柯达公司破产案例(2)

柯达的一名发言人对此表示，该公司“不会就市场传言或猜测置评”。

自2005年担任柯达ceo以来，佩雷斯称他期望通过专利出售获得利润的同时，也保护柯达的专利权。柯达公布的这份专利出售协议还有待美国曼哈顿破产法庭的批准。消息人士指出,柯达一直未能找到假马竞拍者 拍卖专利对柯达实现业务转型至关重要 目前,柯达正努力减少对胶片销售业务的依赖,继续推进具有一定风险的业务转型,在打印机市场上与惠普……实力较雄厚的竞争对手展开。

一名消息人士透露，柯达仍在尽最后的努力来出售其专利组合;如果这种努力能取得成功，那么该公司将不必申请破产保护。但该消息人士同时表示，这家拥有131年历史的前蓝筹股公司已经开始为申请破产做准备。柯达曾在去年11月份表示，该公司用于融资自身业务运营的即将耗尽，除非能出售其专利组合或是能借入更多资金。近日以来，柯达董事会中已经有三名董事宣布离职。

柯达已经于本周二(美国当地时间)接到纽交所的退市警告，如果在6个月内不能达到纽约证券交易所的上市标准，柯达股票将被摘牌。柯达由此在1月初宣布，该公司已收到纽约证券交易所警告，如果未来6个月内股价无法上涨，则有可能退市。在今年1月3日，因为股价连续30个交易日低于1美元，低于它正式收到了来自纽约证券交易所的摘牌警告，也意味着柯达离破产的边缘越来越近。

对于曾经的行业巨头，因对技术创新和消费体验的忽视、甚至出于对市场需求的傲慢，而被市场最终遗弃，柯达并非是先例。

对于日趋激烈的市场经济时代而言，企业的优胜劣汰亦遵循着均衡法则，随时有新生企业横空出世，随时有老牌企业黯然出局。

很不幸，这一次悲剧落在拥有131年历史的柯达头上——1月3日，柯达公司宣布，该公司收到纽交所警告，如未来6个月内股价无法上涨，则有可能摘牌退市。

对于2005年以来仅有一年盈利、2011年股价跌幅高达80%的柯达而言，没落已是在所难免。

柯达的没落，不仅是其技术创新的滞后，更是其对消费体验忽视的必然。直到2003年，柯达才宣布全面进军数码产业，并于其后陆续出售医疗影像业务、以及相关专利权。但是，当时佳能、富士等日本品牌已占据“数码影像”的龙头地位，就连韩国三星、甚至中国华旗等企业亦已初具规模。此时，庞然大物的柯达已经丧失占领“数码影像”的先机。

近期国际巨头破产、重组、出售的动荡局面，也自然会影响各大品牌的经营策略。原因可能是为了救某个行业（例如国有银行），也可能就是自以为是的想振兴经济，当流动性进入社会后，并不会去托资产的价格（傻子才会去买跌），而是进入日常生活必须品的范围，追高食品等价格。曾经的照相机生产巨头柯达公司正式宣布自己结束了自2012年1月的破产状态 其发表声明称公司已于今天完成重组,将转型为一家广告打印包装公司 柯达为了摆脱破产窘境出售了自己一系列的核心资产,包括其照相机部。

当然，在强调技术创新、专注消费体验的时代，老牌贵族转型成功亦屡见不鲜。这其中，IBM“大象能跳舞”的案例最为典型，这家有80年历史的IT老牌贵族，曾被盖茨预言“必将破产”，但是在具有前瞻眼光和超强决心的传奇CEO郭士纳的带领下，IBM早于1995年即已启动全面转型，并最终完成了从计算机软硬件提供商向IT服务商的完美转型。除此之外，今天美国最大市值公司的苹果，在2000年出现巨亏10亿美元之后，在乔布斯的带领下， 苹果开始迅速向电子消费娱乐产品转型，进行全新的战略转型和重新定位，完成堪称经典的苹果转型四步曲，并于2007年将公司名字去掉“电脑”两字。

在这个变化日新月异的时代，唯有“创新”是不变的真理。这种创新，不但基于技术和管理层面，更基于商业模式、乃至消费体验层面。而对于老牌企业而言，要么在固执和傲慢中死中，要么在持续创新中重新焕发生机。虽然，世间没有绝对的基业常青，企业的生死存亡充满了诸多的不确定因素。同样，创新和变化虽不能完全确保企业永立潮头，但却是企业持续生存和发展的必要前提。

