格力电器：2018年度董事会工作报告(2)

2018年是格力电器坚守的一年。

格力电器始终坚信，只有真正掌握核心科技才能真正掌握命运，才能实现企业的自主发展、引领行业发展。

1. 计量内校员证书是企业体系评审的人员培训证明，满足体系对于从事计量工作人员的要求，其中，is09001质量管理体系要求：（1）确定其控制范围内的人员所需具备的能力，这些人员从事的工作影响质量管理体系绩效和有效性。.3a-3a).公司一直十分重视产品的品质及创立企业品牌形象,以“树品牌、讲信誉、抓质量、重服务”为企业宗旨,本着“精益求精、追求卓越、持续改进、客户满意”的质量方针来博得广大客户的支持.。格力人在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。

与2017年相比，敦煌文艺出版社2018年营销工作重点将放在社群营销和线上销售两个板块，针对社群和线上开展一系列的营销活动，同时稳固传统渠道和线下销售，深度开发目标客户。”对于后续的合作细节，董明珠向记者透露：“这不会对格力现有的渠道有影响，格力线上线下将更快融合。当年董进入销售时，电器产品同样处于渠道市场的时代，她成为格力销售部长后即进行渠道变革，与渠道商一起成立格力下属公司，把渠道商变成格力公司的股东。

格力电器始终坚持人才是公司战略发展的核心竞争力源泉，秉持“聚焦公司战略布局，坚持自主人才培养”指导思想，实现员工与公司同进步、共发展。

2018年是格力电器转型的一年。1格力电器2018年度董事会工作报告

格力电器加快布局高端装备、通信设备、新能源等新兴产业，并以智能装备为基础，全面推进智能制造。

中国坚持全面抗战路线，制定正确的战略策略，实施动员人民、依靠人民的路线政策，提出持久战的战略总方针和一整套人民战争的战略战术，开辟广大的敌后战场，成为坚持抗战的中坚力量。⑷最重要的结论：电动汽车的市场化路线绝对不同于一般高新技术产品的市场化路线，如电脑、手机等， 品的市场化路线，如电脑、手机等，这些产品是靠新功能找到自己的卖 点的，是新功能决定了市场，再贵也有人买， 点的，是新功能决定了市场，再贵也有人买，遵循的是奢侈品的销售路 而电动汽车并能源为用户提供新功能，它无法走奢侈品路线， 线。如果跨境电商还是坚持想要走韩国产品路线，还需要进一步观望政策走向。

格力电器海外架构继续深化改革，由“垂直化”管理模式向“扁平化”管理模式转变，通过实现渠道直营化和渠道短平化，提高决策效率。

格力电器继续加快智能家居布局，发布基于智能交互、智能连接、智能感知、智能云平台、人工智能等关键技术的“格力零碳健康家”。格力广泛参与了以直流化为基础的近用户侧局域能源互联网建设，通过供需网、源网荷储以及产业的联动，推动创领直流新生态，协同构建网络化能源新世界。

双通道职业发展模式，即管理通道、通道（含技术、研发、设计等）并行发展，给员工职业发展提供多样化选择。对此，汤涛明确表示，之所以不采取“一刀切”的办法，把这个制度取消，这里有一个很重要的问题就是，职业资格作为人才评价方式，搭建了人才发展通道，搭建了技术人员和技能人员职业发展的通道。拓宽校园足球运动员进入国家足球后备人才梯队、有关足球职业或选派到国外著名足球职业的通道。

进入2019年，格力电器将继续坚定自力更生，坚持自主创造；以科技创新为驱动，加强技术研发规划与布局；加快推动营销转型，线上线下深度融合；加快转型升级，推进高效高质量发展；恪守诚信经营的宗旨，严抓质量源头控制和体系建设，逐步实现“零缺陷、零售后”的目标追求；完善风险管控体系，保障企业健康发展；稳步拓展智能装备、精密模具、通信设备与新能源等新兴产业，迈向更具竞争力的多元化、科技型的全球工业集团。

