（论文）放下心来，培养您的业务合作伙伴-佳能（中国）培训和发展部副总经理关然访谈

人物·名人全心全意放弃，培养业务合作伙伴-佳能（中国）培训发展部副总经理关冉文刘兴阳访谈录. '-62H R敬金人2009.01百万初中生的心中，关然给大家留下的最深印象是她执着而坚定的眼睛，并且还从她的眼睛中读到她必须要有一个特别清晰的目标. 坚持不懈地实现这一目标. 回想起来，关然认为，如果他有一个更明确的目标，那就是从小就成为干部和小组干部的经历，这激发了他对人的特殊兴趣. 他喜欢研究为什么每个人都不同，甚至像老师一样. 对“问题”同学进行家访. 从那时起，她隐约感觉到自己将来会成长为从事与人类有关的工作. 1992年春，小平同志在武昌，深圳，珠海和上海转了一圈，发表了重要讲话. 他说，改革开放应该更加勇敢. 如果您敢尝试，如果您是对的，请大胆尝试. 没有侵入的精神，没有“冒险”的精神，没有奔波的精力，就没有好的方法，新的方法和职业. 今年夏天，在北京，一个瘦小的人携带一个大皮箱登上了火车，向南驶向深圳. 现任佳能（中国）培训和发展部副总经理.

她刚刚大学毕业，但是她一直在安乐窝湾长大. 她想过分住在同溪，但她毅然离开了北京，她的父母和70多个家族拥有的. . 刚出生的小牛不怕老虎，就独自闯入珠海，说: “豹走了. ”那时，豹纹冉对深圳和珠海一无所知. 他只知道改革的窗口. 实际上，关冉仍然认为，邱树竹在县城幸存下来，因为自从上大学以来，她一直没有给家人一分钱. 教外国人学习汉语所赚的钱，除了支付学费和生活费. 仍然有很多盈余，但是她没有存下盈余的钱. 两位楚人为同学们捐赠并画上了灾难和家庭困难. （关冉的善良和友善一直陪伴着他. ）我到达了深圳和珠海. 经过半个多月的搜索，该考试基于高和较弱的（当时深圳和珠海的大学生很少），成功地加入了外语英语墙培训机构在珠海. 在这个培训机构中，由于拥有良好的沟通和认真的处事态度，刚进入工作场所的经理赢得了老美国人的超级信任. 它是公司帐篷的第二名，也是中国的第一人. 现在回想起这种经历，仍然令人感动. 说: “老板来自美国，与他保持一致. 到目前为止，我对合伙企业的默契无人可比. “那些年的增长非常迅速，我被必须增长的观点所推动.

“当荣”的彗星扮演教学事务主任的角色，同时她还负责招聘，员工培训和其他任务. 实际上，楚还被指控因被老板任命太短. 临时销售工作. 由于当时在珠海的英语培训已经很低，而美国人开办的英语学校却是第一所，所以我不得不寻找一种方法来对这种知识进行质疑. 由于公司位于该地区的珠海，李然想到了将广告横幅悬挂在公司大楼外的想法. 她说: “横幅非常好，效果非常好. 整个一楼的培训教室都满了. ”当作者问关冉当时最大的感觉时，她有多甜蜜. 用自己的钱和零金作为自己的钱. 切勿将公共和私人分开. 我回到了那里，没有亲戚和朋友来拜访我，我很惊讶. “箱子在工作，我白天都在做. 这可能是由于我长大的习惯. 我在这个季节里长大，没有利用它. 无论是学习还是学习-值班干部或团干部，我必须努力做每一件事. 从未想过这种抓挠对我有什么好处，就好像我每天都在学习和做事一样. 在忙碌的三年中，但是很长一段时间后，一些学生熊的学习态度使她感到自大，好像没有意义. 她找不到自己. 在北京非常熟悉的学习和文化屈辱

