手机大片怎么看 夏惊鸣：一个非经济学家眼中的经济未来，7大“红利空间”(3)

就新技术周期红利而言，我们确实是处在一个伟大的时代！一个蕴藏着巨大发展机遇的时代！

3.升级红利

升级红利显而易见，我们能够把香港的奶粉买到限购，我们能够让全球人民欢迎中国客，这个需求是切实存在的，而且是巨大的。我们的消费产品与服务的品质升级会带来很多机会。同时，我们的消费结构升级，也会带来许多新的产业蓬勃发展，比如体育、文化、旅游、娱乐等。还有，我们的材料、装备、其他工业品等有很多需要“替代”。我们的企业和十年之前相比，也完全不一样了。过去我们很脆弱，夹缝中生存，技术、品牌、人才都在积累中，稍不留神就死了。但是现在，我们的企业实力也出来了，尽管在全球产业链当中还没有占据高端，但是我们的身体强壮了。替代对中国企业来讲就是一个大战略，不用想，就是替代、升级，甚至在替代中超越。

我们接触的很多中国传统企业已经做得相当牛，也在布局未来，也在抢占全球产业链高端，这一定是个趋势。如果说我们不往前走，只有死路一条。我们现在搞“一带一路”，“一带一路”有一个好处——把过剩产能输出，同时会带来一个坏处——让国外的投资环境变好，国外投资环境一变好之后，所有低端制造就转移出去了。低端制造的优势没有，高端又没上去，就是死路一条。但这种危机可能又是一件好事，逼着传统制造业、传统产业要往前走，往上走，尤其是房地产没有炒作价值之后。

4.产业结构红利

在美国，农业、工业、服务业产业结构中，农业应该是1%点多，不到2%，工业大概20%左右，服务业要占到近80%。我们的结构，大概农业有10%多，工业大概有50%左右，服务业40%多，而且我们服务业从业人口大概在30%多。如果我们要发展到美国这个地步，服务业有巨大的发展空间。简单想想，现在城镇化后，至少便利店要增加，理发、洗衣服的也增加，送水的也增加，扫马路的也增加……所以，我们的服务业有很大的增长空间。

和工业、高科技行业不一样，服务业还有一个更重要的特点：很少有技术壁垒。搞一个连锁餐饮、连锁商业、旅游、酒店、体育等，不用怕国外的技术封锁，甚至要用到高科技产品的金融业、物流业等，我们做的甚至超越了发达国家或地区。我们的工业为什么搞不过德国、日本？因为积累多年的“KNOWHOW”在里面，我们搞不清楚；高科技行业我们超越为什么较难，比如高端芯片几乎在美国，这种底层技术我们还不行。但服务业呢？服务业形成高科技壁垒的较少（尽管会用到高科技产品，尽管也有知识密集型服务业），更多的是创新商业模式，只要认真坚持、必达目标，把它做好就可以了，而且，服务业需要本地化的力量，服务业从业人员还多。

服务业还有那么大比例的上升空间，而且还很少有技术壁垒，本地化更有优势，这个市场基本上是我们自己的。

5.全球化红利

我读过一本叫做《美国世纪》的书，从中，我总结出美国的发展基本是四个红利期：一个是土地红利，一去北美洲，广袤的大地，没有人，种棉花都能发财。二是战争红利，一次世界大战、二次世界大战，中立国，二战也是后期参战，别人买它的武器，两次世界大战不仅让它发了财，也让美国的工业体系建立起来了，并且得到升级。三是全球化红利，二战结束之后，美国在全球进行布局，振兴欧洲、扶持日本，美国的企业也就带出去了，这一个阶段，是美国企业全球化的高峰期。四是创新红利、知识红利，美国以其国家地位、文化、机制优势，吸引全球人才，并鼓励创新，美国毫无疑问成为全球创新、技术的领头羊。

我们现在到了全球化红利和创新红利的混杂时期，全球化对于我们来讲，一定是红利，全球那么多地方都很落后，落后就是空间，增长、幸福也必然是所有国家的诉求，尽管有些国家政治压抑着这种诉求。因此，中国企业要重视“一带一路”，不要把“一带一路”看作是蹭便宜的机会，或仅仅看作是过剩产能消化剂，更要把它看作是世界级中国企业的催化剂。中国的大型企业一定要有世界级的志向、全球化的视野和全球化的思维，那么乘“一带一路”之势，一定会带出更多具有世界级竞争力、全球化布局的中国企业。

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