董明珠在格力如何管理 大佬跨界崴脚：董明珠做不好手机，雷军做不好空调

有全国人民作证，全国媒体持续热炒，格力电器董明珠和小米创始人雷军在10亿赌约上都玩嗨了，很较真，非要赢下对方不可。

赌约思维：都认为自己的模式比对方强太多

除了跟雷军与董明珠的公开打带来的强烈冲击。

雷军和董明珠之间之所以有那么多话题，还要追溯到2013年，当时在央视年度经济人物典礼上，雷军与董明珠立下了10亿赌约。

比如说王健林跟马云打赌，雷军和董明珠打赌，为什么要打赌呢。

在刚刚过去的2013年，有一个科技界豪赌让我们大开眼界，那就是在中国经济年度人物颁奖盛典上，小米雷军和格力董明珠定下了10亿赌局，成败的关键就是5年内小米市值能够超越格力。

还有一件是格力电器这件事，这件事客观来讲，前海人寿的行为我们仍然是不支持，大家知道格力董明珠和原有股东的关系处于焦灼状态。

年5月朱江洪退休，时任格力电器总裁的董明珠接任，正式成为格力一把手。

年5月朱江洪退休，时任格力电器总裁的董明珠接任，正式成为格力一把手。

2017年，小米营收为1146亿，格力电器营收为1482亿，两者差距从最初的900多亿缩短到四年后的300多亿。今年以来，差距持续缩小，前三季度，小米和格力电器营收分别为1304.94亿和1486.99亿，将差距缩小到182亿，小米增速接近格力电器两倍。

董明珠和雷军都是当代著名企业家，都是网络红人，在全国人民面前，谁都输不起，也谁都不愿认输。这个赌约给他们最大的启示，就是直捣对方大本营，在对方擅长的领域打败对方，要赢得对方心服口服——这才叫真本事，让赌约更具话题性，更富戏剧性。

基于此，在打赌后，董明珠就开始琢磨如何在手机领域打败雷军；雷军也开始琢磨如何在空调领域打败董明珠——支撑他们做出这种战略布局的，是其赌约中沿袭下来的惯性思维，都想当然地认为自己的商业模式比对方强太多。

大泥鳅也掀不起大风浪

互联网思维武装的雷军率先闯进了空调领域，做起了搅局者。

2014年12月，小米与格力电器宿敌美的集团签署战略合作协议。董明珠闻讯勃然大怒，称其合作为“两个小偷在起，组成小偷集团”。半年后，青春智能空调横空出世。2017年，小米第二次推出空调，将其命名为“智米空调”。2018年7月，小米发布米家互联网空调，正式进军大家电行业；9月6日这款产品正式入驻小米之家。董明珠在格力如何管理

从来不甘示弱的董明珠，决定在手机领域迎头痛击雷军，立志要“做最好手机”，要让格力手机做到年销售1亿部，“分分钟灭掉小米”。

从2015年初开始，董明珠正式宣布格力电器进军智能手机，2015年、2016年、2017年相继推出了格力一代手机、格力二代手机、格力三代手机，并亲自为格力手机代言、站台，将手机写进格力电器财报，作为实现产品多元化的重要一环。

小马资讯头条：董的2条大新闻1. 董明珠要员工高价赎回贱卖格力手机据消息了解，格力员工年终奖格力手机二代发放之后，二手电商平台中出现了多台仅售17xx元的格力手机二代，这个价格不到官方售价（3599元）的一半。

【“三年不用换”的格力手机问世】今天下午，在广州中山大学博学大讲堂首场董明珠有话说之“传统企业的突围成长”现场，演讲结束互动交流中，格力电器董明珠突然宣布格力手机已经做出来，“我已经在使用”。

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