合肥家电产业发展目标合肥三洋着眼于！

合肥市家电产业发展目标

（2009-2012年）

最近，国家提出了“保证增长，确保民生，保持稳定”的一般要求，并实施了直接拉动内需的补贴，如“家电下乡”，“家电下乡”等. 用于新的”. 合肥家电企业为合肥家电产业的创新升级提供了绝佳契机.

（1）指导思想

积极实施国家“轻工业（包括家电产业）调整和振兴规划”，利用合肥国家科技创新试点城市和合肥贻贝自主创新综合支持战略试验区建设，大力实施“工业城市”和“创新促进”战略，加快工业化与信息化的融合，认真走新型工业化道路，依托国内市场，着眼于国际市场的发展，采取本土化的发展品牌为出发点，充分发挥自主品牌优势，全面拓展市场发展空间，加快关键技术创新，加快工业公共服务平台建设，加快家电发展配套方向，新能源和小巧l扩大家电产品，促进家电产业集群，促进家电产业持续健康稳定发展，努力将合肥家电产业生产基地转变为重要的家电产业创新基地.

（2）开发原则

1. 将市场主导地位与政府晋升，市场主导地位和

相结合

以企业为主体，充分发挥市场在优化资源配置中的基础作用. 遵守产业集群发展规律，加大政府的宏观调控力度，处理好产业发展与有序竞争的关系，建立良好的产业技术创新和公共服务平台，为产业发展创造良好环境.

2. 自主创新与扩大开放相结合，自主创新与扩大

以自主知识产权的开发和应用为核心，建立和完善有利于自主创新的体制机制，促进产学研合作；加强原始创新，整合创新，以及导入，消化，吸收和再创新；努力扩大开放，坚持“引进”与“走出去”相结合，积极开展区域间和国际合作，充分利用两种资源和两个市场，加快工业发展.

3. 重点突破与集聚发展相结合重点突破与集聚发展

选择具有基本条件和技术优势的重点企业和产品，在核心技术和系统集成能力上取得重大突破，建立完整的产业链，加快集聚发展，促进企业和资本，技术和人才要素向优势区集中，培育区域性工业增长极，形成一批特色鲜明，相对集中的工业园区，以大型企业集团为核心，并设有专门的中小企业协作与配套设施.

4. 结合出色的支持设施和均衡发展

大力发展关键，和中间材料等配套，扩大本地配套能力，继续引进核心，提高技术水平和质量水平，使其与整机的生产能力相匹配. 大力培养整机的系统集成和配套能力，促进行业的均衡发展.

（3）发展目标

1. 经济总量，经济总量

到2012年，家电产品总产值突破1000亿元，年均增长30％以上.

2. 产品规模，产品规模

到2012年，主要家电的总生产能力将达到7,000万台. 家电产品本地配套率达到80％以上，其中核心配套件配套率达到70％.

3. 结构调整，结构调整

培养一批具有核心竞争力的大型企业和核心集团. 到2012年，培育两个（海尔和美的荣事达）工业总产值超过300亿元，四个（格力，合肥三洋，长虹，美菱股份）的工业总产值超过200亿元的大型企业. 它在具有很大的影响力，在同行业中处于领先地位，并拥有自主知识产权. 同时，培育“特色，精准，新颖”的中小型家用电器配套企业100家.

4. 技术创新，技术创新

到2012年，工业研发投资将以年均30％的速度增长，大中型家电公司将占销售收入的5％. 增强技术创新和产业化能力，努力创建一批具有自主知识产权的名牌产品，基本形成了以企业为主体的技术创新体系，新建了1-2个国家工程技术研究中心，省工程技术研究中心8-10种产品的数量大大提高了产品的研发，设计制造和配套能力，名牌产品的技术水平达到国际先进水平.

5. 工业投资，工业投资

增加对家电行业企业的投资. 到2012年，计划投资300亿元对家电企业进行技术改造，加快产品更新，优化升级，开发高效新产品，形成新的经济增长点.

6. 人才培养，人才培养

加快引进和培养家电行业发展所需的人才，积极促进创新型，顶尖型人才和高技能人才的培养，创建一批具有现代管理技能的企业家. 熟悉国际和国内市场.

（4）工业园区

根据合肥家电产业园区布局的实际情况，现已形成在家电产业的西部，西南，东部和东北等主城区四个方向. 集中区，相互连接，形成一个家电产业带的环. 具有一企一园区的特点，明显的特点，产业链延伸，产业集聚.

