需要开发应用软件，并且需要改善支持环境

摘要: MichaelE. McGrath在《产品与循环卓越》一书中指出: “产品开发是21世纪企业竞争的主要战场. ”在过去的20年中，中国公司已经了解了市场，竞争，市场，并且对它们有了更深入的了解. 到目前为止，技术创新和产品开发已成为企业的生命线. 通过产品开发赢得市场竞争的关键在于企业产品创新满足市场需求的能力. 那么，中国的软件产业，特别是应用软件，如何找到创新的突破呢？创新过程中有哪些障碍？制造商如何看待他们的创新？中国软件许可创新是中国的关键

Michael E. McGrath在“产品和周期卓越”中

该书指出: “产品开发是21世纪企业竞争的主要战场. ” 20年

来吧，中国公司已经了解了市场，竞争和市场. 现在他们进一步认识了

确定技术创新和产品开发是企业的生命线. 通过产品开发赢得市场

现场竞争的关键是企业产品创新满足市场需求的能力. 然后是中国的柔情

软件产业，尤其是应用软件，如何在创新方面取得突破？面对创新的过程

哪些障碍？制造商如何看待他们的创新？

中国软件通关创新是关键

经过近20年的发展，中国软件公司已经具备了一定的规模并拥有

贴近用户，快速响应并具有成本优势. 但是，在全球化，信息化和网络化中

在那个时代，中国市场已经成为全球市场，产品和技术创新，商业模式的创造

新的产业联盟是中国软件公司参与国际竞争的必要条件.

目前，制约我国软件业突破的主要瓶颈有两个: 首先，

是国内企业对软件的重视. 目前，国内一些企业尚未引起重视

由于软件应用程序的重要性，因此对软件的投资严重不足. 与美国相比，国内

软件投资仅占IT总投资的9％，而美国已达到24％，差距非常大；第二，

软件公司的准入门槛相对较低，我国一些软件公司的技术含量相对较低. 谢谢

一些外部因素，例如市场竞争，对于某些市场规模相对较小的软件产品而言，软

件公司不愿意使用太大或标准化的模型来开发和生产产品，有时甚至不愿意

召集三到五人成立“软件工程团队”式公司，承担项目，紧随其后

与家居装饰相同. 客户应用此类软件后，效果自然是可以想象的，柔软

该软件的后续升级能力，规模和标准化能力都很弱. 这不仅影响了中国

软件行业的发展也破坏了软件在信息化中的声誉和地位.

从这个角度来看，我国迫切需要成为世界软件行业的主要软件国家

挂. 在这方面，用友软件产品总监郑玉林认为，核心是第一.

技术和产品许可. 曾经代表着中国国家国旗的“巨大中国”面临着

市场机会相似，开始相似，国际竞争环境相似，但几年之后

时间，华为遥遥领先. 决定企业之间差距的最关键因素是产品和

技术，其背后是产品和技术创新的能力. 15年前，至少在国内

有数百家金融软件公司，而当今市场上只有少数影响者，仅在

对研发进行持续投资并不断进行产品创新的企业一直活到今天.

接着是商业模式创新. 产品和技术创新必须真正服务于商业模式

积极的竞争优势来自产品技术和商业模式的集成. 中国软件公司想要

赶上，甚至以后，必须改变商业游戏规则，实施破坏性的创新，价值

创新. 中国和日本电信业的运营模式并不仅仅是复制欧美模式，而是它们的创造

新的成功经验值得向软件行业学习.

最后一步是建立产业生态链. 要成为世界一流的软件公司，就必须促进发展

泛产业联盟，发展规模和和谐的产业生态链实现了产业链各个环节的整合

工作共赢. 与核心管理软件企业一起促进中国管理软件行业的发展

中国整个应用软件产业的发展符合中国的国情并在全球范围内

软件行业具有相对有利的发展模式. 近年来国际ERP和软件行业的纵向和横向

整合

进一步加剧，中国软件公司需要加强产业联盟来应对.

中国数字管理公司总经理李少元对《中国电子报》记者说，该软件

除了产品和技术创新外，制造商的创新还需要基于自己的经营理念，

努力制定营销思路. 我们今年提出了“创新绿色供应链”的概念，

我们强调的“绿色”有几个含义: 第一，环境保护. 第二，保存.

第三，准确. 第四，高效. 通过传递这个想法，我们可以帮助客户前进

在我们自己的过程中，创新自己的管理并提高其绩效

这是商业理念的创新.

应用软件创新环境的支持必不可少

相关调查显示，企业客户越来越多地购买大型通用软件

另一方面，也是因为通用软件公司太多应用软件环境，竞争太激烈，导致了

利润暴跌. 因此，软件行业的未来发展趋势是应用软件.

世界软件产业的发展仍然是不变的，因此中国软件产业创新的突破

应该在应用软件领域，例如ERP，中间件，协作软件等. 这已经是中国了

软件公司的共识. 但是目前的情况是，在上述应用软件领域，我们的

创新能力，创新环境和意识仍需改善.

