王兴的无限游戏和美团的三维文明世界(2)

根据国际研究机构idc数据显示，2016年中国公有云iaas（基础架构即服务）市场总容量为100亿元，份额排名前四的厂商分别是阿里云（营收40亿元，占比40.67%）、中国电信（营收8.5亿元，占比8.51%）、腾讯云（营收7.3亿元，占比7.34%）、金山云（营收6亿元，占比6.02%）。阿里巴巴发布了截止到2016年9月份，2017财年第二财季财报，根据财报，阿里巴巴整体业务表现强劲，整体营收同比增长55%，其中核心电商业务增长41%，阿里云营收同比增长131%，移动营收占比进一步扩大，电商营收中78%的营收来自移动。今年以来,有关美团点评将要拆分酒旅业务独立进行融资、美团点评酒旅业务将与携程合并的传闻不断。

同时，在酒店这一领域，它仍然保持着高速增长，营收增长45.2%，国内酒店间夜量增长49%，。

对于美团超级平台所塑造的三维世界来说，用户、商家同样是它的基础设施，毕竟对于这个世界来说，用户、商家是维持世界活力的两个重要维度。

在互联网下半场，人口红利减少，用户规模增速逐年放缓。2012年，此前一直保持高速增长的中国市场用户增长首次低于全球，增幅约为10%。在这个时代，用户获取困难增加，单个用户活跃度的重要性凸显。

在整个互联网大趋势下，外卖市场用户增速也在放缓，今年，据预测，用户规模增幅为16.39%。而从上半年的表现来看，美团的表现远超这个数字，且单个用户的活跃度在提高。

截至2018年上半年的前十二个月，美团年度交易用户总数达3.57亿人，较2017年同期增长30%；每位交易用户平均每年交易笔数达21.4笔，这一数字较2017年同期的15.5笔增长了38.1%。

外卖的市场竞争远没有到终局，可预见的是，新一轮的竞争已经开始，而与之前用户端价格战打得如火如荼不同，新一轮的竞争将主要聚焦在商家端。

截至2014年9月30日当季，窝窝团的商家客户数量为105430家，拥有活跃店铺的商家客户数量为70417家。截至2016年6月30日，集团互联网用户总量约2.98亿，年活跃用户量2.06亿，公司移动端累计用户量1.82亿，较年初增长70.2%。根据猎豹全球智库的估算，目前各类抓娃娃app整体的周活跃渗透率不超过0.1%，而据工信部统计，截至2017年9月末，我国移动互联网用户总数达到12.3亿，也就是说，目前这类抓娃娃app美团 王兴，每周的活跃用户总数不超过123万。

03｜新的护城河

一款游戏的活力，除了通过玩家多少和活跃度来体现，还需要有持续的更新，增加新元素，新玩法。在美团构建“文明”世界这场无限的游戏中，更新同样必不可少，而且对于美团来说，更新与自我迭代已经成为它的企业基因。

《大爆炸式颠覆》、《跨跃S曲线》的作者保罗·纽恩斯认为，在市场瞬息万变的今天，寻找跳跃的最佳时机成为日益艰巨的任务，一方面企业可能会在毫无征兆的情况下被颠覆，另一方面企业管理者需要具备足够超前的视野，找准跳跃的时机。

以远见、爱思考闻名的王兴就曾经前瞻性地让美团从团购跳向了外卖。

证券时报网11月28日讯 据山西经济日报报道，百度、山西大学和山西精英科技股份日前签署三方合作协议，将充分运用物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术，在煤炭云建设、煤炭安全监管领域技术难题攻关等方面展开深度合作，共同打造服务山西乃至全国的“中国煤炭云”，目前前期工作正在积极推进中。后续，中国电科将充分发挥自身科技、人才、产业、平台等优势，与腾讯公司共同谋划物联网和新型智慧城市、大数据、新一代人工智能、公共安全等领域的技术研究和产业布局，共同打造中央企业和著名民营企业深度全面合作的典范。齐鲁证券的研究报告认为,啤酒行业竞争正在从中低端份额争夺向中高端利润的争夺升级,从而竞争焦点从渠道的比拼转变成为品牌的比拼和消费者满意度的比拼。

王兴创立的美团，用户数超6亿，外卖用户2.5亿，占据中国外卖市场约60%份额。新浪科技讯 3月27日下午消息，近日有传闻称孙正义在促成uber和滴滴的全球合并，美团点评ceo王兴表示：滴滴一贯喜欢以资本为中心的玩法，而美团要继续坚持以客户为中心。在2016年的世界互联网大会上，王兴说：“美团外卖订单的规模增长是非常快的，去年年底的时候一天大概300万订单，之后到400万、500万、600万，一个月前新的单日高峰是700万订单。