1. 西方家电产业集中区，西方家电产业集中区

以高新技术开发区，科技创新示范区和蜀山经济开发区为主体. 这个集中区是合肥家电企业的主要聚集区. 家用电器企业30多家，其中整机制造企业5家. 家用电器的年产值占全市家用电器行业的30％. 有荣事达工业园，荣事达三洋工业园，荣事达高新技术产业园，格力工业园，美芝工业园等.

2. 西南家电产业集中区，西南家电产业集中区

经济技术开发区，保和工业园区和桃花工业园区是主要区域. 该集中区是合肥市家电企业集中度最高的地区之一. 有25家家用电器公司，其中包括6家家用电器公司. 其家电产值约占全市家电行业的50％.

3. 东部家电产业集中区，东部家电产业集中区

以肥东经济开发区为主体，重点发展家用电器及配套加工产业，是城市产业扩散和转移的基础. 家电要集中在美菱工业园区.

4. 东北家电产业集中区，东北家电产业集聚区

以瑶海经济开发区，新站试验区和双峰开发区为主体，重点发展彩色电视机，冰箱，冰柜等家用电器，物流及相关配套产业. 该集中区主要包括京东方，欧利和杰出的生产企业. 并在当前安徽大市场扩张的基础上，打造长三角最大的家电市场，建立物流仓储中心，为家电行业服务.

合肥市家电产业发展的主要任务和重点

（1）主要任务

1. 增强企业的自主创新能力，增强企业的自主性

一个是引导企业增加对科学技术的投资，增强其核心技术竞争力，致力于克服长期困扰家用电器行业发展的通用技术，并促进变频空调压缩机的发展. 高效节能的冰箱压缩机和高效节能洗衣机电机等关键组件的技术创新已实现了高端，高效节能冰箱，空调，洗衣机和空调的工业化. 其他产品.

二是提高企业的自主创新能力，加快工业化与信息化的融合，从产品设计到产品制造的贯穿于信息化，及时解决发展中基本配套要素遇到的问题. 家电行业.

第三是加强产学研结合. 企业积极与高校，科研院所，电子或网络公司合作，推出信息家电产品，抢占行业制高点，实现“应用生成，开发生成，存储生成”的产业技术发展目标. 保持行业技术的领先地位.

2. 积极开展家电产业转移，积极开展家电生产

国家颁布的《轻工业调整和振兴规划》明确提出，“促进产业有序转移. 家电，冰箱合肥家电产业发展ppt，空调，洗衣机等家用电器行业关键产品的研发，制造和分销将从珠江三角洲，长江三角洲和环渤海地区等地区逐步转变为有条件的地区和中西部地区. “合肥是中国最重要的家电产业基地之一. 它的区位优势，交通优势，技术优势，人才优势和产业集群优势非常明显. 利用这一巨大机遇，积极创造条件，进行产业转移. 家电行业，重点介绍家电行业的核心部件和关键配件.

3. 提高家用电器质量，提高家用电器质量

首先，建立产品质量和安全保证机制. 有效贯彻《中华人民共和国产品质量法》，严格市场准入制度和产品质量监督抽查制度，加快建立质量安全风险监测，预报，信息通报，快速处置和产品追溯，召回和建立的制度. 退市制度，严惩违反质量的企业.

第二是履行企业对产品质量和安全的主要责任. 严格执行产品质量标准，全面加强质量管理，从原材料采购，生产加工，出厂检验等环节控制产品质量，确保产品质量符合标准要求.

第三，建立规范的企业质量信用评价体系和产品质量信用记录发布制度. 加强行业自律，全面提高企业素质，增强企业守法经营和责任心.

四是完善技术标准体系，重点是家电行业安全标准，基本通用标准，关键产品标准和检测方法标准.

4. 支持独立品牌做大做强支持独立品牌做大做强

一是支持自主品牌企业的技术改造和技术创新，增强自主品牌企业的实力，提高行业集中度. 有必要积极引进强大的战略投资者，并继续通过提高有效的品牌管理和激励措施来支持地方政府. 中小品牌企业的发展带动了美菱和荣事达品牌企业做大做强.

二是扩大自主品牌产品领域，大力发展具有市场潜力的环保，清洁，节能，小家电，如厨房电器，家用电器，办公电器等. ，以实现家用电器产品的多元化.

第三，加强对自主品牌的保护，加大宣传力度，增强企业和全会保护自己知名品牌的意识和责任感. 对于合肥的独立品牌，它们必须得到良好的维护，良好的管理，并且只能被增强而不能被削弱.

