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系统架构设计原则 香港禾惠教育 Ru & Mi

电脑杂谈  发布时间:2018-02-14 06:48:36  来源:网络整理

架构设计周期_架构设计六大原则_系统架构设计原则

「4天培训 + 3天营会实践」

当旅程完结时,老师及学员纷纷私下问我,你是如何设计这七天的课程内容?怎样建构背后的逻辑思维?铺排活动的次序或主题焦点是根据哪些因素而考虑?期间的调整又是如何产生?

旅程非常顺畅地走完,无论是学员、学生或校方,反馈也相当正面,但当我正想回答以上问题时,竟有种不知从何说起的感觉!

若从我自己建构的「营会设计路径」之角度去陈述,相信总能向大家快速列举几个大点,把活动背后的设计思维稍为说得通,但能否说得透,原来真不是易事。

营会---参与式的演出

就好像向编剧或导演请教如何进行剧本创作,他必然会提及以下元素:先抓住想带出的信息,然后建构故事主线及各人物的性格与关系,过程还要考虑布局、张力、高潮、意境及氛围等。以上这些大道理,相信大家都听过,并不陌生,问题是如何能把各元素汇聚成一台戏,且展现「起、承、转、合」的顺畅发展,背后运作的法则,便相当考验工作者团队的直觉、敏锐及综合能力。

我眼中的营会,好像一台戏,而且还是一台参与式的演出,但与传统戏剧演出的舞台空间却截然不同。在这里,演员与观众彼此间的界线并不能清晰地分别。观众不是单纯地观看,他需要主动地投入演出,而演员也不是单向地向观众表演,他与观众的互动直接影响剧情下一步的发展。

布局

以终为始的创作思维

前4天工作者培训全是预备学员能顺利进入后3天学生营会的参与。

为了让来自、彼此不相关的工作者,可以短时间连结起来,找到共同目标,愿意同心同台演出一台戏,其本身从知识、技能和心态等各方面的预备和调整,都需要得到全面的关注。

于是,我需要构思在4天彩排的每一个环节中,尝试一环扣一环,以产生层层推进的学习氛围,透过有针对性地选取能帮助我达至以上目的的相关活动及形式,并设计可促进团队深入探讨及交流的问题向度,藉此不断深化学员熟悉中央工作人员的风格、认同剧本的理念、了解情节的发展和掌握舞台空间的运用,还有思考自己扮演的角色及多维度认识对手的风格等等。

直接体验,加上深入交流,还有在彩排中给予指导,务求帮助学员人到、心到及神到。若能以综合性的运作思维去建构你的布局,一箭双雕或三雕的学习效果便很自然地发生。

主线

以学生营会主题为探索重点

“B…..Fly” 是学生营会的主题,透过Butterfly蝴蝶的蜕变具体呈现生命成长需要的元素和历程。我们相信每次营会的主题并不单是向营员说,作为成年人的工作者,生命更需要经历蜕变才能持续更新和突破。其实这是很浅易的道理,你永远只可以分享你生命拥有的东西,工作者若对主题没有经历反思和内化过程,会不自觉站在高高位置上说和教,产生一种从上而下的压制,换来营员那些自圆其说的标淮答案。

相反,当工作者发现营会的信息原来也是向自己说的,一份渴求会带动我们谦卑下来,与学生置身平等的位置一同打开心灵,让信息对自己生命说话。

这种穿透力会自由运行在会场中,每一个在其中参与的学员、小组导师或营会工作人员,只要开放,也可同步泡浸在成长的河流中,经历信息的洗涤。

因着这个信念,我们让 “B…..Fly” 主题贯穿于七天旅程的不同环节,让工作者从体会到反思,从反思到内化。

剧情

以体验学习为内容基础

如果你真心认同体验学习是有效的学习法,也尝过其对内在学习动力的深远影响,你就不会轻易放弃任何一个重要体验,你总能辨识其中对当时人可带出来的受教时刻。那一刻,停一停,想一想,就显得格外如此重要。

从每一节到每一天,每一个项目到每一阶段的完成,背后都可以是一个选择。你可以选择活动匆匆忙忙地走过,视“经历过”等同“已学会”或“会掌握”,但你也可以选择走一条较为花功夫的路径,把体验学习流程完全地走完一趟,要求参与者认真反思和进行经验的整理。系统架构设计原则


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