老将戴辉: 华为如何成为光传输领域的全球领导者？

老方法，第一件事就是挖人.

中国第一支加入SDH的SHE团队年轻的青石红强加入了华为. 他说了不好的话: 刚开始工作时，有几个年轻人出差，半夜无法住在对方的旅馆里. 匆忙中，他在深夜打电话给九和抱怨.

五友具有强大的产业化能力. 华为和中兴都挖了很. 业内人士雷克斯（Rex）爆料，中兴通讯副总裁方荣女士就是被挖到深圳的.

1997年初，史洪强领导了SDH 155 / 622Mbps设备的开发.

华为光传输产品最早的品牌是“ SBS”. 最初的含义是SDH骨干网系统（SDH骨干网）. 我们笑着称它为“愚蠢而不是愚蠢”. 进入韩国市场后，它与中国STV电视台CCTV的名字相同，这使人们笑了一会. 后来将其更改为OptiX.

1997年10月，我来到华为接受采访. 在服装大楼的大厅里，有一堆“华为人宝”和一篇文章“优秀的年轻人去服装！”，文章写道: 两年的服务，您可以成为一名出色的研发专家，未来的市场专家.

徐志军采访了我，问了一个问题: 您是在逻辑思维还是在图像思维？我断然地说: 逻辑思维！他敲桌子: 好，通过！

后来，另一位同事说，即使他以相同的方式回答了这个问题，他也问了同样的问题.

第一站是在西乡生产基地组装SBS155 / 622传输设备. 该岛的姓是Huang，称他的故乡为“桃花岛”. 西乡人非常有偏见，但现在是前海概念，六万平.

当时设备的功能很简单. 我特别记得，当我向客户出售“ 8”网络时，我只能在两个“ O”网络中交付. 在中间节点中，一个环必须被解复用，然后重用到另一个环上华为光传输设备，实际上已经通过了.

设备也不是很稳定. 有时时钟总是不同步. 制造部门负责人严洁打电话给他在中试工厂的同事解决了这个问题: 我们必须完成它，也许我们不能离开！他以前是飞行员的负责人，而于伟仍然在那里. 严洁来自光传输中心武汉.

重邮的毕业生张莉上周末去了广州书城，把韦乐平的“光学同步数字传输网络”拖了回来. 这是光传输的“圣经”. 我们有副本.

有一个姓江的同事，实际上是武汉邮电大学的. 他讲了一个故事，说吴佑从台湾购买了昂贵的设备. 如果它靠近敌人，安全办公室将从海关开始，护送卡车一直到武汉. 晚上休息时，还必须握住口哨. 早些时候，当我听说东大门公司在1980年购买了一台霍尼韦尔（中国）小型机时，这也是例行公事.

中午休息时，躺在一排高高的橱柜中间的垫子上，远处的小灯闪烁，像繁星点点的天空.

我被拖了下来，没有像他们一样走下坡路. 黑山白水去安装机器. 生产总部人员短缺，我在这里住了一年.

传输太简单了. 维护终端上只有一种表格. 我想学习一些困难的知识，所以我调到了接入网络部门. 现在看来，接入网的核心是光传输（PON和其他技术）.

多年后，我了解到外观简单的产品可能会有更高的收入，例如华为Electric-Emerson系统的电源产品. 但是，现在为时已晚. 从那以后，戴慧逐渐成为华为的资深人士.

评分越来越快

郭忠良负责2.5Gbps设备的开发. 自1997年11月推出以来，华为在2.5G骨干网方面取得了真正的突破. G是9的幂.

首届深圳高交会于1999年举行，朱R基总理亲自开幕. 例如，中天天的朗讯公司投放了高级设备. 华为研发部部长杨卫洲冲了上去，满怀敬意地抚摸着黑色的内阁.

Lucent是光传输的发起者之一，并且是2.5G技术的最大参与者. 技术来自著名的贝尔实验室.

据说，一个客户被邀请访问朗讯的全球总部，并拥有一个华丽的指挥室. 中国客户发现他们可以看到和控制世界任何地区的光传输设备，他们的心就在现场.

也是在1999年，由于“地图错误”，中国驻南斯拉夫大使馆遭到袭击.

当时，我在陕西和山西推GSM，这两个地方费尽心思而失败. 但是太原办事处的张贵生和西安办事处的老堂感到非常兴奋: 2.5G光传输进入了省骨干网. 在我以前工作过的江苏，主要设备几年都无法访问网络，因此解除了禁令，光传输速率首次突破.