当然，对于历史并不悠久的中国企业巨头而言，短期内依赖市场和成本的优势，尚能拥有相对舒适的生存空间。但是，在竞争更加充分的未来，在要素资源成本持续上升的趋势下，任何固步自封不思创新均难以赢得未来，而傲慢和忽视消费体验更将令其难以持久。

虽然说申请了破产保护并不等于破产，但柯达这位巨人倒下已是不争的事实，究竟是什么击败了这个曾经的巨头。2011年，柯达数度传出破产传闻，当年股价跌幅超过80%，最新报0.66美元。记者 赵芃在经历数度破产传闻之后,柯达及其美国子公司终于在纽约南区申请破产重组,继而又于2月10日凌晨,宣布在今年上半年逐步退出包括数码相机、摄像机和数字相框在内的影像采集设备业务,并将把消。

破产传闻再起

当时深圳危机日甚，社会上流行着“深圳你被谁抛弃”这样的论调，平安保险、招商银行等机构欲将总部迁往上海的传闻甚嚣尘上，以刘波爱穿牛仔裤、搽香水的“赶时髦”性格，遂大起衣锦还乡之心，不要说子公司，就是总部迁往上海的传言也依稀有过。至上励合自08年成立至今，屡次传出解散传闻，但都得到了团员们的否认，2012年6月，在河北举行的一次拼盘演唱会的海报上更是少了团员李茂的身影，让解散传闻一时甚嚣尘上，据知士透露，由于团员李茂太爱出风头，现在至上励合基本上就处于四人组的状态，李茂经常不和团队在一起。在市场传出柯达破产传闻消息后,柯达股价大幅跳水,盘中暴跌幅。

自去年起，柯达就多次传出破产消息。最近一次在去年9月，据彭博社消息称，由于市场对传统胶卷的需求日益减少，以及数码相机的强大竞争力，柯达公司的收益一落千丈。柯达正在对包括破产保护文件在内的多种战略性选择进行权衡。消息传出后，柯达公司股价在当天即遭腰斩，盘中跌幅一度超过60%。

虽然柯达对破产传言从不正面回应，但股价的下跌难掩其尴尬。前天，柯达受到了美国纽约证券交易所的警告，原因是该公司股价已连续30日跌破1美元，如果股价在未来6个月内无法达标，将面临摘牌。

受这一消息的影响，柯达股价下跌3.7%，截至当日收盘时，柯达股价在过去一年的累计跌幅达到了88%。自去年12月初至今，柯达股价一直在1美元左右徘徊。

贱卖专利饮鸩止渴

柯达开始四处兜售数字图像专利组合1100项。柯达就开始四处兜售数字图像专利组合1100项。7月5日，中部六省的知识产权局局长齐聚中原，为进一步推动中部地区专利技术的转化和产业化，共同签订了《中部地区专利技术转化服务平台建设战略合作协议书》。

汤森路透集团(thomson reuters co)宣布，已同意onex corp.和霸菱亚洲投资(baring private equity asia)的关联私募股权基金以35.5亿美元收购其知识产权(ip)与科技业务的交易今年稍早时汤森路透开始寻求出售这一业务，这是公司稳定核心业务计划的一部分该知识产权和科技业务组合包括web of sciencethomson compumarkthomson innovationmarkmonitorthomson reuters cortellis 和thomson ip manager等。去年5月，美团点评宣布整体业务开始盈亏平衡，每日完成定单量超过1800万单，活跃商户500万，储备逾30亿美元（约234亿港元）。目前公司采取的是提高流动性准备、保守投资的策略：包括视市场机会出售偿付能力系数要求较高的品种，增加储备，控制未实现损失等。

遗憾的是，专利出售等募资举动并未提振投资者对柯达的信心。有分析师指出，“无论是流、收入增长还是整体增长，柯达都令人失望”。拥有130余年历史的柯达“未来最有可能去的地方，将是商学院的失败案例”。

“柯达采取出售专利维生的短视措施，即使可以缓解资金短缺的问题，但对其未来的发展也将蒙上一层阴影。”企业战略研究专家刘步尘说道。

业内人士指出，原本这些转让项目已经吸引了包括微软、苹果、谷歌和三星等巨头的注意，但是随着破产消息的来临，柯达专利的潜在买家担心企业申请破产后，原债权人可能对专利买家提出诉求，所以谨慎考虑购买事宜。柯达靠贱卖专利为生无疑是饮鸩止渴。