那个时候，珠海就像是闻春荒漠县的秘密. 由于他们的大多数家庭经济状况良好，许多学生钓鱼了三天，晾干了两天. “在凳子上狩猎幽灵也很有趣. ” “考虑到这样下去可能会耽误您的时间，当时，她的父母非常关心她，所以她决定“快点上岸”. 柯达仿冒品回到北京找份新工作. 关然'尹允仍然很好，她进入了柯达的“人民”，仍然受到老板的追捧，只是当隧道给她授予豹纹头衔的时候，她和罗不一样Zhen's. 它需要从最低级别的资源管理开始，但是老板相信她的能力，并承诺只要她成功获得骰子，就让她“重返办公室”. 可以肯定的是，〜年后，关然成为柯达（中国）北部地区的资源经理，{{在霞阳缺乏地区的分支机构. 最大的成就是在副主管那里. 实际上，对于关冉来说，人类工作的成就是北区的资源经理并没有给她带来最大的成就感. 我最自豪和成就最大的是她相信的副业. -参加琳达在毛巾国家的大型{0亿美元投资项目. 该项目要求中国投资建设3个全资J工厂和3个合资工厂. 实际上，例如，在准备该项目时，已经与美国公开赛的首席代表建立了密切的工作关系，因为前两代人手有限，关冉云哲文是有毒的. 为了帮助第一代人或翻译材料，组织会议纪宁或进行现场翻译等等，几乎所有的人都必须很棒，输入资源Jin Jin对此很生气. 第一代.

但是，我只知道如何控制自己一生的命运. 我从没想过这是否是一项自我技能的工作. “哪里有如此多的惊天动地的大事让你谦虚，每件事都做得很好，积累起来将成为一大进步. ”关冉小媛. 所有这一切，第一代人都在看书，回想起这本书，不仅认识到李然的孜孜不倦的种植，还有什么最好的方法？完善. 我从不讨价还价，也从未想过对我来说这是一件好事. 看来每天都是2009年. 0l的双腿，万方数据字符A63444-CELEBRITIES的工作能力，也很信任她的心. 很快，这个耗资10亿美元的项目就来了，美国总部从华盛顿派出了一个由副总统级人员组成的代表团. 代表团需要与经济贸易部进行谈判，并且需要有一个联络员在中间负责所有“杂项任务”，而这个“大管家”显然绝不是. 关然全力以赴. “在柯达，我基本上不休假，甚至从农历新年的第一天到第三天工作，因为十多年前的美国人不知道春节期间发生了什么，也没有休假. ”直到1997年项目基本商定后，关然开始前往无锡，厦门和汕头的合资工厂，以帮助完成合资企业的运营.

当时涉及许多特别实质性的问题，例如组织结构设计，职位和人员安排，新员工的招聘和培训等，均由关然管理. 回顾一下柯达的四项主要成就，“这是我职业生涯中一个非常重要的时期，也是非常重要的积累，尤其是在经历了四到五年的投资之后，参与了这一滚动发展100亿美元. 后来采取的每一步都与过去几年的经验直接相关. 我非常感谢柯达. “总而言之，关冉在柯达取得了四项主要收获. 成为“融合”中的商业伙伴. 这是关然的第一个大丰收. 特别是在这个耗资10亿美元的大项目中，我一直是我职业生涯中的合作伙伴，直接为第一线提供支持. “我不能单纯依靠人力资源. 公司的运营涉及很多环节，包括生产，工艺，过程，污水处理等，”我必须了解. “回想起来，从一开始就没有人告诉我这个项目将持续四到五年. 如果您想跟进，每个人都在摸摸石头过河. 我参与了这个项目，这些杂物每天都在发生. 更多的人如果没有我就无法生存，它融合到了尽头. 尽管有些人在一开始就说我捡起了一件大行李，不能扔掉，从现在开始，除了灾难，国有企业之外，几乎所有其他类型的企业都经历过，包括独资，合资，合作等，这五年似乎已经过去了十五年.

“有效利用各种非常宝贵的资源是关然的第二大收获. 这些资源之一是人力资源，是高管. 因为关然工作中的几乎所有联系人都是高管，他们的影响实际上是他们的影响，他们的批准将决定他们的想法和实践是否能够实现. 另一资源是与公司项目相关的所有信息，的塑造. 近年来，越来越多的人将关然称为“代表”，并要求她作的主旨演讲. 后来她得出结论，正是在这段经历中，柯达与许多美国高管合作，巧妙地塑造了他的思想，行为和形象，这使关然对柯达特别感激.