2000年，从富士通的外国公司富士通“空降”到华为光网络的蔡文杰对华为的2.5G光传输设备印象最深刻，该设备可以直接发送和接收2Mbps信号，从而颠覆朗讯，阿尔卡特，北电，西门子，富士通，马可尼等巨头的2.5G只能直接连接传统的155 / 622Mbps接口方法. 当时它被称为“神器”，它是无敌的和无敌的. 客户说这很棒. 这与华为自己开发的功能强大的交叉芯片有关，稍后将对此进行讨论.

基于单波长2.5Gbps技术，后来引入了DWDM（波分复用）​​. 它可以在一根光纤上传输16个波长的光，这相当于将容量扩大16倍. 后来发展到32波或更多.

高吉负责10Gbps SDH设备的开发. 2000年，它首次在广州成功商业化. 他是我在东南大学的同学.

光传输是撬开大国市场的最敏锐武器

1997年，梁国史在布良斯克签署了华为的第一份海外商业合同，即光传输. 这个项目的金额是数万美元，而不是传说中所谓的36美元.

《郊狼突围》写道: 很奇怪，这顿饭是在桑拿浴室里安排的，形式不拘形式，还邀请了一个无关紧要的人-当地啤酒厂的负责人，他带来了一大桶生啤酒. 那时，每个人都一致地喝酒，红酒和啤酒. 每当我头昏眼花和喝醉后，我就会进入后室的桑拿浴室，蒸出汗水，然后喝酒. 最后，加利耶科先生告诉我，没有任何设备供应商可以像您这样与我们一起喝酒，阿尔卡特无法做到，西门子不能……我心里知道加利耶科先生并不完全情绪激动. 由于价格和服务的考虑，他已经决定与我们合作，尽管除了价格和服务之外，情感也起着非常重要的作用.

1998年，我和哈里斯微波公司的彭仲阳在西乡生产总部实习. 我们系好安全带，我快了一点. 他扔了线束，然后大喊: 我不准备组装，我要去下一行！一看“朱雀安志宏的野心”.

他确实去了的布良斯克. 后来，当我从回来时，我很高兴地说: 我是那个地方的外国人，走在大街上，一群孩子跟着，去酒吧喝酒，一群漂亮的女人在眨眼！

他是一个非常幽默的人，但是互联网上的照片却坐得很认真. 他是华为中国总裁.

2000年11月，在IT泡沫破灭之后，我负责乌兹别克首都地区GSM项目的技术谈判. 基站中夹带了十个SDH设备. 当时，有一个传说，每个大产品都突破了一个国家，并获得了100万美元的奖励. 但是，最终，这是一个很大的闪烁，使人们迷失了很多.

2001年1月，我去印度工作. 代表是刘琦. 今年，印度市场取得了期待已久的突破，这是印度最大的国有运营商BSNL（相当于中国电信）的2.5G光传输的国家骨干网.

与此同时，我负责的印度GSM网络测试还活着. 核心交换网络必须进入一个大国家，并且必须与各种标准和信令兼容，这非常复杂.

光传输使印度很容易加入网络！为什么光传输容易进入大国？从事光传输研发和国际营销的工程师杨卫洲表示，主要原因是光传输是非常标准的管线，并且两端都是标准业务接口（STM155或622接口，标准E1接口）等）.

华为的传输业务发展顺利，印度客户对此非常满意. BSNL感到压倒性的. 为了获得更好的价格，它还引入了华为的老竞争对手中兴通讯. 据《中兴通讯》报道，2002年7月，中兴通讯正式获得印度国有运营商BSNL的国家传输骨干网项目.

在德国，光传输设备被卖给了一家小型运营商，任正非吹嘘向国内客户进入国内市场. 客户问，那个运营商的排名是多少？任正非有个主意并回答: 听说这不是第一个. 后来，我问夏小虎代表，他说了实话，那就是一家市政公司（水，电），他拥有地下管道，并顺便拉了光纤，并租借带宽以牟利. 但是，来自发展中国家的设备制造商华为要突破德国市场并不容易.

2002年，法国的第一笔订单是来自新运营商NEUF的光传输. 此前，法国的阿尔斯通（Alstom）将华为带入捷克的专用网络传输市场并树立了声誉.

华为选择了英国BT的21CN，这使人筋疲力尽，最终，光传输受益最大. 英国的本地市场并不大，但英联邦国家普遍认可BT的选择，并且它们已经一次进入许多国家.

