被”淘汰了，言之凿凿。

隔天，《中国经济周刊》曝出链家在上交所公司债券项目平台申请2018年非公开发行公司债券60亿元。《中国经济周刊》认为这说明链家资金链可能较为紧张。

紧接着，网易发表了一篇独家深度报道《独家对话我爱我家：它走独木桥，我有阳关道》，我爱我家副总裁胡景晖发声，不少观点直怼竞争对手链家。

随后，地产业内不少自媒体都纷纷做出了解读，更多的是猜测，这一波舆论潮显得特别有节奏和步骤，但是很突然，处处透露着“诡异”，大家不停的追问，这背后到底发生了什么？

笔者认为：这背后没有无缘无故的恨，也不可能是当事者自己黑自己，唯有想获取利益的背后操纵者，在布局。

如果说刚刚开过年会，欢天喜地准备过年的爱屋吉屋突然“被死亡”，那么低调已久的房多多要不要拿来说？乐居、搜房、焦点还要不要批？除了链家、我爱我家之外的其他中介是否也已经“被死亡”了？这些公关舆论战的做法，并不罕见，如果真的归结其原因，还是有人要上位罢了，追溯根本是2018年的房地产市场发生了巨变，中介行业纷纷寻求解脱之法。叶落知秋，大家在寻求过冬的套路上，走的更早了一些。

总结下来：中介行业的洗牌时代，在2018年，拉开了帷幕，市场使然，结局或许早已注定。

不一样的2018 一样焦急的中介行业

2014年到2017年，中国的房地产市场其实经历一场大牛市，这是众所周知的，但从2016年开始，国家不断出台调控政策，防范系统性金融风险，控制房价上涨，以一二线城市，和一二线周边热点城市，大多通过“限价、限售、限商、限签”的“四限”的方式，进行调控，房地产资产价格被锁定，流动性也被锁。

国家对于房地产的调控决心，在短期内看不到松动的迹象，所谓“长效机制”，降低了市场的预期，以上海为例，2017年上海商品住宅开发投资额同比增速为正，而新开工面积在下半年同比增速为负。表明房企拿地意愿依旧强烈，但开发项目节奏放缓，将减缓市场周转速度。开发商的预期在未来，但2018年显然是一二线城市上市量锐减之年。

反而是三四线城市，在2017年让诸多网站感受到了新的热流，三四线反弹主要有两个方面的原因，一是货币化棚改对市场影响非常大，二是随着城市外溢的投资需求，在未来随着特色小镇的落地，三四线城市受到政策影响有限，并且还是存在持续的“去库存”需求。

作为天然衍伸房地产三级市场，受到一二级市场的影响自然巨大，中介行业通常被认为“靠天吃饭”，在14年到17年这波大的行情中，中介大多赚的捧满钵满，但17年年底，各个中介开始关店、裁员收缩，市场转冷、交易量下降，都是正常现象，不能因为交易量下跌去指责任何中介的“关门”。

但需要注意的是：目前我们所看到的链家、我爱我家、爱屋吉屋等品牌，并未完全有规模的渗透到三四线城市，尽管未来看到市场巨大，同样巨变的市场，如果依靠线下门店的方式布局三四线城市，可能是一种冒进，首先在当地有当地的中介公司，且业务规模发展比较缓慢。

一方面，北京和上海17年交易额、交易量显著下降，未来3-5年长周期范围内可能是只有12-15万套的弱市场，肉少狼多，三四线新市场布局偏弱，这正是所有中介的焦急之处，如何应对市场变化，令人意外的是猝不及防的这次口水战。我爱我家业务模式

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