在柯达，关然提倡“做公司为自己的公司”的敬业精神，并加深了“守法，敬业，奉献，尊重老板和同事，遵守潜规则”的敬业精神. 10亿美元的投资项目投入运营后，关然成功完成了项目团队的历史使命，并返回北区的11家公司继续致力于人力资源管理. 实际上，在过去的五年中，不仅仅是大型项目忙于白天，夜晚和假期. 她从未放松过这11家公司的人力资源管理. 1999年，互联网热浪袭来，但此时柯达正准备将总部迁至上海，因此面临着一个选择: 是与公司一起去上海并继续晋升，还是留在北京. 互联网行业寻找新挑战？关冉之所以选择留在北京，是因为她还在北京大学心理学系攻读人力资源管理硕. 升级7''雅虎将公司视为自己在互联网上的公众冲浪风险，并且雅虎从事粗糙工作的精神加深了法律的完整性，奉献精神，尽职调查以及对老板和同事的尊重. 尊重潜规则的行为准则. '·64H R经理2009.01万方数据当时，雅虎（中国）了，他们需要一名人力资源经理，负责整个地区的人力资源管理，包括中国大陆，台湾，香港等上.

经过长时间的交谈，雅虎的老板问: “你明天能来上班吗？关然欣然接受，因为她喜欢挑战内心的新事物. 在Yahoo感受全球视野，共享平台并相互服务. 但是，我觉得我的战略视野已经扩展了很多，因为来自亚洲，欧洲佳能公司绩效管理，澳大利亚和美国的代表经常去美国总部开会，而她代表亚洲. 这使她一目了然地知道了公司的人力资源管理应在全球运营中关注哪些方面. 这是一项全球战略；而前面讨论的策略主要是关于自己范围内的事情，并且没有超出中国的范围. 此. 基于全球共享的概念，相互服务的概念也深深植根于人们的心中，也就是说，每个人都必须随时准备为他人服务. “在每个人的心中，部门与部门之间没有边界，一线部门与二线部门之间没有边界. 他们是否相互认可.

如果有人需要您的帮助，是否可以帮我提供第一条反馈，而不是思考我应该怎么做？ ``相互帮助使资源得以充分共享，工作变得更加有效. 行业特征价值冲突将上述工作特征带给关冉，给人带来耳目一新的感觉，她也很喜欢这种感觉. 雅虎的行业显然是一种创新行业，甚至是创意行业，似乎每个人的日常工作都是新观念，无论谁充满新观念，这都是相对罕见的因此，我秘密地告诫她: “我心中都是新主意，我不能随意告诉他们，以免在萌芽阶段扼杀他们的好主意. ”回想一下，尽管我觉得我的妥协有点太多佳能公司绩效管理，“这也是我的总结之一，JwJ，课程. ”例如，着装，礼节，如何接待客人等，实际上仍然需要一些规范. 一些女同事在那个时间我的衣服很随意，他们特别喜欢抽很浓的雪茄. 他们甚至在接待客人时在办公室与客人抽烟. 他们认为这很时髦，并鼓励吸烟. 说“如果你不抽烟，你就不会陷入困境”. 一直提倡精神的经理会很不高兴，因为老板也认为她应该随波逐流，我该怎么办？您要管理那些员工吗？心理上的最终决定是接受其他人这样做，但他们仍然保持自己的本色，尤其是在面试高级职位的人时，他们仍然必须穿着的服装.

各大洲的管理员应经常举行视频和电话会议. 由于时间差异，它要么在晚上开放，要么在早上4点或5点开放. 可以说，控制的白天和黑夜是颠倒的，周六和周日平均每天需要工作14-16小时，这些日子已经过去了一年多. 过去，她不是，但是现在不一样了，因为她将要获得硕，这是她必须尽早计划并且必须完成的事情. 她无法平衡工作和学校. 经过三思后，她决定离开雅虎，找到可以灵活安排时间并专注于学习的工作. 摘要和共享是最快乐的. 享受咨询管理是非常乐意分享的. 她内心总有一个主意. 她想总结自己多年来在外国公司积累的经验，并与需要这些经验的公司进行交谈，尤其是我们自己的国有企业和私营企业. 分享它. 离开雅虎后，关然以相对灵活的工作时间在咨询行业中寻找机会. 后来，几家咨询公司找到了她，这些公司帮助她实现了与他人分享的愿望，对此她感到非常满意. 在咨询期间，她还成功获得了硕并实现了她的学术理想. 在“自由飞行”期间，不仅要为客户提供有关冠然的咨询和培训，还需要参加央视的“绝对挑战”栏目规划并进行现场审查. 感到快乐和有趣. “我认为成为一个可以帮助公司招聘人才的计划真的很高兴. 我以前从未有过这样的经验. 它是如此有趣. 每次它告诉您一些不同的东西.

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