在这个过程中,初创企业注定要承载更多。在这一年与各家老大的聊天中,不止一次我们感受到他们的担忧:当这个市场趋于成熟,很可能大厂会入场收割,到时自己的命运究竟会如何?这一模式实际上已经有了很多的前车之鉴,国内如BAT这样的巨头也一贯热衷于此,各种高薪挖角、暗中砸钱也是心照不宣的事实。一个人的命运要靠自我的奋斗,但是也要考虑历史的行程,企业也是如此。在历史的潮流中做到顺势而为,或许是彷徨中的VR行业所最需要记住的。
小结
PC VR是硬件当中的先驱与领军人物,无论是大厂还是创企,在2017年都展示出了all-in的态度,可以说是承担起了推动产业发展最重要的任务。
同时,随着市面上的产品种类越来越丰富,不同企业、不同产品针对的市场、打法等也都逐渐明晰。更为重要的是,在目前这个疯狂烧钱的阶段,竞争的态势也开始逐渐显露。可以预见,在2018年,资金、渠道、内容、在B端的份额等将会成为决定PC VR各家地位和走势的关键因素。
2017,VR一体机的3个关键词
6dof、价格、行业应用
已经很少有人说的清VR一体机这么一个东西到底是何时从何处冒出来的东西了;现在我们只知道,他是VR行业当下最火热的话题,也承载着很大的希望。2017年年底,多款品牌一体机正式登上舞台,再加上正在路上的数款产品,2018年将会是一体机肩负起向主流市场靠近的重任的一年。
6DoF与价格之争
大概在半年前,6DoF,或者说6自由度这个概念还并没有这么人尽皆知。但几乎是在一夜之间,身在VR行业中不了解这个名词你就out了。也正是由于行业的成长和技术的发展,我们日渐清晰的认识到,全景和VR完全是两个不同的概念,而为了实现真正的VR,6DoF是必不可少的。
而在这个时候起来的一体机,也成为了最好的宣传这一概念的载体。为何偏偏是这个时候?很心中都有这么一个疑问。很大的原因在于,就像文章一开始提到的那样,整个VR硬件已经到了一个分水岭,PC VR因为价格高、手机盒子因为体验差,二者都需要时间进化。而在这个过程中,就酝酿出了一体机这样的产物。
正如线下体验一样,西方市场与企业在对一体机的理解上其实也是落后于中国的。国内像IDEALENS这样的厂商甚至从2012年就开始专注于一体机的打造,也在很早就意识到这种类型的产品在B端的应用。但是6DoF和Inside-out技术的实现,真正让一体机具备了更加广阔的市场潜力。
在2016年的OC3上,Oculus正式宣布自己正在打造Santa Cruz一体机。这是一款从各方面看上去都非常理想的产品,Inside-out追踪在实现6DoF的同时,完全将用户从繁琐的线缆和昂贵的PC 中解放出来。遗憾的是,我们在2017年O 上并没能等到Santa Cruz的开发者版本,只是更进一步了解了其会配备同样具有6DoF的类似Touch的手柄。
反倒是Oculus Go,一款定价亲民(200美元)的一体机横空出世,目前已经开始发送开发者版本。Oculus Go可以说是一款更加细分一体机产品,瞄准的是手机盒子和高端一体机之间的空白。对于一贯重视C端的Oculus来说,这样的布局也无可厚非;公司想必也对大众市场对价格的敏感度有了非常透彻的了解,同时这也是相对空白的领域。简单来说,Go就是高配版的Gear VR,在能够完全实现(甚至升级)Gear VR功能的基础上,免除了搭配手机使用的繁琐过程。同时对于Oculus来说,Go也是降低对三星的过分依赖、覆盖iPhone用户非常重要的一着。公司在近日还宣布和小米一起发布中国定制版的Go,这款产品也成为Facebook在中国市场的试水之作。
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