大学生怎么赚钱知乎 我辞职？我不辞职？我辞不辞职？(3)

你销售牛逼？数据、市场、KPI！关键的开拓案例，市场维护算什么本事？

你管理经验到位？最多管过多少人，什么管理模式，管理流程，团队亚文化，团队绩效，最绩优的是谁你怎么对付的，最难缠的是谁是怎么对付的，最成功的团队运作案例，最失败的团队经历，你的管理风格是什么？

你有战略思维？SWOT分析，商业模式分析，如何进行创新？移动互联的大背景下，如何结合？行业分析，三个竞品的分析，三家友商的分析......

每一次辞职都是写进简历里的，一个一年三次跳槽的简历可不是什么好事，这种辞职需谨慎；

在每一个中都要“制造”成功成果，没白在这个岗位上呆过，这个成功成果又将成为你迈向更高平台的台阶，如果到现在仍无，辞职需谨慎；

在每一份工作中要尽量与人为善，每一处工作都将成为你的背景，这是无可逃避的问题。

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辞职的念头就象离婚的念头，一旦升起，就如同魔咒，不付诸实施，总是心神不定，纠结抑郁，甚至最后就为了离开而离开了。

一般人辞职的路径是：

辞职催化因素——辞职想法——投简历面试——提出辞职——就任新工作

换一种路径思考呢：

个人能力成果建设——催化因素——辞职想法——申请内部调岗或提拔（成功留，不成功继续往下走）——相关人员推荐工作机会——投简历面试——就任新工作——个人新能力成果建设

这里面的关键点：

1、任何时候不能忘记个人能力成果建设，这是“辞职能力”的建设。

2、辞职之前还有一个缓冲地带就是内部机会，因为对公司比较熟悉，知道哪个部门哪个工作是自己喜欢和胜任，可以向主管领导直接提出，比另找工作要风险小，成长快。

3、如果辞职已定，找公司外部或内部的人推荐工作机会要比网站投递简历要成功概率大，找到好工作的机会也大。（如果要骑驴找马，那要注意保密）

4、到了新的单位，新一轮的能力成果建设又要开始了，这是一个人职业生涯越来越从容，越来越主动的一个关键因素。

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辞职五要与五不要：

五要：

有辞职念头，要先对自己说不

做好分析后，要有做决定的勇气

有了新的选择后，要更加努力

选择后，要学会不后悔

要有“积累加分因素”才辞职

五不要：

不要为一人一事辞职（赌气）

不要在婚变或失恋时辞职

不要在刚有了宝宝或者孩子升学期间辞职

不要在家里有病人需要照顾时辞职

不要在有重大投资后辞职

职业生涯是一个厚积薄发的东西！无论是积累人脉、积累月薪、积累能力、积累职级，积累平台，哪怕是积累对付老板的手法，都要积累。你的选择是在为人生做加法，而不是率性而为，盲目行动，不能只为自己心情负责。这是个基本原则。

总之：有分析做选择的勇气、有准备重新开始后的全情投入、有担当永不回头的决绝！能坚守，敢选择，持续拼，不后悔，做加法！

只有两种情况例外，一是为了家庭，二是为了情怀，以上我所说一切都自动作废。

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如果我的同学问我，我不想在处长的位置上呆了，我要不要辞职？我会问他很多问题，我会用富兰克林方法，帮他分析。争取整个过程没有我主观感性的影子，做到和客观。

但如果以我本真的我来说，我会说：不要辞职，因为高管工作很苦很累，会牺牲太多个人时间，从政府到企业，会失去很多资源，也会收获很多不解的目光。

但是我以我经历的过去在说他未曾经历的未来，他以他经历的过去在选择未来。这就是每个人在职场中来来往往，犹如围城的原因。

那个刚做了妈妈的，我不赞成她辞职，她计划好储备能力，寻找机会。

那个要婚变的，我也不赞成辞职，让她利用班上班下的机会好好赚钱存钱，争取到宝宝抚养权，安顿好一切，再考虑。

那个要出国的，我建议让他抓紧去赚钱，哪怕是扛大包；他计划好半年后就去“扛大包”，先学好英语。

那个银行只实习了一个月的，得让他先想好是否能承担起父母给的压力。

还有说主管不公平的、没有成就感的，虽然具体建议不同，基本上是统一答案——先让自己强大，才能要求公平啊。还没有看遍一年四季，怎么能知道春暖夏热秋凉冬冷呢？

子非鱼，安知鱼之乐乎？辞不辞职，你要理性思考后，用心告诉自己。

我们不随便辞职，但我们要有可以随时辞职的能力和底气。

马克吐温曾说过：我们要好好努力度过这一生，甚至我们死时，连殡仪馆的老板都觉得惋惜。

我们不是伟人，便也要努力工作，不管何时辞职，能让我们的主管领导都会觉得可惜。

最后：职业选择是很现实的一堂课，这堂课不适合孩子和诗人。

作者：力姐

三本学校毕业，来自三线城市，从职场小白到金融业高管，培养了多位百万年薪的高管。她是国家心理咨询师和职涯规划师，一点咨讯邀约作者，今日头条入驻作者，知乎专栏写手及特邀答主。与你一起分享管理经验、培训经验、职场经验。

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