大众软件电子版_大众软件电子版全集_大众软件众筹(2)

然而，至少短期内还未飞速下降的销量给了大软幻觉：我依旧很强。其实，从这时起，作为一本创刊 15 年的老牌杂志，大软多多少少已经吃起了情怀饭，而他自己还浑然不觉。

大量「编」的工作变成「写」，甚至「伪造来信」类工作的出现，无疑给大软的创作团队增加了巨量的体力和精神负担。写作是个苦活计，但绝非下苦工便可做好。一个人的创作动力有限，若在无价值的工作（比如伪造来信）上消耗过多，便再无可能同时胜任一个优秀的原创作者。

老兵在夕阳下死去

这次众筹不妨下文再讲。大软团队一直维持得非常好的一个表面现象，便是狂热读者想要加入大软难如登天——因为大软从不缺人，几乎未曾发过公开的招聘启事。

没错，在纸媒衰落的客观条件之外，大软的主观因素出问题，甚至更在市场风向悄然变化之前。

招聘新员工，摆明了是救中刊的火，这点新员工也非常清楚。也因此，在入职伊始便担纲 20 页乃至更多的内容，多数新人也有心理准备。不得不提的是，大软的用人标准还是很苛刻的（至少在某一阶段前），2010 年最早入职的一批新人，实力上都还算胜任。

不过我们也不能太小看纸媒的优良传统。在责编的监督下，小编毕竟不能交稿太水的内容。因此，小编需要不断寻求各路专家（合作作者）的援助，生产深度、鲜度兼具的优秀文章，而在这少数佳作覆盖范围之外，求新求变则成了填补空白的唯一出路：假如我撰写的内容恰是责编也不熟悉的，滥竽充数自居专家的可能性便高上几分。

是的，忙着变老。如果说媒体是个容易养闲人的行业，缺乏数据管理的纸媒就更是个中翘楚。一个人在变成老员工之后，有多少功劳苦劳，就有多少为所欲为的理由。偷懒摸鱼颐养天年可说是危害最小的老员工病，倚老卖老新人大概也并不致命，而只手遮天结党营私无疑会给本已经不起折腾的大软埋下十分危险的毒瘤。

随着新员工的加入，创作团队日益鱼龙混杂。这本是情理之中，然而一些老员工的有意为之加剧了这一现象。被老员工招进来的「关系户」同样是新人，过的却是和老员工一样的养老生活。由此，大众软件的团队赫然分为了三个梯队：老员工，正常入职的新人，关系户。

关系户是怎样一种存在，相信有的朋友都非常了解。他们享用最好的资源，却付出最少的努力；在大软，他们担纲可能仅仅不到 10 页的内容，然而即便这 10 页也往往难以自己完成，需要前两梯队的人帮他们擦屁股——说现实一点儿，需要第二梯队的人帮他们擦屁股。

同为新人，这种区别对待显然会激化矛盾。而这时，老员工所起的作用本不该是居中调停——虽然现实中几乎一定变成了居中调停，而且几乎一定会偏向关系户。于是，第二梯队的新人变成了两头受气的软柿子，同时还要担纲动辄 30 页以上的内容：不仅包括自己的，还包括关系户的。

积怨就此埋下，所有对大软的理想也逐渐销蚀。老兵从未死去，他们中的一部分，在夕阳之下蜕变，变成了老兵痞。

打折的情怀

甚至，连大软最可自居的情怀，随着新世纪的深入，也早已变得轻浮不堪。

从几件小事可以很明显地看出来。作为国内 PC 软件媒体的先驱，大软给人的感觉是十分先进，十分 geek，十分电子化的。然而实际上，大软报道了那么多的实用软件、那么多的先进技术，自身的工作方式却与之形成了鲜明对比。

此刻我想引用岳云鹏的一句名言：我的天呐！

身为 PC 软件媒体，说好的电子商务，说好的无纸化呢？21 世纪都来了，莫说团队协作工具，批改文本时难道不能用 word 文档吗？以及，这种情况持续了那么久，居然没有任何人提出过改进意见吗？

作为先进理念的宣讲者，大软对自身的践行或许并没那么在意。大众软件电子版在软件一面如是，在游戏一面的懈怠也未尝不可见。

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