回首过往，我们自信自强；立足当下，我们从容执着；展望未来，我们豪情满怀！

2格力电器2018年度董事会工作报告

在此，我们感谢全体股东的支持与信任，并向所有的股东及投资者致敬，让我们一起“让世界爱上中国造”！

二、报告期内公司从事的主要业务

（一）主要业务概述

志高甚至在一些领域还超越了格力，比如志高曾连续多次刷新全球空调能效的最高纪录，再如前几年家电节能补贴中，志高入围的节能空调型号也一直是行业内最多的，超过了格力与美的这样的巨头型企业。记者了解到，在今年家博会现场，展品几乎包罗了所有家电和消费电子的分支，包括智能家电、白色家电、3c数码、多媒体家电、娱乐家电、家用音响等综合类电器，同时也有空调、空气净化器、饮水电器、厨卫电器等环境及健康类电器。虽然当前格力已经变身一家工业集团，其业务也从最初的空调、家电，进入工业自动化、新能源技术等领域，但是其营收规模和利润支撑仍然是空调一枝独秀。

格力电器始终坚持“以消费者的需求为最高标准”，始终把自主创新作为最根本和最持久的动力，坚持自主研发、自主生产、自主营销和自主培养人才，掌控了从上游压缩机、电机等研发生产到下游废弃产品回收利用的全产业链。

（二）行业地位

据2018年《》发布的“全球上市公司2000强”名单，格力电器位列294名，较去年上升70位；据《财富》（中文版）和光辉国际联合发布的“2018年度最受赞赏的中国公司”榜单，格力电器位列总榜单第二名，居家电行业之首；据《》发布的“2018年全球最佳雇主”榜单，格力电器入围全球百强，排名第88位，在进入榜单的中国企业中位列第六；格力电器再次获得“CCTV十佳上市公司”殊荣。

据2018年全球知名经济类媒体日本经济新闻数据，格力电器以

3格力电器2018年度董事会工作报告

据认为是新风带来并积存于这些地方的大量尘埃不仅携带了微生物，长期下来就会产生霉菌，所以当关闭空调后、肋片及其周边部件上滞留的凝结水慢慢蒸发形成盘管四周高湿度（并且高温度）条件、由于格力家用中央空调在制冷热以后，虽室内装饰不错，我们可以在清洁空调每次多做1步，很多情况下，当你打开格力中央空调。酷暑难消，又到了家用中央空调的销售旺季，如今空调种类繁多，除了传统的壁挂式空调、柜机空调之外，格力又推出了新型的一拖一风管机和多联式中央空调。 异味清理后：每月清洁消毒格力家用中央空调散热片空调真正洁净除了养成每次清洁消毒空调1多1步的习惯之外，室内的滤网以及铜片内部会挤压一定的灰尘，由于人们可能会长时间待在空调房内、格力家用中央空调在常年累月的使用以后。

（三）行业发展情况

1.家用电器领域

2018年，家用电器市场产销增长明显，行业各项指标总体超出预期。过去的一年，面对国际、国内存在各种不稳定因素及风险下，全球经济仍保持良好的发展趋势，东亚及南亚保持快速发展，国内经济保持平稳有序增长，各家电企业积极布局“一带一路”市场、深入供给侧改革及产业升级、紧抓产品升级换代的消费趋势、健全线上线下多渠道销售网络。

上半年家电增速回归,厨卫市场增长较快据中怡康测算,2010年,中国家电市场销售额达10758亿元,突破万亿大关,同比增长20 7,创造历史之年 2011年,受经济形势以及房地产政策的影响,家电市场上半。主要家电产品生产情况同比增长回落态势，其中房间空气调节器同比降幅最大为5.2%，家用电冰箱、家用冷柜同比降幅分别为3.6%和2.5%，主要家电产品产量同比呈额去年的增长是16.8%，全国行业的授信总额，去年已经达到9.14万亿，同比前一年增长是29.1%。

据全国家用电器工业信息中心数据，2018年空调市场TOP3品牌的零售额市场份额由2017年的72.1%扩大到73.6%，TOP5品牌的零售额市场份额由2017年的82.2%扩大到83.8%。据全国家用电器工业信息中心预测，在国家出台家电消费新政，支持绿色、智能家电发展等有利因素的推动下，2019年家电市场规模将同比增长2.3%。消费升级、产业升级的大趋势不会改变，品质化、高效化、细分化将是家电产品发展的主旋律。2018年家电市场主要呈现三大特点：从产品方面看，主要表现为“大美舒智健”（大：大尺寸、大容量、大风量，美：追求外观设计美学，舒：使用舒适化，智：操作智能化，健：追求健康化）；从渠道方面看，主要表现为线上线下深度融合，全场景覆盖大势所趋；从品牌竞争情况看，传统大家电的品牌集中度持续攀升，国产品牌市场份额进一步提升。4格力电器2018年度董事会工作报告

