鄂东医疗集团_鄂东医疗集团中心医院_鄂东医疗集团黄金山(3)

不仅如此，中医院还适时启动了“感染性疾病透析中心”的建设，为尿毒症合并传染性疾病患者提供、安全、规范的血透治疗。“感染性疾病透析中心”按感染病种严格规划布局，分为感染性血透区和非感染性血透区，其中感染性血透区依据传染病流行特点，对乙肝、丙肝、梅毒、艾滋病等感染病种实施单病种分区分机，按照传染病国际治疗标准，规范医疗流程，严格隔离消毒措施，杜绝交叉感染。为鄂东南地区尿毒症合并乙肝、丙肝、梅毒、艾滋病等感染性疾病患者提供卓有成效的医疗保障。

“在投入巨资建设名医堂和感染性疾病透析中心的同时，我院将品牌科室、拳头领域继续做大做强，实施了多主线齐头并进的发展态势。” 黄廷荣对于如今的变化喜悦之情溢于言表。他介绍，该院现拥有国家级重点专科儿科、推拿科和针灸科(建设单位)，省级重点专科骨伤科、肝病科和肛肠科(建设单位)，以及市级重点专科肾病科，以上重点专科在专科优势和特色上较明显。医院进行纵向和横向整合，进一步加强专科建设。纵向整合是依托专科整体实力，发展亚专科，带动新技术、新项目发展;横向整合则是以疾病为中心，成立多学科协作诊疗平台。同时医院加大人才引进力度，建立完备的专科梯队，外派人员进修，引进新技术，提升专科内涵。

血液净化中心实行分区透析

日前，“120”急救项目已获卫生主管部门的批复审核，即将在中医院团城山院区投入运行，配备的是目前全省一流的车辆及其车载救治设备，解决我市团城山地区和中医院长期缺失“120”急救站点的问题。“120”创伤急救体系的建立，不仅填补了团城山开发区急救体系的空白，而且将创伤骨科与急诊急救一体化，改变了中医院病种结构，提高救治含金量，更解决了团城山院区甚至中医院发展的瓶颈问题。

添置了目前一流车载设备的急救车

人才建设筑牢中医发展基石

“人才资源是第一资源。人才是立院之基、兴院之源、强院之本。” 对于“人才强院”战略的重要性，的态度一直颇为审慎，他认为，人才工作指导原则，要着眼医院的发展，人才优先，以用为本，创新机制，高端引领和整体推进。人才工作的总体目标是，培养与造就一支数量充足、素质优良、结构优化 、布局合理 、活力迸发 、作用充分、与建设鄂东医疗中心需要相适应的人才队伍。

认为，中医院人才工作的当务之急是创新人才工作机制，通过实施“名医”、“名医工作室”聘任及管理制度、考核评价制度、弹性用人机制、人才激励机制等，公正选人，灵活用人，优胜劣汰，盘活人才。同时，加强高层次人才引进工作，重点布局，提前规划，提高待遇，创造宽松的学术环境，吸纳和用好高层次人才。

6月24日，在鄂东医疗集团召开的首次人才工作会议上，中医院共有4名优秀医护人员入选集团“百万基金”和“青年之星”人才培养工程。

中医院把加大人才培训力度作为提高医院内涵的又一路径。医院制订了不同层次人员规范培训计划的管理，如新进人员强化岗前培训、低年资轮科培训、中年资进修培训、副高以上定点培训，创造机会出国培训。同时实施“北上南下，内引外联”的政策，邀请知名专家教授长期来院指导。选派优秀人才(包括管理人员)出国考察、培训、进修。这一系列举措在中医院医务人员中引起巨大反响。

“人才培养计划，就是推进院内人才的‘孵化’，为想干事、能干事、能干成事的年轻人提供更大的舞台。只要有能力，肯学习，不必靠关系就可以脱颖而出。”说，“五年十年后，也许在这些年轻人才中会出现两三个名医大师，成就某个的学术品牌。”

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