
私募基金管理人展业计划书
基金业协会协会审核员建议:
1、《商业计划书》请详述公司未来发展方向(如研究、投资
领域、投资安排等)、运作规划及当前业务需求等信息,并说明
公司整体运营、产品管理两个层级的合规、风控管理措施,以及
风控负责人如何履行其职责,妥善落实合规、风控管理。如有已
商谈或拟投资的项目,请提供拟投项目相关尽调、投资规划、募
集安排及相关项目证明文件(如拟投资项目协议书)等内容。
2、请申请机构提供展业计划书,详细说明未来如何开展私募
证券投资基金业务,并切实做好各项制度的落实和履行。
3、公司需提供展业计划书并加盖公章,详述公司展业计划如
投资类型、投资标的、如何募集、如何选择投资对象等。
4、请结合公司的人员架构和高管的履职能力说明贵机构如何
保证在的募集销售、投研决
策、合规风控、估值清算等工作。
展业计划书的构成
展业计划书又可以称其为商业计划书,是私募基金管理人对
机构未来展业的一个具体的可操作的商业规划。
结合协会的反馈意见,展业计划书可以从以下几个方面进行
论述:
(一)整体规划
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整体规划可以从投资领域、投资安排和运作规划三个方面作
为切入点。
1、投资领域
即根据私募基金管理人的类型确认具体的投资方向,如:(1)
作为政府出资基金管理人定向投于城市基础设施项目;(2)发
行私募证券基金产品投资于公开交易的股票、债券、期货、期权、
基金份额以及中国证监会规定的其他证券及其衍生品种;(3)
从事私募债权投资业务,发行私募债权投资基金产品。
投资领域需要体管理人的化精神,建议采用
较为具体的表述而非笼统的股权投资、证券投资。
2、投资安排
投资安排主要是对基金运营期间的投资流程做简要的概括。
私募股权类产品的投资安排可以从投前的募集工作、投中的尽职
调查和商业谈判以及投后的监督管理展开论述;私募证券类产品
的投资安排可以从募集规范和产品运作期间的研究方法、投资策
略等方面展开论述。
3、运作规划
运作规划需要结合基金管理人的实际情况,对现有的业务模
式和对外来发展的预期做一个概括。比较好的方式是结合机构的
组织架构和项目储备进行描述,更加具有说服力。 (二)团队构成
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顾名思义,团队构成需要将基金管理人的现有组织架构和
人员构成进行详细的阐述。这一部分可以参考和结合资产管
理业务综合报送平台所需的填报信息,特别是人员的从业经
历,需要与法律意见书、资产管理业务综合报送平台和从业
人员系统达成一致。
团队构成里需要突出一下高级管理人员的背景和从
业经历。重点高校和所学的相关度均是加分项,而从业
经历更是协会审核员的关注重点,尤其是风控人员的能
力,需要特别进行阐述。
在这里特别提一下如何论证风控人员的能力。协会曾
多次在反馈意见中提到,
“负责合规风控的高级管理人员应
独立地履行对内部控制监督、检查、评价、报告和建议的职
能。”基金管理人可以结合本机构的内部控制文件内容,对
风控人员履职过程中如何履行监督、检查、评价、报告和建
议职能几个方面分别论述。此外,为了避免“假、大、空”
而遭到新一轮反馈,建议通过附件方式将人员过往从业经历
的证明文件附随展业计划书一并提交,人员从业经历的证明
文件包括过往机构出具的员工履职情况说明,由人员自己出
具的过往业绩说明,过往管理的基金的证明材料等。
(三)业绩预测
业绩预测是基金管理人对机构展业过程的财务规划,可大致
分为三个部分:业务收入预测、成本支出预测以及机构投入计划。
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1、业务收入预测
基金管理人根据化类别进行阐述,业务收入主要包括管
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不容易的日子早就过去了
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