转型求生越走越艰

柯达，胶卷时代曾占据全球2/3的市场份额，鼎盛时。胶卷时代占据全球2/3市场份额在“胶卷时代”曾占据全球2/3份额的柯达已渐渐走向没落。柯达公司在面对不断发展的数码技术时，不愿改变自己在“制造—销售”型胶卷业务方面的而又高效的能力，进而失去了自己采用一种“预感—引领”模式的机会，而这种模式本可以确保它在数码图像处理领域中占据领先地位。

事实上，直到上世纪90年代末期，世界上绝大多数的照片仍采用胶片感光技术拍摄，1999年，美国传统胶卷市场的销售增长速度高达14%，而柯达占据市场统治地位的胶片和随处可见的照片冲印店不仅为柯达持续带来丰厚的利润，而且早已成为人们生活方式的一部分。即使在摄影技术从胶片化向数码化转型的趋势十分明显时，柯达依然沉溺于传统胶片，无法扭转全球胶卷消费市场以每年10%的速度急速萎缩的颓势，直到不得不关闭生产了74年的胶卷工厂，才算是最后的认输。7：本相机拆开之后，您不要希求再尝试买一卷胶卷重复使用，因为您卖一卷柯达800度胶卷花的钱要远远比这个相机价格高，本店没有柯达800度胶卷卖，因为买800度柯达胶卷的为了便宜砸开相机取胶卷，要是您一次不够用，请多卖几台，不要惦记换胶卷。

对身处时代大变革浪潮中的富士、柯达、乐凯等胶片企业而言，无疑是一场数码“海啸”。从利润看，柯达90年代利润是富士的两倍多，但立足低端市场的日本富士胶片尽可能多地从胶片业务抽离资金，为数码时代的转型做好准备。柯达提出，“我们一定要成为真正的数码企业”，富士胶片却觉得，如果未来单纯地做一家数码影像企业的话，不足以支持富士胶片公司的发展。

2004年至今，柯达仅有2007年全年盈利，公司市值也从1997年310亿美元降至如今的1.75亿美元，十余年蒸发90%以上。选择把数码技术当作胶卷业务的一种支持的做法于1996年达到极点，那年柯达推出了advantix 预览（advantix preview）胶卷与相机系统，柯达在该款产品的研发及推出上花费了5亿多美元。公司的市值也从早前的7548亿日元一度跌至6446亿日元，近十亿美元的市值瞬间蒸发。

“造成今天柯达困境的因素很多，最重要的是在数码时代萌芽之际，虽然有技术方面的积累，但是没有认清行业发展的方向而进行快速的战略转型。”刘步尘说道。

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某大型数码产品经销商负责人王先生在得知记者咨询的是柯达数码相机时，显得非常诧异，“在2004年和2005年，由于柯达品牌还具备一定影响力，因此其数码相机的销量还算可以，而从那之后就渐渐冷清了”。

如果我们是它的战略顾问，会建议它不要用柯达的品牌去死推数码，因为柯达在顾客的认知里面代表了“胶卷”，你无法改变顾客认知，就需要推一个新的子品牌，既能继承柯达的传统优势，又能把握住新的趋势，这就是顺应消费者心智。中国数码相机镜头维修及配件服务中心：数码摄像机、镜头、闪存卡、读卡器、相机贴膜、滤镜、三脚架、遮光罩、闪光灯配件、相机电池充电器、相机护、色彩管理、双筒望远镜、单筒望远镜、显微镜配件 三星 富士 松下 canon 佳能 尼康 sony 索尼 卡西欧 明基 奥林巴斯 宾得 柯达 爱国者 理光 适马 欧达 锡恩帝 京华数码 ge通用电气 海尔 柏卡 hp 惠普13507540047、中国数码相机维修技术qq群：324957578,数码相机配件网友情链接，外地寄修请护、色彩管理...东莞大利嘉电脑城 三星 富士 松下 canon 佳能 尼康 sony 索尼 卡西欧 明基 奥林巴斯 宾得 柯达 爱国者 理光 适马 欧达 锡恩帝 京华数码 ge通用电气 海尔 柏卡 hp 惠普-数码相机维修技术qq群：324957578,数码相机配件网友情链接，外地寄修请包装好，来回运费自理,谢谢。

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