5、2006年年初,由于蟠龙城市花园一期工程的顺利完工,我受到了领导的高度信任,被任命为阆中市古城不协调建筑拆迁安置还房工程四标段10#、11#楼工程的项目技术负责人一职。10#楼工程为砖混五层,建筑面积5080㎡,造价500万元;11#楼工程为砖混五层,建筑面积5526㎡,造价600万元。从事工程技术负责人时,负责工程成本、进度、质量控制、建章立规,按制度规范操作行为。在成本控制方面,自行采购的材料必须做到货比三家,材料采、运、收、管、发的每一个环节都必须建立严格的监督制约机制。同时,要改进施工工艺,积极推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料。加强人工费控制,建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制,并定期跟踪检查,使劳动力资源得到最大限度的利用。要积极推行定额护人员的数量和设备零星配件的费用。精简项目机构,合理配置项目部成本,降低间接成本。同时,切实加强合同管理,强化索赔观念,用好调价文件,准确计算价差,及时办理结算。加强施工项目成本检查。一心铺于施工现场的管理工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年技术人员应有的先锋模范作用。在担任技术负责人期间,我还成立了阆中市古城不
协调建筑拆迁安置还房工程四标段qc小组,撰写了《卫间生管道预留孔的防渗处理》qc成果,在2006年度阆中市协会举办的科技论文及qc成果评比中荣获优秀奖。 6、2007年起,我被调至阆中市阆水广场工程项目部担任10#楼、13#楼项目技术负责人一职,10#楼工程为砖混五层,建筑面积5170㎡,造价600万元;13#楼工程为砖混五层,建筑面积5170㎡,造价700万元。由于之前在蟠龙城市花园一、项目中积累了大量的项目管理的经验,工作起来得心应手,我把在清华园工程项目管理中的成功经验应用于龙腾花苑项目工程施工中,收到了很好成效,为公司在项目管理上面节约了大量的人、财、物力,为公司的发展做出了贡献。2007年年底,受公司二级资质审核的需要,我们几位公司员工自发组织起来,成立了专利攻关小组,利用业余时间,潜心钻研专利发明,在大家共同努力下,我参与研究的两项专利《一种精准度量的型材切断》和《带有限向控制装置的人力运输车》已顺利通过南充市锦江专利事务所的审核,现正在申报审核中。目前,阆水广场工程已顺利完工,工程如约开始,我在工程里面继续担任20#楼、21#楼的项目技术负责人工作。
三、学习更新知识
现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不
能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。2010年我通过了全国高考专升本的考试,现正在参加中国地质大学工程管理本科的学习,三年来,我不断克服工作和学习上的冲突,尽可能抽出一切时间来参加学习,目前已通过全部课程的考试,正在准备毕业论文和学的考试。通过这三年的学习,丰富了理论知识,并把它很好的与实际工作相结合,提高了自身的工作能力和业务水平。2005年,我又通过了江苏省技术人员信息化素质培训考核。2010年6月,我参加了全国二级建造师的考试,但是由于种种原因,目前成绩还未公布。2010年,我又报名参加了全国注册安全工程师的考试,现正利用业余时间,紧张复习,准备迎接考试。通过各种继续再教育培训班,我的技术水平不断地得到提高。
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人家导弹都装在发射筒里真是阿Q精神
不懂什么叫升级改造吗