此后，美团进入全面投入期，发展技术，拓展新业务，包含B2B供应链、商家店铺管理系统、新零售、共享单车、网约车等。

在王兴的“文明”世界中，这些业务围绕着统一的核心，以吃（绕用户和商家，多维度全方位地运转。

我们目前所了解的微商，其实商户即是用户，用户也可以变身商户，那么久不仅仅是代理和用户之间需要构建信任，同样平台和商户之间、平台和用户之间亦需要构建信任。张勇在回答分析师关于这一季度的返佣问题时表示，“公司在第二财季并没有为商户提供佣金返还，营收增长的原因是，第一，用户数量增长，本财季用户净增2200万，第二，技术创新，提供个性化的推荐和用户体验，第三，产品品类策略，所有重要品类都实现了大的增长。目前这种社区型购物中心在我国正处于导入期，成长速度较快，但在各类“购物广场”、“购物中心”逐渐增多之后，社区型购物中心这种业态也必须像百货商场一样，走品类管理和错位经营的道路，只是这里的“品类管理”并不是指对商品品类的管理，而是指对入驻商户的管理。

一方面是消费者衣食住行全方位的生活服务需求，一方面是餐饮、超市便利店、酒店、旅行社等泛零售领域商家的综合服务。

这也是继摩拜和首汽约车合作将网约车服务引入自家客户端后，摩拜再次扩张自己的出行业务版图，伸向了智慧市投放超过600万辆智能共享单车，注册用户量超过1亿，每天提供超过2500万次出行服务，是全球第一大互联网出行服务。

对于这两个方向的拓展，美团有自己的逻辑。虽然互联网下半场用户红利消失，但是并不代表互联网红利消失。

互联网正在向各行业纵深发展，优化行业效率，“互联网作为一个科技工具，这种效率改善空间的红利刚刚开始”，王慧文最近在接受采访时也强调了这种产业互联网的发展思路。在这个思维下，美团在发展大数据，在配送和商家供应链端做效率提升。

在消费者端，美团在围绕用户需求（衣食住行）拓宽自己的服务范围，做闪购，做网约车。同时，美团也在“高频带低频”模式下做更多探索，收购摩拜，进入共享单车领域，正是为了在外卖外寻找为美团寻找又一个高频引擎，作为平台发展的另一个齿轮。

相比较于广州和深圳，北京和上海40岁以上摩拜单车用户较多，而深圳的年轻用户在4个城市里是最多的，广州最年轻，20岁以下摩拜单车用户最多。虽然二者在早期产品设计上的思路完全不同，但有一个趋势却是很明显的，所有的共享单车平台都在努力找一个产品价格和运营成本的平衡点，摩拜一代的成本显然过高，且以牺牲了部分用户骑行体验为代价，所以，摩拜后期的产品也是越做越轻便，成本也有所降低。其实，在那一刻，摩拜已经处于一个很吊诡的价格体系下，对用户体验更好的摩拜lite收费便宜，而用户普遍反映太重太累的传统摩拜却收费更贵——用户体验与价格成负相关状态。

壮大起来的美团这次面临的不是一次平面跨越，而是升维式的大工程，到目前，这次跨越仍然处于前期的投入期。

迅雷今年第一季度财报显示，互联网增值收入（包括云计算）为1500万美元，同比增长20.6%，环比增长14.0%，其中云计算收入同比增长86.5%，环比增长36.3%。在一系列推广下，根据资生堂集团最新发布的前三季度财报，中国区shiseido、cpb、ipsa等高端品牌切实推动了销售额的增长，最终实现总销售额885亿日元，同比16.7%的增长。nvidiaq2财报：收入22.3亿美元创历史新高今日，nvidia公布了2017年第二季度的财报，财报显示，截止7月30日，nvidia季度收入为历史新高22.3亿美元，环比增长15.1％，同比增长56.2％。

另一方面，上半年，美团经调整后的亏损净额为42亿元，导致亏损的主要因素正是美团持续加大投资新业务。其中，新业务产生的销售成本由2亿元扩大至56亿元，主要由网约车司机相关成本增加，收购摩拜产生物业、厂房及设备折旧等原因造成。而且在研发上，支出由15亿元增加109.9%至31亿元。

有进有出，不断更新，美团塑造的这个“文明”世界活力正在增强。

04｜结语

每个时代都具有跨时代的意义，而且每个时代都有它的标准，包括现在的物联网时代我们更关注的是数据、连接以及安全，所以说在目前的物联网时代阿里也好，ica联盟以及合作伙伴也好，对每个安全环境都是不可忽视的。而新e代福瑞迪的上市同样意味着东风悦达起亚正式迈入全新的时代，并在未来的时间里，东风悦达起亚还将全力推进车联网、云服务、大数据、无人驾驶等先进智能汽车技术的研发与应用，为广大消费者打造一个全新的车联网汽车时代。总部基地恰逢其时，在江南打造一个既有电商又有互联网时代特征的“总部+厂店”的巨大平台，为江南地区实体企业特别是中小型企业、私营企业等创造一个非常好的，有互联网时代o2o功能的经济发展平台。

“没有捷径，需要持续积累和沉淀”，这是他的结论。如今的美团在新的竞争环境下，正在经历不亚于创业初期的积累与沉淀期。

基因行业不是“一夜春风就能开”，这是一个技术积累和人才沉淀的领域。在千团大战中，美团成为团购之王。金泰克五年的积累与沉淀将要迎来爆发时刻，或许t-one就是一个契机。

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