回国后,作为载誉归来的重量级系统工程与自动控制学科专家,杨永耀受到了政府以及国内众多同行的重视,许多机构因此极力邀请他去位,对此他都婉言谢绝。他始终觉得:“一个人的精力是有限的,中国的人才从来不缺,每个人做好自己手头的事情,就可以了。”如今选择了中控,相信依然可以在中控的舞台上有所作为,亦不打算再走。准备就这样,和中控执手、偕老。
文化领航:“心怀梦想,产业报国”是中控文化基因的“双螺旋”
基因是DNA分子上携带有遗传信息的功能片段,是生命的基本因子。而DNA双螺旋结构的发现,使遗传的研究深入到分子层次,“生命之谜”被打开,让人类清楚地了解遗传信息的构成和传递的途径。中控的文化基因从萌芽开始,就是“心怀梦想,产业报国”的“双螺旋”,而且始终伴随其成长之路,发挥着引领、助推企业发展的重要作用。
第一阶段:1993年~1995年,心怀梦想,产业报国
上世纪90年代初,中国实行改革开放后,国外先进的自动化产品大批涌入,国内自动化行业处于一片寒冬。直至1992年“南巡讲话”,令中国科技界的知识分子们“下海”创业掀起热潮。本着振兴民族自动化产业,把科学技术转化为生产力的朴实理念,依托于浙江大学雄厚的自控技术实力,中控于1993年应势而生。
“SUPCON”是“super”和“control”的英文合写,意为“超级控制”。公司的名字中就蕴含着要打造自己的民族品牌,成为中国最知名的自动化公司,开创属于中国人自己的自动化事业。
创业是艰苦的,当时浙大石化大楼的两间办公室就是中控的办公场所。由于当时DCS技术绝大多数是国内空白,得完全靠自己原创。现任中控研究院副院长的潘再生回忆说:“1993年6月,接到软件开发任务后,我把铺盖全搬到了办公室,直到10月份才搬回寝室。那时,每天24个小时中,我有23个小时在办公室。”最终,JX-100DCS成功研制,并通过国家级技术鉴定。
中控人最初的梦想,以及那种创业初期不畏艰辛,埋头“做事业”的心态和精神,逐渐成为了中控企业文化中非常重要的一部分。20年后,中控信息公司高级副总裁赵鸿鸣回忆与中控一起成长的经历时无限感慨:“我非常幸运,能够在20年前搭乘中控梦想之旅,在追随中控‘成为中国最知名的自动化公司’梦想的同时,也实现了很多个人愿望和梦想。”
第二阶段:1996年~2000年,自主创新,明确方向
1997年是中控发展的重要里程碑。这一年,新开发的JX-300DCS趋于稳定,得到用户普遍认可;市场开始扩大,销售额首次突破1000万元大关;公司搬入伟星大厦,对外形象大大提升……
此时,西门子公司向中控伸出了“橄榄枝”,希望中控成为其代理商。但中控人的高瞻远瞩在这次重要选择上做了正确的决定。一个组织,前进的方向只能有一个。自主技术、产品的研发是一个公司发展的必经之路,代理虽然可以带来短暂的利润,但也会因此迷失方向,失去自己的价值,由此中控立下“谢绝任何形式的合作”,并明确:“只有自主研发才是公司发展的真正出路。”
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