5. 加快工业服务支持系统的改进加快改进

首先，加快家电业研发平台，生产物流，出口报关，售后服务，旧家电回收等服务业发展，完善相关法律，法规和管理. 系统，并逐步建立面向家电行业的服务支持系统.

第二，借“家电博览”之机，搭建家电行业信息交流平台和招商引资平台，已成为新家电，新技术的展示中心.

第三，建立家电行业公共服务平台，建立家电，人才信息和投融资服务网络，开展技术服务，实现仪器仪表共享和资源共享. 信息共享.

（2）开发重点

1. 建立平台，建立平台

建立一个由省政府和中国国际贸易促进委员会共同主办的中国（合肥）国际家用电器博览会的平台，该博览会由合肥，芜湖和Chu州市共同主办. 每年举行的家用电器博览会将聚焦于产业链，以家用电器品牌为主题的家用电器新技术，新产品，家用电器配件，家用电器服务项目和其他展览也将展出. 本届家居博览会还邀请东芝，三菱，飞利浦等国际知名家用电器公司和国内知名家用电器公司参加. 该家用电器博览会是家用电器行业的平台. 利用该平台举办家电峰会论坛，展示新家电产品和新技术，以及家电行业的招商引资活动，不仅可以促进合肥，促进合肥家电的发展，而且还为企业带来新的投资机会和贸易交易也为行业信息交流建立了国际平台. 合肥家用电器在整个行业中的领导地位不断增强.

2. 建设四个中心，建设四个中心

国家家用电器工程研究中心. 依托美菱企业技术中心（冰箱），荣事达企业技术中心（洗衣机），通用机械研究所测试中心（空调）和合肥海尔技术中心（彩电），积极开展国家级家电工程技术研究中心聚集家电产业科技资源和信息资源，提高合肥家电产业的研发和产业化能力.

国家电器信息（测试）中心. 依托美菱企业技术中心，荣事达企业技术中心，通用机械研究所空调测试中心和合肥海尔技术中心，积极建设国家家电信息（测试）中心，提供产品信息，测试，工业设计外包等服务. 用于家电公司.

国家家电回收中心. 依托合肥工业大学绿色设计制造研究院及相关企业，建设国家级家电回收中心，大力促进旧家电回收利用，促进循环经济建设，资源综合利用，保护生态环境，走可持续发展之路. <

国家家电行业物流中心. 依托合肥市安徽大市场基地之一，与相关企业合作，依托经济开发区，高新区和新站区的物流企业引进，建设国家级家电产业物流仓储中心，加快起点，化，融合物流仓储配送中心的建设已成为区域和全球采购中心.

3. 开发四个关键产品和开发四个关键产品

（1）冰箱

依托美菱重点发展低温冰箱；依靠欧洲力量和美的华凌开发出口小型冰箱；依托海尔，美的荣事达，荣耀等高端家用冰箱；依托美菱企业技术中心研发. 利用节能技术，电子控制技术，静音技术，纳米材料技术，开发智能化，可变容量的多区域，超低价和网络冰箱等，开发新产品冰箱，确保“纳米保鲜”，“健康，环保，节能”，“智能多区”等方面的研究与应用处于国际先进水平，并进入冷链行业和压缩机领域与制冷密切相关的工业，低温产品的研究与开发将占据行业领先地位，并发展到商业，医疗，卫生，畜牧等领域，关键的研究和应用领域是: 声波制冷技术，新型替代白电的工作物质（如二氧化碳等），节能并匹配核心技术，加速了工业化的整合信息化和信息化，并积极介入信息家电的研发.

（2）洗衣机

依托合肥三洋，重点发展高附加值智能空气“洗干”一体式洗衣机；依托美的荣事达，海尔，美菱，专注于高端全自动洗衣机的开发. 依托荣事达企业技术中心，加快洗衣机关键技术的攻关速度，整合荣事达和三洋企业技术中心的软硬件资源，增强新结构，新电子程序的自主研发能力控制器. 在结构设计中，将新材料和新工艺引入产品设计中，重点是材料的利用率，回收率和再利用率. 在电子程序控制器的设计中，以变频驱动器的研发和性能提升为主要方向，形成了产品的自主研发能力. 积极参与网络家电的研发，提高产品的技术含量，带动高附加值产品的开发.

（3）空调

依托格力和海尔，重点发展中高端住宅和商用空调；依托天鹅制冷，重点发展军用空调和军用制氧机；依靠合肥通用机械研究所国家空调检测中心，加快关键空调技术的发展.

