营销手机是什么系统 酷派CEO蒋超：过去一年，对我影响最大的是贾跃亭

（原标题：酷派CEO蒋超：过去一年，对我影响最大的是贾跃亭）

南都记者在美国专访蒋超。

对酷派而言，2017年是坎坷的一年：卷入大股东乐视的债务危机、大股东乐视撤出、管理团队变动、市场份额急速下滑等问题出现。

曾经位列“中华酷联”四大金刚之一的酷派何去何从？酷派的昨天，将会是其他手机同行的明天吗？在数字经济的浪潮之下，面临创新瓶颈的手机行业该如何转型？

在美国拉斯维加斯，酷派新任CEO蒋超将他自己和酷派未来命运的“份额，甩掉“库存包袱”减重前行，押宝人工智能系统开发。蒋超表示：“从中国的工厂文化转向美国高科技文化，对我们来说挑战也很大，但我相信我们还是能转型成功。”

豪赌：营销和研发总部搬到美国

1月20日，南都记者坐车经由京港澳高速前往深圳福田火车站，从高速上望出去，还可以看到醒目的“Coolpad”白色标志。标志所在的位置正是酷派在深圳的研发总部。

时钟回拨到半个月前，北京时间1月10日，2018年CES开幕的第一天，新任CEO蒋超和酷派团队也飞到了拉斯维加斯，做好了与客户、合作伙伴见面的准备。不过，与去年不同，酷派没有在CES的展馆中展出，而是在数间五星级酒店的套房展示产品、与客户及合作伙伴会面。其中，包括美国的运营商、零售商以及技术伙伴谷歌、高通等。

在其中一家酒店的自助餐厅，蒋超接受南都记者独家专访时，详细解读了酷派未来几年的战略规划——— 一场“破釜沉舟”的豪赌。营销手机是什么系统

“酷派最近打算把营销总部和研发总部搬到美国来，山，主要做人工智能系统的研发。

做这个决定的原因有三个。第一，看中美国市场的创新性。第二，酷派的核心技术都在美国。复盘2017年，蒋超称：“我们失去了在全球领先的市场份额，但惊喜的是我们在美国市场是发展的，整个美国的团队和核心研发团队经过这么多次变革后，还是被完整地保留下来，这也可以说是一个奇迹。”

第三，酷派看重美国这个国家对知识产权的高度保护。“中国会作为我们辅助的研发和制造中心，以后定义就是一个制造基地，我们整个技术、市场、知识产权体系都是在美国。”

至于手机行业未来的技术创新方向，蒋超认为：“未来的创新主要是在人工智能和5G上。”据悉，蒋超上任CEO后，酷派产品系统进行了较大的调整，主要聚焦人工智能系统开发。“不是手机，我也从来不把酷派定义为一间手机公司，我们是间技术公司，未来是一间系统的开发公司，”酷派未来推出的产品都将基于A I，包括智能手机、可穿戴产品、IO T产品等。

转型必然带来较大人员结构调整。“有些岗位或者部门不再需要，但同时也在补充人员，包括今年我上任后陆陆续续在中国和美国招了100。营销手机是什么系统”蒋超表示，酷派在清华、中大、华南理工等大学招了一系列的A I人才，“总体来说还是处于人才饥渴状，特别是A I人才。”

目前，酷派的短板在于团队和转型A I所碰到的各种各样的困难。蒋超坦承，人工智能的核心技术都在美国的一些关键公司手中，首先是谷歌、英伟达、高通，其次是一些数字公司，比如亚马逊、微软。“到美国之后我们面临的问题是，怎么利用这些美国公司的资源、利用自己的团队快速建立一套可以产品化的A I系统。”

管理：三管齐下处理资金危机

蒋超加入酷派已15年。1990年代初留学归来，当时的酷派还是一家小公司。蒋超放弃了中兴通讯的工作，加盟酷派。2015年6月，蒋超获委派担任酷派集团副主席，同时，他还是酷派集团的执行董事、财务总监兼副总裁、公司秘书，被称为公司的“财神爷”。

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