北京秀水街汪自力最新 2000万消费券能否成为北京秀水街“救命稻草”

秀水街市场按照商户经营的项目，制定了不同的减租政策。对于服装、丝绸、茶叶、工艺品等特色商品和中华老字号，分别给予3到6个月不等的租金返还。不同的退返政策共动用资金8000万元，范围惠及90％以上的商户。本报记者 王 越/摄

如果说奥运会时的秀水街市场是它重装开业以来的一个巅峰的话，那么2009年以来，秀水街市场跌入了它的低谷。

曾经风光一时的秀水街突然萧条了。

在2008年北京奥运会开幕的短短两个月内，秀水街总共接待顾客53万余人次，其中80%为外宾，销售额总计超过了两亿元。但这一速度在2008年年底戛然而止。

早在今年初，秀水街就采取了应急措施，对于服装、丝绸、茶叶、工艺品等特色商品和中华老字号，分别给予3到6个月不等的租金返还。

如今，为了保持市场的“人气”，秀水街市场也搭上“消费券”风。日前,秀水街市场印制了2000万元“国际消费券”，通过23家五星级酒店向外宾免费发放。

顾客不少但卖不出“数”

芳兰在秀水街4年下来，她的确更喜欢做外国顾客的生意。北京秀水街汪自力最新但是，从去年年底，以往老外一下子买四五件衣服的景象不见了。

北京秀水街市场三层电梯口，22岁的导购员芳兰在自家的丝绸摊位前朝刚走下滚梯的顾客瞄了一眼，她习惯性地喊着“真丝睡袍、旗袍，款式多，进来看下”。一位中国顾客向她的摊位走过去，芳兰并没显得很热情，她的一只手搭在顾客翻找的旗袍架子上，慢条斯理地说：“喜欢什么样的，帮你找。”

芳兰应付着这位顾客，眼睛不时溜一下旁边，她的摊位大，但只有她和妹妹两个人照看。这时从滚梯口又走上来一拨人，几个白皮肤的外国顾客朝芳兰的摊子望了一下，芳兰很快中断了与中国顾客的对话，用英语熟练地招呼外国顾客进来看看。北京秀水街汪自力最新

芳兰与这位中国顾客还了三巡价，最终成交。芳兰收拾着摊位上被挑乱了的旗袍，轻轻舒了一口气。之前有人说，秀水街的导购员只做外国人生意。芳兰在秀水街4年下来，她的确更喜欢做外国顾客的生意。这不是崇洋，而是外国顾客买东西爽快。但是，从去年年底，以往老外一下子买四五件衣服的景象不见了。

与芳兰的丝绸成衣摊位比起来，卖高档珍珠和玉石饰品的王先生情况更加糟糕。王先生说，首饰不像服装是生活必需品，首饰本身就是奢侈品，而且珍珠、翡翠的价格也高，所以在经济条件不好时，外国顾客不会再买这些商品。王先生计算了他在秀水街的店面，几个月来销售额下降了50%。

租金不能成为那根稻草

为了稳定商户的“军心”，保持稳定，秀水街市场首先实施的策略是给商户减租。

“我每天盯着滚梯，从一层、二层上来的人不比以前少啊，老外也不见减少，但我这摊就是卖不出数来。”芳兰说。

秀水街市场总经理汪自力称，对于以外宾为主要消费群体的秀水街来说，这意味着将要开始一个严峻的时期。他称：“从去年年底到融危机前明显减少，但是顾客的平均消费额明显减少。”

这不是秀水街市场单独面临的问题，包括雅宝路市场、天雅市场、红桥市场在内，这些以外宾为主要消费群的市场都在遭遇因外宾购买力大幅下降而出现的困境。但秀水街市场的特殊性在于，它是知名度最高、规模最大，同时承载着更多社会效应的一个。秀水街市场管理方认为，比起销售额下降，更可怕的事情是顾客流失，商户撤离市场，这会使这个北京著名的市场就此萧条下去。

实际上，在席卷全球的金融危机效应到达秀水街之后，已经有商户动摇了。在秀水街市场三层丝绸定制区经营“中华丝绸秀水第一街”的店主马国海在北京其他几个市场里也开着摊位，几个市场的摊位销售额都受影响，马国海经历了经商生涯中少有的压抑。

马国海说，他在秀水街的铺面有几十平方米，又是丝绸定制区的黄金地点，所以租金比较高。马国海想过减少他在秀水街的摊位面积，甚至计算过撤摊的损失。销售额不断下滑，马国海仍要支付高额的租金和雇佣人工的成本，时间拖得越长，他的损失越大。但马国海说，不到最后他不愿意撤摊。商户撤摊也是最无奈的权宜之计，商户自己有损失，市场损失更大，商户都撤走了，哪还有顾客来呢？新的招商招租也很难进行。

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