2007年，英国马可尼公司破产拍卖，包括光传输资产，华为参与了竞标，但输给了爱立信. 但是，爱立信并没有重振资产，最终在英国进行了裁员. 英国政府苦思冥想，促使华为大力投资英国的电信研发，尤其是物联网.

在贫穷国家，光传输不是很发达. 年轻人和贫穷，基础设施太贫穷，需求不足. 不能大量使用光传输，但是微波传输更方便. 例如，我2001年在柬埔寨工作时，华为出售了许多GSM基站，基本上都是使用微波进行传输的，而金边办事处实际上是使用卫星访问互联网的.

传输距离越来越远

在光传输的发展中，有一项关键的长距离传输技术.

任正非说: 我们拥有世界领先的产品，占有第一份额. 通过从外国公司购买技术可以获得在功能和性能方面超越竞争对手的关键技术. 我们搜索并选择了超长光传输技术和产品解决方案研究的非常领先的制造商. 该公司的累计投资已超过7000万美元. 其技术主要用于骨干网长距离光传输系统. 网络状态非常重要. 考虑到他们的产品和技术具有很高的市场价值，他们最终决定购买该技术. 经过技术转让和二次开发以及必要的法律程序，在短短9个月内完成了集成开发，并且成功推出了具有新关键技术的产品，从而实现了大容量，长距离（4600公里）而无需光中继继电器.

该解决方案于2003年推出，传输距离大大延长，并且在相关市场中发展迅速. 从世界上最初的默默无闻的长距离传输制造商开始，它已迅速成长为2005年成为世界上第一个长距离传输市场. 制造商并保持着稳固的地位.

但是，这样的成就也引起了美国的警惕，后来又阻碍了华为收购先进技术，并且也发生了“三叶”事件.

华为的光传输设备也有一项重要的技术入口，那就是与IP（互联网协议）相结合.

随着Internet的发展，基于IP（互联网）的业务正在蓬勃发展.

光学部门已经从Datacom招聘了人员，这大大增强了IP能力. 系统可以直接访问各种基于IP的接口. 请记住将其称为MSTP（多服务传输平台），它指的是基于SDH平台的TDM同时实现，ATM，以太网和其他服务的访问，处理和传输为统一网络管理提供了多服务节点.

Shutong拒绝接受损失，还挖了光传输人员，直接将IP交换机上的光端口拔出！两个部门都对地铁传输网络（METRO）市场感到兴奋. 运营商客户受益于渔民，并经常在华为内部蓄意挑衅.

这是“左右”，这是华为历史上的一个有趣故事. 后来，两个部门合并，称为“传输网络”，并结束了.

思科从事IP路由器和交换机业务，现在它也是全球最大的光传输制造商之一. 这就是原因.

华为还做了很多of头，例如智能光网络（ASON）. 2014年离开的那天，我不知道那是什么. 但这并不重要，因为您不必再​​去理解它. OptiX OSN 9800系列就是其中之一.

任正非对北电光传输感到遗憾

在文章的开头，您可以看到任先生对北电的感受.

在泡沫破灭之前，北电付出了巨大的努力来研发10G和基于10G的密集波分复用（DWDM），并在全球大力推广，推动了10G产业链的发展，包括设备和光纤.

随后，北电的市值达到了加拿大股票市场总市值的1/3. 明智的是赢家，但他们是生活中的赢家.

在泡沫时代，光纤修复得太多了，但是没有足够的内容运行. 泡沫破裂后，许多建筑停了下来.

随着IT泡沫的破裂，北电和朗讯受到了沉重打击.

在繁荣中，为了增加收入，我们为信用不足的客户提供了很多信用支持. 我拜访了一个在大厅悬挂着大招牌的印度小运营商，朗讯与几家银行联合提供了9亿美元的信贷（Lucent提供了担保）. 如果客户买不起这笔钱或故意不还钱，朗讯就会赔钱.

几年后，又有了一个透光的春天.

YouTube是一个视频网站，早期的公司位于加利福尼亚州圣布鲁诺. 它于2005年2月15日注册，由美国华裔陈世俊等人创立，旨在让用户下载，观看和共享视频或短片.

YouTube极大地消耗了光传输的冗余带宽，并且光传输自此进入了繁荣的10G时代.

光传输并没有给北电带来致命的打击，真正拖累北电移动通信战略的是它的错误.

北电对CDMA和WIMAX的赌注过多，但最终，GSM和UMTS路由已成为绝对主流. 中兴之所以落后于华为，是因为它在CDMA上投入过多，却忽略了GSM路线.

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