中国家电行业的当前市场特征

中国家电行业市场的当前特征[摘要]在中国家电行业经营30年之后，由于缺乏竞争力，公司逐渐退出了家电行业，并且一批精通竞争的公司市场脱颖而出，孕育了全国知名企业. 由于其自身的工业特性，家电行业非常重视规模效应. 因此，在产业发展的初期，企业之间的主要竞争策略是合并与收购对等公司并占领竞争对手的市场. 但是，随着竞争的加剧，家电行业的集中度逐渐提高，寡头市场逐渐形成. 竞争更加困难. 从进入和退出壁垒的角度来看，家电行业的所有行业都从产品组装开始. 通过引进国外装配线，他们模仿了国外生产技术的发展. 组装过程基本相同，技术含量低，不能构成进入壁垒. 但是家电行业特点，由于家电行业是制造业企业，其特点是固定资产占总资产的比重很大，这使得家电行业的资产专用性很强，增加了其转型成本，市场退出壁垒是高. 这使得家电市场的进入和退出壁垒不对称，给转型带来困难，也加剧了行业竞争的程度. 在彩电行业中，根据企业的并购，同盟关系，1997年彩电，洗衣机，冰箱等行业前三强企业的市场总占有率已超过60％. 规模经济的壁垒使潜在进入者必须具有现有公司的竞争力，并且必须在进入的初期阶段实现生产.

第二，必要的资本壁垒. 为了达到一定的规模经济，资本额也必须达到一定的规模. 例如，东芝在大连投资的彩色电视机生产基地的年生产能力为100万台，投资额为4,910万美元. 日立还投资40亿日元在深圳投建背投电视投影管生产线，投资规模不小. . 第三，技术壁垒. 为了防止中国的家用电器技术达到世界先进水平，OCAlhosT的国外制造商已开始在技术传播方面设置障碍. 加上中国国内企业自主开发能力的增强，具有知识产权制度的技术也在不断增加，因此潜在的进入者将不可避免地遇到专利技术的壁垒. 最后，最重要的障碍是现有制造商的存在引起的内源性障碍. 例如，经过多年的声誉和广告积累，知名品牌产品已在消费者中获得欢迎，并在消费者中具有相对较高的知名度. 新进入的公司必须花费比现有者更多的钱才能吸引顾客对其偏好的偏好产品. 营销费用. 近年来，中国家电行业的自主设计和开发能力逐年提高. 例如，在彩电生产领域，中国已经初步掌握了25英寸以上屏幕彩电的开发能力. 彩电制造商的产品创新每年平均达到80％以上. 近年来，国内彩电企业加快了产品结构调整的步伐，并不断开发出各种概念的高端产品. 尽管中国彩电产品的技术含量在不断提高，但其核心技术仍受制于人.

集成电路机芯和其他彩电的核心技术是在日本，韩国和美国等发达国家. 以等离子彩电技术为例，到目前为止，只有松下家电行业特点，LG，和三星已经掌握了等离子彩电的核心技术. 企业，中国公司尚未掌握等离子的关键技术，也尚未生产等离子技术. 它们只是成套设备，更不用说降低成本和价格的可能性了. 综上所述，与其他行业一样，中国的家电行业在1980年代中后期经历了反复的引进和反复的建设，生产规模急剧扩大，使中国迅速进入世界主要家电生产国的行列. . 在市场竞争下，优胜劣汰将逐渐集中，逐步达到生产规模的要求，形成新产品自主开发，在世界范围内打造国内知名品牌，进入国际市场. 目前，中国已经是彩电，冰箱，洗衣机，家用空调和DVD播放机的主要生产国. 家电市场的特点是竞争激烈，集中度高，规模经济增长，技术壁垒越来越高，缺乏核心技术以及产品创新能力差. 未来，以技术，质量和服务为代表的非价格竞争将成为许多企业赢得竞争的新突破. [1]陈云水. 中国制冷空调行业的现状与分析[j]. 第二届中国制冷与空调工业信息会议学术研讨会论文集，2005. [2]王其峰. 中国家电行业多元化发展与公司绩效分析的相关性[d]. 西北大学，2004. 张国宝. 努力实现中国产业由大到强的转变. 《经济日报》，2006年

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