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下面继续。

TCL即The Creative Life 三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。

我记得有个网友发了个贴，说买的TCL电视出了问题，直接质疑问TCL是不是为“太差了”的拼音缩写。其实家电行业，谁又能保证产品100%的不出问题呢，在家电行业，TCL还是一个不能让人小看的对手。

TCL在手机方面，其得意之作应该是号称“手机狂人”的万明坚推出的那款“手机”。对于TCL移动来说，成功切入手机市场的法宝可概括为4个字：营销制胜，其中最重要最经典的就是“宝石攻略"和“美女攻略"：2001年春节，全世界第一款手机由TCL生产并向全国发售；2001年8月，“韩国第一美女"金喜善出任TCL手机品牌形象代言人。这款手机，为TCL2001年盈利3.2亿元作出关键性的贡献。

如果TCL在美学角度再加上质量和成本方面控制好的话，照此发展下去，TCL手机是前途无量的。可惜，在2004年的时候，TCL做了一个重大的决定，这个决定，影响了TCL手机的发展，至于带来的影响是好是坏，至今仍各执一词。

2004年10月9日，作为法国总统访华签署的20项经济合作协议中的一项，TCL和阿尔卡特签订了成立手机合资公司的正式合同。

“这次合并，将使TCL占全球手机市场份额的排名，从现在的第15位上升到第7位，这也是国内手机企业第一次进入全球手机行业的前10名。”在当日的开业典礼上，TCL集团兼总裁李东生底气十足地表示。他的底气，来自全球权威的投资银行摩根士丹利为TCL和阿尔卡特合资出具的一份研究报告。

这份研究报告称，在TAMP成立后，其母公司TCL通讯（包括TAMP和TCL移动）的手机年销量将达到2000万部，一跃成为中国手机销量第一、全球手机销量第七的手机生产制造商。

然而，仅仅牵手了7个月，由于整合不力带来的巨额亏损，让TCL和阿尔卡特的手机“联姻”迎来了分手的时刻。

2005年年中的财务报表显示，手机业务亏损11.7亿，而关于海外市场营运成本高企、国内市场竞争激烈销量下滑等利空信息也不断而来。2005年11月18日这天，万明坚“因病”从TCL辞职。

这也是外界对TCL手机国际化项目质疑最为高涨的时期。由于诺基亚和摩托罗拉等大幅度降低售价，挤压国产品牌生存空间，国产手机厂商不得不低于成本清理库存；另一方面，具有明显成本优势的黑手机冲击本土市场，占据了不低于20％的国内中低端手机市场，再加上国产厂家在市场井喷时代“人海战术”和“机海战术”高企难下的营业费用和库存，使得包括TCL移动在内的众多厂商全线亏损。

当然，李东生认为，不并购阿尔卡特的话，亏损可能更多，这个问题就不好说了。我记得TCL通讯并购阿尔卡特手机业务时，李东生信誓旦旦地放出豪言壮语：“我以个人信誉保证，18个月内，公司一定会赢利。” 自此之后的18个月内，并购的阿尔卡特不仅没有给TCL带来丝毫转机，

而且让它举步维艰，手机业务平均每月亏损达1亿元，市场份额更是跌出国产手机前三，万明坚最后也不得不黯然离去。在所有人的质疑声中，TCL通讯经历了整整一年多的沉默，这一年被业界称为“休克”的一年，李东生则称之为“最黑暗的一年”。所幸的是，就在李东生当年承诺的18个月期满之时，TCL手机传来捷报，2006年TCL手机扭亏为盈。

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