游戏机禁令_游戏机禁令的人煞笔_游戏机禁令 一封信

游戏机禁令的台前幕后（一）:中国游戏业多交了多少学费

游戏机禁令的台前幕后(二)：游戏行业的话语权

“游戏机禁令”以封闭市场、扼制需求为代价，来换取社会的稳定。这个选择现在看来是错误的，而在当时却是不得已而为之：中国是一个拥有13亿人口，幅员辽阔的大国。治理这个国家的过程中，出台的政策不可能让所有人都满意。从改革开放起，中国试图用了几十年的时间走完西方国家几百年才走过的路，这个过程必然产生社会，各种人群诉求的巨大差异性。

因此，制定政策的核心考量，是如何维持这13亿人口的国家“不散摊子”。在这个前提下，任何政策都只会偏向保守稳健——哪怕它是以牺牲未来为代价。在那个年代，不对游戏痛下杀手，又如何能回应主流的质疑？

但是，长达13年的“游戏机禁令”对中国游戏行业的伤害毋庸置疑，这不是取消政策就能解决的。那么，文化部这样的表态究竟是为什么呢？这样的表态会有用吗？

要消除一项错误政策的影响，需要时间来重新树立公众的信心

——解禁之后发生了什么

在“游戏机禁令”解除之后，普遍看好中国的主机游戏市场，索尼、任天堂、微软等企业的股票也有不同程度的上涨。

同样也抱有乐观态度，毕竟“游戏机禁令”这项政策不仅完全转向，而且还有对应的扶持激励措施。这难道还不足以激活被遗忘已久的单机游戏市场吗？毕竟，这么多年以网游为代表的游戏行业快速增长的现状也给了有关部门足够的信心——在国内网络游戏、手游、页游都已经初具规模的当下，发展缺失多年的单机游戏市场，将中国游戏产业进一步发展壮大，并辅以过去行之有效的政策“保护”措施扶持国内单机研发企业，从而确保中国文化“软实力”的进一步增强，这不是板上钉钉的事吗？

然而，与所有人的期待相悖的是，微软以及索尼两大巨头面对开放的中国市场，反而有些犹豫不决，畏首畏尾，其中一个很重要的原因是对中国主机游戏市场的信心不足。

在十几年时间里，两家公司都从不同渠道对中国主机市场进行过大量的市场调研，中国现阶段水货主机的保有量固然很可观，但绝大多数玩家都使用已经破解芯片的主机玩盗版游戏——这意味着传统的赔本卖硬件，依靠软件（游戏）盈利的方式在中国很难行得通。

面对这样的市场，主机和游戏又该如何定价？

如果还是以亏本卖硬件的思路销售，这个价格应该定多低？太低的价格会不会出现串货的情况（其他国家玩家购买国区的游戏主机）？况且，为了盈利，相关游戏必然要定下相对高昂的价格，玩家会不会买账？

如果采取锁区的方式，那游戏主机串货的问题固然解决了，可游戏怎么办？要知道一切进入中国的游戏都需要审批，那么为了配合主机的发售，必然要等待足够数量的游戏过审后才可以发售——一个没什么游戏可玩的游戏机是没有吸引力的。如果不锁区，固然能解决可玩游戏种类与数量的问题，但这又与国内的法律相背，好不容易开放的市场有可能会彻底失去（或者被对手独占）。

任天堂在中国的“神油机”今年12月停服，对任天堂来说此次主机入华并不成功

如果不赔本卖硬件，那么以中国目前的人均收入看，游戏机的销售对象就窄很多，主机销量必然不佳，这样一来，传统的盈利模式更无以为继。

两家公司在患得患失的心态中纠结了很久，最终还是选择了中规中矩的销售模式：不亏本卖硬件，同时采取锁区策略，一切国内发售的游戏都按法律程序走。

这里说句题外话，微软和索尼在国行主机的锁区问题上曾考虑以“既不承认，也不否认”的态度含糊蒙混过去，到正式发售的时候以不锁区的方式快速占领市场，形成既成事实（类似STEAM那样），从而迫使有关部门承认现状，奈何被举报……

结果大家看到了，面对相对高昂的价格和稀少的游戏种类，PS4以及XBOX one都没有太大的作为。

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