蜜淘_蜜淘网官网_蜜淘影业

几天前，有朋友和我说，蜜淘因为去年黑五期间表现不佳，库存积压难以为继，很可能被收购了。听罢，我一点也不感觉意外。为什么呢？

首先，跨境电商的竞争不是一般的激烈，国内电商巨头、国外电商巨头、传统零售巨头等都已经入场，争夺这块蛋糕。对于蜜淘等创业型企业，如果没有特色，将难以生存。

国内电商巨头：天猫国际、京东全球购、苏宁海外购、1号店、聚美优品、唯品会、当当、美丽说、蘑菇街……

国外电商巨头：亚马逊、eBay、Iherb、乐天、香港草莓网、莎莎网……

国内传统零售商：银泰、华润、友阿、广百、天虹、步步高……

国外传统零售商：梅西百货、易买得、大润发、麦德龙、Costco……

其他巨头：网易考拉、顺丰丰趣、银联海购、中邮海外购……

其次，蜜淘在2014年11月拿到3000万美金B轮后，C轮却一直没有突破性进展。对于2C的电商创业项目来说，尤其是蜜淘这样的自营类电商公司，资金决定生死存亡。形成鲜明对比的是，其他一些创业型跨境电商企业拿到了大把资金。这意味着，蜜淘很可能在竞争中落败了。

2015年01月：洋码头B轮1亿美元/贝贝网C轮1亿美元/ /麦乐购B轮5000万美元

2015年03月：辣妈帮C轮1亿美元/街蜜A轮数百万美元

2015年06月：波罗蜜上线前融资两次，合计1300万美元

2015年07月：宝宝树3亿美元（聚美优品2.5亿美金领投）

2015年08月：淘世界B轮3000万美元（蘑菇街领投）

2015年09月：蜜芽D轮1.5亿美元（百度领投）

2015年10月：菠萝蜜B轮3000万美元（百度领投）

2015年12月：欧萌海淘天使轮（葛优投资）

最后，蜜淘融资未获进展，于是在去年9月全面转型。然而，其转型战略是“聚焦韩国”，可谓难度极大。具体原因，我在2015年9月18日撰文《观察：海淘大战中，蜜淘能否再活三年？》，对此进行了详细分析。（详细内容附于文末）

因此，我认为蜜淘被收购的传闻应该是真实的。其他一些客观的事实也能佐证这一传闻的真实性：

（2）业内爆料称，蜜淘离职；

（3）蜜淘合作商家称，蜜淘从去年开始出现结款不及时问题；

（4）蜜淘创始人谢文斌：我们在处理，会有消息；

（5）蜜淘的办公室已经退租；

附录：

《观察：海淘大战中，蜜淘能否再活三年？》（写于2015年9月18日）

2015年9月，蜜淘对外宣称，计划三年后A股上市。这应该是海淘创业大军中第一个提出如此宏伟目标的公司吧。作为海淘大战的观察者，我想问，蜜淘能否再活三年？

如果你以为我要黑蜜淘的话，那么你错了。在中国电商市场，对于创业型企业，只有两个结局：要么风光，要么死亡。三年后，蜜淘会是又一个活生生印证这条铁律的案例：要么上市，要么消亡。因此，我不是抹黑蜜淘，而是指出蜜淘三年后的另一种可能性。

请允许我从一年前的蜜淘说起。

然而，瓶颈马上出现了：第一，这种模式下商品价格透明，利润薄，几乎就挣个代购；第二，自己不备库存，意味着所有商品从海外直邮入境，物流周期长，客户体验差。意识到这个瓶颈后，蜜淘开始了第一次转型。

2014年7月，蜜淘宣布，将切入上游供应链，推出限时特卖服务。这意味着蜜淘转型成为一家B2C自营的海淘电商。很明显，蜜淘欲成为海淘版唯品会。在转型过渡期，蜜淘一方面继续此前的一站式代购业务，另一方面投入更多的精力到上游供应链，以推出更多的特卖商品。其中，限时特卖业务是蜜淘后续发展的主营业务。与代购业务相比，特卖模式非常“重”，这体周转。备货后，库存将占据大量资金，这对蜜淘的资金周转提出了很大的挑战。

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