“老品牌”荣事达下个月重返合肥

2013年3月31日，美的对“荣事达”商标使用权的租赁期限临近.

根据可靠消息来源，该租赁协议当时将不会续签. 经合肥市国有资产控股公司授权较早管理“荣事达”商标的合肥三洋，将正式接管“荣事达”冰洗业务. 这也标志着曾经是合肥乃至安徽荣耀的著名家电品牌“荣事达”将重返安徽本土家电企业的怀抱.

并重新接管“荣事达”品牌的冰洗业务，目前拥有的“三洋”品牌以及近年来建立的高端独立品牌“江户”，合肥三洋将步入“三驾马车”并紧跟新阶段.

荣事达品牌下个月回归

“荣事达”的回归最早出现在去年.

当年5月，合肥三洋发布公告，宣布该公司已于当年5月8日获得控股股东合肥市国有控股公司的授权，行使“荣事达”商标的管理权. 将来，合肥三洋将能够代表许可人行使对“荣事达”商标的管理权. 此外，上述商标权的许可费也将由合肥三洋收取.

公告宣布了“荣事达”品牌的诞生，这是一个著名的本土家电品牌的命运，它曾经使安徽人感到自豪，再次引起了全世界的关注.

当时，“荣事达”品牌的前景正处于一个模糊的关键时刻: 一方面，荣事达集团长期以来一直保持商标所有权. 荣事达集团于2011年3月清算关闭后，相关资产和商标转让给了合肥国有控股公司. 另一方面，“荣事达”商标的使用权更加分散. 当时，除了美的租赁和使用“荣事达”品牌生产冰洗产品外，在新能源，小型家用电器，电动汽车等许多领域，许多公司还被许可使用“荣事达”品牌.

合肥三洋始终关注“荣事达”的命运和方向，并一再呼吁希望撤销使用“荣事达”本土品牌的权利. 经过反复考量和考虑，去年6月，合肥市有关方面明确表示，美国租用“荣事达”商标使用权到期后，将不再与后者续签合同.

据报道，美的对“荣事达”商标的租赁将于今年3月31日到期. 这意味着到那时，已经获得品牌管理权的合肥三洋将被授予在冰洗领域使用荣事达商标的权利.

合肥家电行业的增长见证

“可以说，荣事达品牌在其发展的各个阶段都承担着相应的历史使命. ”合肥三洋在接受记者采访时说.

1993年，“荣事达”诞生. 之后，以“荣事达，时代的潮流”的口号迅速被中国人所熟知.

荣事达在鼎盛时期赢得了洗衣机销售冠军，并跻身中国家电行业前三名，已成为安徽省的“经济牌”之一. “荣事达”在当时也被称为“美菱”，在合肥被誉为“家庭电器”.

业内人士表示，十余年来，合肥重新建立“中国家电制造基地”的梦想是基于这两家在家电行业中经验丰富的老牌家电公司的深厚积淀，市场认可度和许多其他方面.

此后，在1996年国内家用电器行业合资企业盛行之时，成立了荣事达中美合资公司，荣事达的冰洗业务也移交给了合资公司. 其中，前控股美国公司Maytag占50.5％的股份，Royalstar占49.5％的股份.

但是，经过几年的合作，两家公司由于文化和管理上的差异而不得不选择“离婚”，这导致合资公司的经营业绩不佳. 2002年1月，Maytag决定转让其在合资公司中的股份. “但是，合资企业带来的现代企业管理理念，激励机制和家电人才对合肥家电行业的未来发展产生了深远的影响. ”业内人士说.

接下来，合资公司的股权发生了变化. 2004年11月，想要进入冰箱和洗衣机领域的美的集团收购了Maytag持有的合资公司50.5％的股份，随后于2005年7月和2008年12月增加了持股量，并最终收购了合资公司. 冒险. 公司股权.

在完全收购荣事达合资公司之后，美的集团在2008年还收购了小天鹅公司，并对其业务进行了新的整合. 从整体战略格局来看，“荣事达”还为中国和合肥家电产业的后续发展做出了贡献.

在收购了荣事达Metec的先进技术和优质资产之后，美的开始以更高的起点进入制冰行业，然后收购了小天鹅，从而在中国家电行业创造了另一艘航空母舰. 同时，美的收购了合资公司后安徽合肥荣事达，增加了对合肥的投资. 从那以后，许多家电企业也纷纷投资费城，合肥因此成为家电巨头的投资聚集地. 海尔，长虹，格力等知名企业纷纷入驻，形成了相互融合，共同发展的产业格局.

目前，合肥的家电品牌居全国第一，已超过青岛和顺德，成为全国三大家电生产基地. 聚集了许多家电巨头的合肥，已成为家电产品和品牌最集中的地区. 目前，合肥每生产四分之一的白色家电. 合肥的冰箱产量占全国冰箱的1/3，洗衣机占全国的1/4.

合肥三洋进入“三驾马车”时代

“荣事达”的回归也标志着合肥三洋将进入一个崭新的阶段，该品牌的“三驾马车”将齐头并进，共同发展.

在过去的几年中，合肥三洋作为安徽唯一的本地家电公司安徽合肥荣事达，继续保持高速发展，其业绩增长率继续位居行业第一. 在洗衣机行业，合肥三洋的市场份额已从行业的第十位迅速攀升至第三位.

2011年，在过去几年的快速发展的基础上，合肥三洋为企业提出了新的发展战略计划，即“ 532”战略: 计划在五个方面实现冰箱，洗衣机，家用电器和核心部件的实现. 年三大类别的年销售收入为200亿元，这将使公司迅速发展成为一个跨越多个领域，多元化和多元化品牌的国际家用电器巨头，例如冰，洗涤和小型家用电器.

当年11月27日，合肥三洋正式启动了高端品牌“江户”的自主创新，标志着合肥三洋正式从单一类别和单一品牌阶段进入了多个类别和多个品牌的时代.

在夺回“荣事达”品牌后，合肥三洋同时拥有“三洋”，“滴都”和“荣事达”三个品牌，预计将加快其多品牌战略并丰富其产品结构.

据了解，合肥三洋在接管“荣事达”品牌制冰业务后，将借助现有平台建立独立渠道，实现“荣事达”品牌全系列产品的运营. 洗冰场. 在品牌定位方面，未来的“荣事达”品牌不仅将成为本土家电品牌，而且将不再仅仅专注于国内市场，还将赋予品牌国际化的新使命.

目前，经过多年的快速发展，合肥三洋已经在品牌运营，人才，资本和渠道等各个方面完成了积累. “荣事达”的回归将为合肥三洋的发展开启新的篇章. （张涛，陈国志）

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
https://www.pc-fly.com/a/dianqi/article-259411-1.html