2.智能家居领域

2018年，智能家居市场需求继续跃升，市场空间巨大。据全球知名市场情报咨询公司《MordorIntelligence》预计，2019年至2023年间的复合年均增长率为26.9%，到2023年将达到1,506亿美元，其中美国、欧洲、中国将成为智能家居最大市场，市场增幅速度远超国际平均水平。据国际知名数据分析公司《Statista》数据，2018年智能家居市场渗透率排名前五的国家分别为美国32.0%、挪威31.6%、爱沙尼亚26.8%、丹麦22.5%、瑞典22.3%，中国仅为4.9%。据互联网数据咨询聚合平台《艾瑞咨询》预计，2018年中国智能家居市场规模为3,900亿元，未来两年市场将保持21.4%的年均增长率，到2020年市场规模将达到5,819.3亿元。

3.高端装备领域

根据工信部发布的《智能制造发展规划（2016-2020年）》，到2020年，智能制造发展基础和支撑能力明显增强，传统制造业重点领域基本实现数字化制造；到2025年，智能制造支撑体系基本建立，重点产业初步实现智能转型。

而据中国电子商务研究中心(100ec.cn)监测数据显示,2017年前三季度中国家电市场全渠道总量规模为6007亿元,线上总量1590亿元,线下总量4417亿元。目录“年中大促”激发消费热情，市场格局稳定“年中大促”激发消费热情，市场实现快速增长 自主销售b2c市场 自主b2c流量变化 主流b2c活跃用户表现 自主b2c网站转化率分析全品类促销成常态，细分市场格局稳定 3c：交易规模达1016.4亿元 服装：交易规模达877.3亿元 出版物：交易规模达41.1亿元 母婴：交易规模达217.9亿元 【点击详情】。新松，新松以机器人及自动化技术为核心，致力于数字化高端装备制造的高技术企业，在工业机器人、智能物流、自动化成套装备、洁净装备、激光技术装备、轨道交通、节能环保装备、能源装备、特种装备及智能服务机器人等领域呈产业群组化发展。

2017年初，工信部正式印发了《大数据产业发展规划(2016-2020年)》，全面部署“十三五”时期大数据产业发展工作，加快建设数据强国，为实现制造强国和网络强国提供强大的产业支撑。今年为“十三五”开局之年，“十三五”规划中用两章内容指出了智能制造发展方向，机器人“十三五”规划出台，“制造业+互联网”融合发展意见出台，政府工作报告则更为详细的提示了设备制造业的发展路径。在制造强国战略层层推进下，其预计“十三五”规划中，工业升级路径大概率将按照《制造2025》为纲领展开。

工信部装备工业研究所所长左世全在接受21世纪经济报道记者采访时称，“制造强国战略”最先肇始于中国工程院开展的“制造强国战略”研究，该研究把全世界的制造强国划分为三个梯队：第一梯队是美国，第二梯队是德国和日本，第三个梯队是中国、英国等国家。你比如说美国人联合了一百多家，150多家，形成一个3d打印的产业联盟，3d打印这个技术应该说是一个国家从制造大国往制造强国转变的很重要的一个技术路径和手段，它衡量着一个国家制造技术的水平，和一个国家在国际地位上面很重要的一个技术。部装备工业研究所所长左世全在接受21世纪经济报道记者采访时称，“制造强国战略” 肇始于工程院开展的“制造强国战略”研究，该研究把全的制造强国划分为三个梯队： 梯队是美国，第二梯队是德国和，第三个梯队是、英国等。

三、核心竞争力分析

（一）享誉全球的世界名牌，为进一步拓展国际市场与多元化布局奠定品牌基础

格力电器是一家多元化、科技型的全球工业集团，在获得“中国世界名牌”“最具市场竞争力品牌”“全国质量奖”“出口免验企业”“中国品牌创新奖”等荣誉后，格力电器在《》发布的“全球上市公司2000强”名单，排名294，较去年排名上升70位；在《》发布的“2018年全球最佳雇主榜单”，排名第88位，在进入榜单的中国企业中位列第六；在《财富》（中文网）联合科尔尼咨询公司发布的“2018年最具影响力创新企业榜”，位列第四，居家电行业第一，展现了格力企业发展的硬实力与品牌影响力；在第二届中国品牌发展论坛上，2018年中国品牌价值百强榜”发布，格力以687.53亿元的品牌价值位列家电行业首位。

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