中国电信
在互联网应用方面基本上是效仿了中国移动的做法,在音乐、阅读、、游戏、视讯等方面先是基地公司后是公司的方式。这些业务随着2016年创新业务整合的“百合计划”,大部分都纳入到旗下国内A股上市公司号百控股中。这些业务后续发展如何,主要还是受制于内容的高额投入。
中国电信的创新探索,最大的成果之一是从2013年下半年开始,在其旗下最早的互联网公司(21CN)的基础上,成立了中国电信综合平台开发运营中心,以该中心和旗下21CN合一运作的方式,围绕基础电信服务的互联网化创新开展的一系列动作。主要是通过内容流量一体化、流量货币化等概念,掀起了以流量后向付费模式为主的行业热潮。无论是以BAT为代表的互联网企业,还是传统的金融行业、快消行业、房地产行业等企业,都可以通过刚需流量作为营销资源进行跨界融合营销。此后,中国联通与互联网公司开展的各类定制手机卡套餐,都是始于流量后向付费的概念。但是,这种创新在进入4G时代,越来越受到流量资费价格大幅下降并持续走低(特别是不限流量套餐的普及)的不利影响。因此,中国电信的传统业务互联网化创新,面临新问题,需要寻找新切口。
2017年9月6日,中国电信在北京发布“天翼账号开放合作计划”,对绕天翼账号为基础,旨在通过电信级互联网账号能力创新,推出集快速、安全和方便三大优势能力于一身的“新型智能账号服务”,包括“本机号码自动识别能力、硬件级高安全等级认证能力和核心能力全网加载一点输出服务”。从而把中国电信的创新业务以天翼账号为基础统领起来。
中国联通
中国联通享受了短暂的3G网络的红利窗口期,进入4G时代,由于对网络升级的错误判断。当中国移动开始发力4G网络的时候,中国联通无论是在移动网络方面还是固网宽带方面,都受到了比较大的打击。因此,在2016年与中国电信有了一段深入合作的蜜月期,甚至一度有两家要合并的传言。但随着中国联通混合所有制改革方案的出台,合并传言被打破,两家的短暂的紧密合作关系恐怕也要告一段落。在这期间,中国联通最先通过全网通终端站和不限流量套餐资费站,把市场搅乱。但真正行之有效的切入口,个人认为实际上是没有找到。接下来混改是一个大的契机,但具体落地,还要看。

在2017年尾声,看上去似乎更清晰了。2017年12月8日,中国联通在北京举行联通信息科技揭牌仪式暨产品发布会。联通信息科技是中国联通集团公司面向消费互联网领域设立的全资平台控股公司,联通将实施“185”生态战略,即以聚焦APPS为中心,以网络资源运营、内容与应用聚合、代计费、触点整合、通信创新、渠道推广、安全服务、精准营销等八大核心能力为牵引,以视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网等五大聚合领域为突破,提供一点接入、全网服务的优质应用及能力产品,实现对联通集团各省级分公司、 基地、子公司以及业界合作伙伴和广大客户的一体化服务。全面发力消费互联网领域。在消费互联网领域组建平台控股公司,是中国联通实施创新战略的关键步骤之一,根本初衷是要构建消费互联网生态平台,提升企业创新能力,探索建立有别于传统业务领域的新发展模式。
通过对三家电信运营商近年来在互联网应用方面的调整,特别是2017年的重大业务发布情况看,业务布局涵盖的内容非常广泛,但是无外乎就是电信运营商看家的网络管道和互联网应用创新两个方面。在2017年的重大业务发布布局中,我们可以注意到一个共同的东西,即基于电信运营商独有能力的网络认证。在2017年不同的时间都提出了统一认证的问题,表明三大运营商对于网络认证的价值已经有基本的共识。2018年,运营商在网络认证能力的推广上将会有更大的动作。从而有可能推动行业网络认证方式发生大的改变。网络认证,是互联网应用入口的最基础环节,这个能力的普及,或许对于电信运营商谋求互联网下半场的发展具有很高的价值。天翼应用市场
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