B.系统
C.组织
D.人际关系
22、管理的载体是( )
A.社会生产方式
B.管理历史
C.组织
D.资源配置
23、行为科学理论形成和发展于( )
A.20世纪初
B.19世纪末
C.20世纪30至50年代
D.20世纪初到20世纪30年代
24、在管理人员所应具备的品质中加上忠诚和热心这两个重要条件的是( )
A.穆勒
B.亨利普尔
C.法约尔
D.亚当斯密
25、上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的( )
A.工作定额原理
B.例外原则
C.心理革命

D.职能工长制
26、20世纪60年代以来,人们认为企业的社会责任是( )
A.通过经营活动获取最大利润
B.与公众建立合作伙伴关系
C.为社会整体利益做出贡献
D.股东利益最大化
27、医院、大学和保险公司所处的环境是( )
A.简单和动态的环境
B.复杂和稳定的环境
C.简单和稳定环境
D.复杂和动态的环境
28、执行计划时的各种预期环境因素构成计划工作考虑的( )
A.目标
B.可能性
C.备选方案
D.前提
29、下列原理中属于计划工作原理的是( )
A.目标统一原理
B.许诺原理
C.激励原理
D.稳定性与适应性相结合原理
30、妨碍目标得以实现的因素称为( )
A.主要因素
B.关键因素
C.限定因素
D.环境因素
31、“管理体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志,同生产关系、社会制度相联系”指的是管理的( )
A.科学性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
32、战略管理的特点是( )
A.标准化、制度化
B.长远性
C.全面性、系统性、精确性
D.重视人的因素
33、目标管理于二十世纪五十年代后期出现在( )
A.美国
B.英国
C.德国
D.日本
34、计划工作的起点是( )
A.确定目标
B.估量机会
C.确定可供选择的方案
D.确定前提条件
35、某纯净水厂向老顾客大力宣传“把钱投入在水里——值”,从而使销量大增,这种做法是( )
A.市场开发
B.产品开发
C.市场渗透
D.多种经营
36、满意决策中“满意”标准的提出者是( )
A.泰罗
B.西蒙
C.孔茨
D.韦伯
37、“将组织的输入变为输出的转化过程”指的是( )
A.组织规模
B.组织战略
C.技术
D.组织的生命周期
38、“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是( )
A.管理能力
B.管理宽度
C.管理形式
D.管理要求
39、“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( )
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.职能——参谋职权
40、“六西格玛”管理活动体现的思想是( )
A.质量振兴
B.同竞争者抗衡
C.只有能够衡量,才可以实施改进
D.事后管理
41、组织管理中人员配备应采取的方法是( )
A.封闭的系统方法
B.封闭的统一方法
C.开放的系统方法
D.开放的统一方法
42、成功地履行管理职能最基本的要求是( )
A.强健的身体素质
B.合理的知识结构
C.较高的化水平
D.强烈的管理愿望
43、吉赛利的个性研究认为,“个人特性”中最不重要的是( )
A.适应性
B.性别
C.成熟程度
D.首创精神
44、为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为是( )
A.领导
B.管理
C.控制
D.计划
45、“对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是( )
A.过程改进团队
B.工作团队
C.自我管理团队
D.虚拟团队
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就算你唱歌好听那你也是一个没人知道的路人