“也可以的,这个是我的要求,你们可以不满足。我会等北京那边给我的答复,你们可以不接受我这个要求的。”
“现在这个问题我们就可以给你解决,是我们给你维修的,怎么不让你把相机直接给北京的三星呢。退钱的事情要三星来解决的,我是你们之
间的一个中介。”
“那你的意思是你在给我帮忙,我还要感谢你了,你可以不接受的。”
“我希望你也能够理解,我们也很有诚意的给你解决呢?”
“我更看重实际行动。”
“这样,我和三星公司协商一下,给你答复。”
“好的。”
此君刚通话的时候觉得还不错,似乎很快能解决问题,后来认为我“得寸进尺”,既然你都认为我要“进尺”了。
几分钟后,朱经理打过电话来说:“和三星公司没有联系上,联系上给你答复吧。”
“好的,三星总部给我说了,7个工作日内解决,7天内我不会有什么行动的。”
“好的,再见!”
(六)
给我。可以给予相机继续保修。”
我说:“好的,我知道了,我会联系你们400电话的。”
上午9:38分致电400电话,依旧是那位1936号接线员,我猜想三星难道就这一位接线员?心里明白她也不能解决,我告诉她关于我相机的问题
不愧是三星的总部,时间把握如同发射火箭一样精密。在10:08分,正好30分钟给我打来了电话。
“我们的相关人员没有和您联系吗?”
“联系了,但是我对于他们提出的解决方案有疑问,因此需要和你联系。”于是,将昨天和宁波维修站人员的对话内容简单重复。
“您现在有什么问题呢?”
“我有几个疑问,需要你们解释一下。”
“您请说。”
“400 810 5858这个号码与三星数码相机宁波维修站谁说了算,还是谁说了都不算?在这件事情上。”
“维修方面,维修站说了算,这件事情的解决400说了算。”
“为何昨天那个维修站的人员说他可以解决,昨天答应了可以换新机器,甚至是换同等价位的新机器,今天早上却回答只能维修?三星有没有
维修标准,一天一个标准?或者是因人而异?”
“这个我们会了解一下,我们的标准是有的。”
告他“慎言慎行”。”
“这个事情我还不清楚你们是如何沟通的,如果有不当的地方,给您道歉。”
“三,为何在我联系了北京三星后,宁波三星就急忙和我联系,而之前半年三次的维修过程中,几乎没有一次和我主动联系?你告诉我说下周
机器可以修理好,宁波告诉我本周。你们三星谁说的算?”
“机器维修进展状况以维修站的为准。”
“从第一次修理的14天,到这次还没有修好的时候。为何同款机器一年半的时间4次维修,还不能修理好。故障出在哪里?为何时间如此长?还
有,你们历次给我更换的配件是不是三星原装的。如果是,为何总是修理不好,这次你们自己称为工程师的人居然都不知道问题在哪里?如果

不是,你们的人却给我的信息为何是你们可以回收我的机器,而且要看配件是否能够用上?如果不是,你们为何第二次的维修为了给我找个配
件居然是在抽屉里到处寻找?如果不是,配件都要总部发来,第三次的维修后电池安装不能打开,你们似乎用了一天就更换了配件,如何解释
原装到宁波只要一天?”
“关于修理的时间,我们有一个流程,要邮寄配件,需要时间。而配件都是三星原装的。”
“那么,21天还不够来回邮寄吗,我是不是可以理解三星的数码相机维修需要一个月时间,而且不保证修理好?若配件是三星原装的,请出具
书面检测证明给我。”
“抱歉,这个要求我们不能满足你。”
“好的,我们会尽快给您答复。”
“又是尽快,我要求今天之内,也就是下午5点前。”
“好的,我会把您的要求转达的。”
(七)
中午时分,三星宁波维修站的朱打来电话。说想就我的疑问给我一些答复,希望能够让我满意。
“我们北京总部打来电话说您对我们的服务有些疑问,我想问一下,哪些疑问,我给您答复一下。
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在几个小时的交锋中就采取撞击等升级事态的行动