提问:360回国之后,C端这块您认为存在哪些机遇和挑战?您刚才说B端,我想听一下您对C端怎么看。因为我刚才听到您说万物互联,基本上很多业务都是分拆的,您有没有特别忠实的,比如C端的一些产品线,或者360必须发力的那头?
周鸿祎:C端对我们来说最大的挑战是,过去我们是做PC安全,融安全问题会越来越多,但是不会像PC持续了二十多年。我认为这个市场还没有爆发。二是很多手机厂商自己纷纷在做所谓的手机安全,实际上他们做得不好,但是界面跟360差不多,可能用户觉得够用了,因为用户没有经历问题,他们可能没有办法区分有没有效果,因为没有事情发生,你装一套有用或者没用的安全软件都没有感觉,所以这是对我们非常大的挑战,在个人安全上,我们下一步可能在手机安全上,像明天发布的产品就是一个尝试,我们会把安全理念扩展的更深。
今天我们重新理解人对手机安全的理解,过去我们理解的都是一种外部的概念,比如我手机中毒没有,有没有中木马,很对这个反而会比较的麻木,可能对自己手机里面的安全,比如手机聊天记录,手机不小心被别人看了,里面有经纪人的信息。谁能保证手机里面没有一两个不好的照片呢。
这两年,很多企业的中高管都对我们提出要求,360安全级别,我们下一步会从过去简单的清理、优化、拦截诈骗短信,这种外部安全延展到更加重视手机,因为手机保护你的隐私,保护你的通信,这是我们现在要做的事情。
从另外一个方面,IOT、智能硬件,虽然做业务的拆分,但是我认为像我们觉得只有同质IOT才能让我们从一个狭义的IT安全走向个人安全、家庭安全,包括价值安全,这方面我们还是有巨大的投入在做。今年我们新的儿童手表里面,除了原来传统的定位、通讯,还加入了很工智能系统,让小孩可以通过手表问问题,来交流。还有家庭,保护家庭安全,我们做了一个陪伴儿童的智能机器人,希望这个智能机器人会成为家庭里面的智能助理。
包括我们做行车记录仪,本身就是挂了一个在车子里面,我们基于自己的图象识别技术,做了一个专利叫安全辅助驾驶,因为有了之后,它能够比你更早的看到路面上的状态。人类最终要实现的自动驾驶,其实还是基于这些技术,让大家行车更加的安全。包括手机,刚才也提到,我们明天会发布一款新的手机和新的手机OS,这两个结合在一起,我们就会把安全手机的概念进行重新定义,所以未来360还会围绕安全继续做文章。
在安全之外,我们看到手机上还有一个挑战,在手机上不能仅仅只是做安全,解决人们的工具问题,手机还必须切入内部,因为今天的手机不像电脑,电脑工具可以解决很多的问题,可以成为渗透的入口,而手机上的浏览器已经不是入口,手机上的入口已经被各种APP分化了,你会发现占用你手机时间更多的是手机内容。凡是像我们这样做工具的人都会发现,大家在手机上会用这些工具,但是占用的时间很少,比如清理软件,也就是清理10秒,然后一个清理信息,可能就是30秒,还有查杀时间也不过是几十秒。所以安全上我们还要有互联网的业务,我们在内容方面今年会做重点的投入。
【做企业应该专注】
提问:周总,来自创业家。两个问题,跟360刚上市的状态相比,您现在是不是二次创业的状态?第二,您刚才说您有很多拆分的子公司,您作为最大的老板,跟这些公司的CEO、之间的互动关系是什么样的?
周鸿祎:我自己做过VC,所以其实觉得做VC是天底下最幸福的事,你看准一个团队、投完钱之后,很多事真的不需要你再操心,因为对方是CEO,他承担最重要的责任,你就定期跟他谈谈方向,提提意见,只要人选对了就OK,当然人要是选错了,基本上这个公司你也控制不了了。
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