神州数码中国管理公司总经理李少云对《中国电子报》记者表示恶心

价格战是阻碍中国应用软件产业创新发展的重要因素. 接着

客户对自己和软件产品的了解还不够深入；再次，这不是公众舆论环境

成熟的制造商经常大肆宣传一些对销售目的不负责任的客户的概念

或意见，很容易误导客户. 突破这些瓶颈还需要软件制造商自己的努力

认识，调整心态，主动开拓市场，教育客户. 制造商必须了解

毕竟，短视行为不是持续发展的方式.

金山软件副总裁葛珂认为，我们在应用软件创新方面仍然具有很多优势

有潜力，但仍有一些必要的因素. 首先是知识产权问题，尽管这是

在过去的两年中，它一直在逐步改善. 从整体环境的角度，从整个社会的角度，政府管理

级别低. 如果是这样，那么像我们这样的制造商的利润将无法获得回报. 这是

一个极大影响公司创新的因素. 第二，像微软这样的国际公司，

它在中国发展非常迅速，其产品已通过盗版或各种渠道迅速普及

而且，这些也是一些问题.

浪潮集团高级副总裁王兴山表示，未来有四种改进方法.

国家应用软件ERP自主创新能力. 首先是从单纯的基于IT技术的企业到管理人员

与IT技术高度集成的组织转型. 其次，ERP的创新能力得到了很大的发挥

这取决于我们服务的客户，而不完全取决于ERP供应商本身. 有高质量要求的客户

这是ERP创新动机的源泉；第三，高端市场和行业市场是中国ERP的自主创新

最重要的位置，占据了高端市场的位置，决定了中国最国产的ERP

最终地位和国际竞争力；第四，具有一定优势的中国ERP供应商应该专注于增长

元应用软件环境，从全球化的角度，将自主创新与国际合作相结合，从战略的角度看

建立独立的创新系统.

用友软件产品总监郑玉林认为，应用软件的创新应该

它应遵循标准，集成，实时且易于使用的产品设计原则，并集成中国企业管理

凭借业务的最佳应用实践，专注于基于平台的企业管理软件产品的开发，以

确保产品的标准化，开放性和可扩展性.

记者评论

只有自主创新是中国软件产业继续发展的唯一途径；只有大

大多数中国公司自觉将自主创新作为研发重点和价值取向，中国软件

该行业及相关配套产品将真正实现大跃进和突破，只有这样，它们才能真正走下去

可持续发展之路，不断增强自己. 但是，自主创新不可能一overnight而就.

除了忍受孤独，耐心和极端困苦的决心外，我们还必须首先找到合适的人

策略和想法. 首先，就研发投资而言，国家指导和投资是一件好事，但最重要的是

最根本，最重要的是以企业为主体，以企业自身为基础的自主投资，自主创新

身体发展状况，制定产品创新策略和步骤，构建科学，规范，系统的

独立的研发和创新体系. 其次，自主创新需要全球视野和国际合作

混合道路. 自主创新是一个复杂的过程，这个过程一次只需要一个步骤

要积累足迹，我们必须抓住机遇，实现跨越式发展. 在这个过程中，心态

开放，大胆与世界一流企业进行深入的技术和产品交流与合作，

大大加快了自主创新的过程.

相关链接

2006年应用软件市场十大预测

IDC最近发布的研究报告显示，2006年主要应用软件市场

发展趋势将主要集中在平台和技术的变化以及市场之间的战术整合上.

该研究报告发布了IDC对2006年应用软件市场的十大预测.

软件市场将继续整合，但2006年的整合应该比2005年慢，主要

市场趋势主要基于战略性市场变化和一些市场变化.

“在一定程度上，2006年企业使用的应用软件类型与1996年有所不同

即使在1986年使用的那些也不会有太大的不同，”协作计算，复合应用程序和企业

工作平台研究部副总裁Mark Levitt说: “应用程序可以帮助公司获利

使用技术变得更加高效和灵活，并且不需要业务用户的更多知识

使用IT解决方案. 尽管这方面的应用软件进展缓慢，但是一个

我一直都在进步. 因此，我们期望应用软件市场将继续发展并充满活力. “

IDC对2006年十大应用软件市场的预测如下:

1. 该应用软件平台将开始迁移到最大的应用软件制造商提供的平台；

2. 企业应用软件在中型企业市场中的兴起将开始争夺数千个全球排名

外国公司之战； 3.协作产品生命周期管理系统的采用变得越来越普遍；

4. 基于任务的人力资本管理系统开始受到关注； 5.全球应用软件供应

营商开始通过在亚太地区的收购进行本地化； 6.客户关系管理从大型企业逐步开始

该行业已普及到中小企业； 7.客户关系管理将最终朝着移动性发展； 8.开始进行

整合呼叫中心和客户服务； 9.语音在计算机协作工作中的作用正在增强

加强；加强10.企业工作平台将脱离技术类别，并转变为“轻型复合型”

（IDC定义）解决方案.

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