通过网络及官方渠道查询,整理出抖音在此阶段的媒体赞助:

通过以上连续且强势的广告植入和轰炸,抖音在短短的半年内用户量增长10倍以上,同年8月视频日播放量已突破10亿。不难发现抖音基本上将2017年主流的综艺节目赞助了个遍,通过节目本身带来的流量,抖音占据了同类市场和产品中的领先地位,一跃在iOS总榜上排名第二,摄影与录像类别长居第一。
阶段小结:
经过这一轮的增长,抖音在国内短视频领域站稳了脚步,但是,谁是国内短视频最终的王者还远没到下结论的时候。虽然抖音社区内部整体的视频内容优与快手,但是,不论是用户保有量、日视频产量还是日视频播放量,快手均遥遥领先于抖音,是绝对的短视频霸主,很期待接下的一切变与不变。
3、高速自增长期(2017年12月至今)
开年刚刚进入2018,从国民老公王思聪开始撒币之后,直播答题类产品成了开年第一个风口,开始席卷国内,在这个流量似黄金的年代,直播答题类产品的获客成本是3元左右,远远低于市面上正常的几十上百的价格。
对于国内超级独角兽今日头条来说,怎么可能放过这次机会,纷纷将航空母舰产品今日头条、旗下视频矩阵产品火山小视频、抖音短视频、西瓜视频加上直播答题——《百万英雄》。
经过去年下半年的迅速扩张,抖音已经坐稳摄影与录像类应用榜首,本身品牌的效应也会带来不菲的自然流量,借助百万英雄的低成本流量,进一步的巩固了自身的地位,除此之外,抖音团队也开始逐步向国际化方向发展。
本阶段主要用户群体:存在娱乐需求,并愿意主动探索生活趣味的人群。
本阶段核心用户需求:娱乐自己,打发无聊时间。
本阶段抖音商业需求:巩固市场地位,国际化并探索产品商业模式的边界。
产品主要迭代版本&迭代逻辑分析:
不难分析出在用户暴增的情况下,视频社区内部一下子充斥了各类人群,作为一个公共视频社区,无法完全规避不良用户为了满足个人私利或私欲上传破坏社区氛围的视频,现在的抖音社区就是一个鱼龙混杂的大市场,这对抖音来说是一个潜在危机,处理不当可能会导致沉淀的老用户大量流失。
在V1.6.8版本,抖音在新年第一个版本中增加有奖问答游戏《百万英雄》。


V1.7.1增加原创音乐类目,扩创自有音乐曲库(这个在后期运营分析时再展开讲)。

用户评价:
这一阶段用户的评价向好已经非常明显,通过用户的激增也扩大了社区视频的边界,不仅限于音乐视频领域,会存在很多段子、游戏、动物成精等特色视频,进一步增长了社区的兼容性。



此阶段的运营策略:
2018年1月25日,抖音推出抖音原创音乐计划,联手8位评委和百位知名音乐人,寻找自由、独立的原创音乐人。一方面给原创音乐人提供出口,另一方面扩充抖音自身社区的音乐库,利人又利己可谓一举两得。

在国际化方面,抖音的业务已经覆盖、日韩、北美、欧洲、拉美等全球其他地区,资金方面,今日头条计划投入上亿美金进行出海支持。抖音以Tik Tok为名已于去年8月份低调出海,并在日本、泰国、韩国等取得了不俗的成绩,在日本不仅在摄影和录像分类上超越了YouTube和Instagram等全球短视频巨头,还力压Spotify、LINE等常年霸占榜单前几位的应用,成为日本App Store免费榜第一的app。
(左边泰国市场,右边日本市场)
3|对抖音的深度解析的小结与反思
通过对抖音短视频截止到2018年2月分析,在产品和运营方面均受益良多,在此向抖音团队致敬,也向Musical.ly团队致敬。在产品方面,抖音团队在确认了产品主体框架后,保留了很大的容错空间,截止到目前均未对产品架构做任何大的重构调整。从抖音第一版发布至今约500个日夜,基本保持平均10天发布一个版本的节奏,虽然说敏捷开发及小步快跑的方法论在互联网圈被讲烂了,但是真正能运作起来的团队非常少,可见整个团队功力非常优秀。
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