空调技术的研究重点是: 空调压缩机和制冷系统中的冷凝器和蒸发器. 空调压缩机是空调最重要的关键部件，它决定了空调的制冷效果，能耗和噪声. 制冷系统中的冷凝器和蒸发器是提高冷却效果的关键部件. 运用变频技术专注于节能是近年来的发展趋势. 由于空调中使用的大量铜和铜价上涨，减少材料和替代材料（例如用铝代替铜）已成为未来发展的重点.

（4）彩色电视

依托海尔，长虹和京东方的配套生产能力，我们将专注于平板高清电视的开发. 加快彩电关键技术的发展. 技术研究和开发集中在高清数字图文电视和多媒体彩色电视上. LCD面板和等离子面板正在完全取代CRT. 面板是彩电的关键配件，占总成本的70％以上. 目前，合肥海尔已先后将其CRT生产线改造为平板生产线，年生产能力为350万台. 长虹电器还将建设年产200万个彩电项目；此外，荣事达的彩电产能也将达到100万台/年. 合肥市重点彩电配件的国产化，引进了彩电生产的最高技术-TFT-LCD液晶面板项目.

4. 培养大量的小家电和配件，并培养大量的消费者

（1）小家电

以美菱和荣事达品牌为基础，优先开发市场友好型环保，清洁节能的小型家用电器: 厨房用具（洗碗机，微波炉，抽油烟机，热水器，电脑清洁器） ，家用电器产品（真空吸尘器，太阳能产品等），办公电器产品和其他小型家用电器（例如液态锂离子电池）等，形成系列，规模并扩大发展家用电器行业的新领域. 到2012年，小家电总数达到770万台.

（2）支撑件

充分利用大型企业集团的技术和财务优势，依靠美菱，荣事达等自主品牌企业，重点发展家用电器的核心和关键（如节能变频压缩机和异步电动机）. 变速电动机）以加速电子组件的集成研究开发以形成具有自主知识产权的产品. 延伸产业链，扩大金属零件，塑料零件，电气电子材料，包装材料及其他家用电器配件的生产能力. 力争到2012年，生产650万台冰箱压缩机和洗衣机电机（包括变频电机）.

合肥家电业发展的安全措施

（1）稳定和发展消费电子消费市场

首先，实施“家电下乡”和“家电下乡”政策，扩大对“家电下乡”的补贴，总结经验，完善农村家电物流建设，销售和维护系统，进一步发挥分销市场的作用. 加快家电市场需求信息的传递，认真开展“家电下乡”和“家电下乡”工作.

二是增加有效供应，积极开发和生产满足市场多层次消费需求的家用电器，丰富家用电器种类，稳定国内市场，促进国产化. 消费市场.

第三是积极开拓国际市场. 实施出口多元化战略，在巩固欧洲，美国等国家传统国际市场的同时，积极开拓中东，，非洲，等新兴市场，支持重点企业“ “走出去”，建立海外工业园区，经贸合作区和家电交易中心.

（2）积极参与泛长江三角洲的分工与合作

紧紧抓住合肥建设长三角产业转移示范区和合肥经济圈的战略机遇，加强与长三角的联系，积极参与泛长江三角洲区域发展分工合作，并尽快形成全面，多层次的合作局面. 计划在家电行业及其配套产业中开展多项跨区域合作项目，增加对外资的吸引力. 寻找区域合作载体，加快在泛长江三角洲建立“ 3 + 1”的分工合作格局，并将其纳入长三角的分工. 首先是增加品牌企业的投资吸引力合肥家电产业发展ppt，吸引长三角（包括国外）的著名家用电器公司定居合肥，提高家用电器的生产能力，促进配套产业的发展. 为吸引核心企业入驻合肥家电产业园，出台相应政策，支持江浙地区，特别是宁波入驻合肥家电配套企业，使配套企业的品种和质量与整体生产能力相匹配机械产品，扩大产业规模，加快产业集群，重点打造中国家电产业生产制造和创新基地.

（3）改变技术创新的支持方式

建议政府制定政策，从项目管理转向宏观调控. 一是充分利用和利用技术创新政策法规，包括鼓励科技人员转让知识和技术的政策，以及税收政策，鼓励企业技术创新和设备更新. 二是对企业研发投入实行减税优惠，加大对家电节能环保技术创新与研发，科技成果产业化，专利申报与维护，品牌建设和品牌建设的资金支持. 其他资金.

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