?
访问数据
?
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? ?
原始数据
? 用户数据 ? 访问数据 ? 消费数据 ? 流量数据
组合数据
? 浏览轨迹 ? 变化趋势 ? 关键数据
结果数据
? 用户忠诚度 ? 网站粘稠度 ? 用户活跃度 ? 未来趋势度
?
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消费数据
? ? ? ?
电子渠道数据分析与策划
运营数据分析-营销活动效果评估
分析 方法
数据列表法
分析 步骤
事前预测
? 确定评估分析的维度 ? 客户档次 ? 指定客户范围 ? 历史活动数据提取 ? 对活动效果的预估
事中跟踪 图形法
? 宣传方案 ? 即时数据 ? 日报、月报 ? 日常报告
事后分析 综合分析法
? 经济效益 ? 社会效益
电子渠道数据分析与策划
数据分析与策划-结果统计
电渠非交费业务占比情况
2000 1500 0.8 1000 500 0.2 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 0 0.6 0.4
电子渠道非交费业务量(万) 电子渠道非交费业务占全渠道比
全渠道非交费业务量(万)
1.2 1
电渠增值业务开通量占比情况
100
电子渠道增值业务开通量(万) 电子渠道增值业务开通量占全渠道比
全渠道增值业务开通量(万)
1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2
0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
0
电子渠道数据分析与策划
数据分析与策划-结果统计
电渠交费金额占比情况
电子渠道交费金额(万元)
120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
全渠道交费金额(万元)
电子交费金额占全渠道比
0.4 0.38 0.36 0.34 0.32 0.3 0.28 0.26 0.24 0.22 0.2 0.18 0.16 0.14 0.12 0.1 0.08 0.06 0.04 0.02 0
短/网/WAP渗透率
1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月
短厅渗透率
网厅渗透率
WAP厅渗透率
7月
8月
9月
10月
11月
12月
电子渠道营销活动策划及执行
UI/UE定期优化
采用《三对管理法》《体验性质量控制流程》,对电子渠道体验性质量进行评估管理、控制。目标 是使产品体验性设计符合标准,达到同品行业内较高水平,同时形成UE/UI可持续化改进机制。
需求期 设计期 需求 评审 对标分析 原型 评审 对表设计、填报 原型走查 对照评测 优化需求 立项 优化 提案评审 开发期 可发布 评审 流程穿越 发布
期 可运行 评审 可用性测试 用户行为分析报告 客户调查、反馈 运营分析报告 产品创意内部提案 跟标报告 运行期
体 验 性 质 量 控 制 流 程
月 度 优 化 需 求 报 告
三 对 管 理 法
行业内对标:广东联通、上海联通 功能对标: 不同功能设立不同标杆 竞争对标: 移动集团、中国电信
电子渠道营销活动策划及执行
定期策划营销活动
? 活动目标方面:整体设计符合活动用户、移动公司和支撑团队多方面需 要。
? 目标客户关注 完成活动目标同时,保证活动的可实施性和可控制性。 移动公司关注
趣味、奖励、 易于获知、易于参与 指标覆盖 目标明确
支撑团队
成本可控
易于开发
营销分析
挖掘数据模型 构建客户视图 产品属性分析 产品渠道分析
营销活动策划
营销案策划 营销规则设置 营销推广方式 营销执行计划
营销活动执行
区市协同推广 渠道协同推广
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轰一炮会怎样呢