市信息化专家委员会,通过开展多种形式的研究和咨询活动,为苏州市人民、市信息化工作暨电子建设领导小组、市信息化办公室提供各类决策咨询和技术咨询服务。
市信息化办公室,研究制订和组织实施全市信息化建设的中、长期规划、专项规划和年度计划,负责重大项目的实施、协调和管理,并对部门信息化建设和社会信息化推进提出指导意见。
苏州市信息中心,负责苏州市政务网及其应用系统的建设和运行维护工作。
各部门信息主管,一方面要对本部门信息化建设提出战略目标、实施方案和建设意见,同时也要接受市信息化办公室在全市信息化统一建设方面的领导。
2.关于数据交换平台
根据《苏州市国民经济和社会信息化十一五规划》,我们已经开始实施全市统一、上下两级的数据交换平台。苏州市数据交换平台主要包括信息资源规划、共享目录体系和数据交换方式三个部分,目前昆山、太仓、吴江等市根据苏州市规划已经建立了各自的数据交换平台,并与苏州市级数据交换平台开始对接。
目前依托于数据交换平台、并覆盖苏州大市的跨部门应用系统有苏州市外来人口、苏州市企业信用、苏州市网上审批系统、行政审批电子监察系统、建设市场电子监察系统、联网审计系统等。还有一些覆盖本区域的应用系统,如昆山的企业注册登记系统、吴江市民卡系统等。
3.关于市民卡工程
市民卡工程是一个庞大的系统工程,涉及众多的部门、行业,而且国内目前没有可借鉴的成功经验,我们一直在努力探索,以走出一条成功之路。
按照“主导、统一规划;公司运作、分类推广;逐步实施、以点带面”的原则,2006年,我们在吴江市试点发放了吴江市民卡,该卡采用了“三卡合一”的全功能应用模式,集社保卡、银行卡、苏州通卡三卡功能为一体。三大主体功能相互融合,涵盖了服务、公用事业、金融支付三大应用领域,基本覆盖了居民日常工作和生活的方方面面,真正做到“多卡合一、一卡多用”,节约了社会成本。
基于苏州通的吴江市民卡建设模式,创造了几个全国第一,极大地方便了市民百姓,得到了国家、国务院信息化办公室、信息产业部等多个部委领导的首肯,要求我们总结经验,准备向全国推广。阎立市长专门批示要求加快在其他几个县市的推广,实现大市范围内的互通。周伟强副市长也多次召开会议,专题研究相关问题,要求高度重视卡的重复发放、多头发放,各行各业各部门的卡要有机统一起来,要进一步加强为民、便民、利民服务。
昆山市在借鉴吴江市民卡工程试点成功的基础上,去年启动了昆山市民卡工程,并作为2008年昆山市的实事工程,目前正按计划实施。
最近,我们联合有关部门正在谋划发行苏州市民卡,准备在配合完成“市区公交月票使用范围扩大到市区全部线路”这一市实事项目的同时,推出统一界面、统一标准、实名制的苏州市市民卡A卡(不含社保卡功能)。希望通过推行市民卡,可以在苏州地区构建一个“高效、诚信、便利、节约”的社会生活环境,同时可以最大限度避免重复发卡、重复建设,打通各个部门间信息交换的瓶颈,促进行政效能提高,完善服务手段,加快推进全市电子政务及社会信息化的应用和发展。
4.关于基础地理信息系统
作为“数字苏州”的核心基础设施,基础地理信息平台的建设一直是我市信息化建设的重点。2005年,市成立了苏州市基础地理信息系统建设领导小组。同年,苏州市基础地理信息平台总体设计方案和数据建设标准规范通过了专家的评审,随后启动了平台的建设。
根据“基础共享、分散、统一底图、服务”的建设原则,每年投入上千万元进行数据的采集、整理建库和系统的建设工作。经过近几年的建设,目前已完成了以下建设内容:
①制订了苏州市地理信息数据标准化方案以及严格的质量管理体系,标准规范内容涉及地形图、影像图、数字高程模型等基础数据,综合管线图、道路红线图、规划图、地理编码等诸多门类的城市空间信息;
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我不相信密封包装会长出蛆虫
甚至是扶持恐怖组织