鄂东医疗集团_鄂东医疗集团中心医院_鄂东医疗集团黄金山(2)

“集团成立后，实和技术支持，能更好的按照国家中医药发展规划纲要的要求，向上级部门争取中医药政策、资金、项目支持，加速体系和能力建设，体现中医药医疗发展公益性。

市中医院加入集团后在硬件建设上上了新台阶，图为正在起吊的磁共振设备，即将投入使用

“资源共享，大大降低了中医院的运行成本，使优势资源得到更为充分的利用，最大程度地满足居民的就医需求。”告诉记者，目前，以信息化平台为基础，对中医院检验、放射、影像等医技部门和科室进行资源整合，成立功能更加完备、技术实力更雄厚的区域一体化医技共享平台。

根据院长办公会通过的《市中医院钟楼院区、团城山院区科室调整设置工作方案》的要求，有的临床科室将要拆并，有的科室将要从钟楼院区整体搬迁到团城山院区，后勤保障和医技科室和集团进行对接。“实际上，组建医疗集团，建成公益目标明确、职责明晰、功能完善的公立医院服务体系，也是切实缓解我市群众‘看病难、看病贵’的破题之举。”介绍，经过紧张的筹备，5月1日前就完成了后勤的洗衣房与集团洗涤中心的对接。供应室正在对接之中，药剂、检验、放射等医技科室区域平台建设已经完成前期的调研评估，信息平台平移工作正在有序推进，感染性疾病透析中心也正在进行之中。

半年来，这样的平台和共享已经无处不在。

传统发展路径在颠覆中再生

10月8日，黄石市中医院正式收到省卫生计生委文件：湖北省中医住院医师规范化培训基地落户黄石市中医医院，标志着该院经过半年的努力其住院医师规范化培训能力和水平实力走在全省前列。

“学科水平是衡量医院综合实力的重要指标，是实现医院可持续发展的关键因素。”认为，注重内涵管理、加强学科建设是医院发展的根本保障。过硬的技术，是一个医院确立自身地位，树立良好形象的无上利器。

“集团组建之前，中医院内科有8个病区，外科1个病区、推拿科3个病区、针灸科2个病区、康复科1个病区、妇科1个病区、儿科1个病区、骨科3个病区、肛肠科2个病区。”鄂东医疗集团市中医医院党委副书记、副院长黄廷荣回忆过去的状况时坦言，那时的中医院，病区环境差，病区单元偏小，运行成本高;病种管理混乱;专科发展不平衡，综合救治能力不高，;医务人员不足，特别是业务骨干不足;资源分散，优势没有形成合力;有的病区床位还存在利用率不高等问题。

依托集团的优势，结合中医院自己的特色。思路明晰地制定了中医院的发展方略——坚持“五化同步、错位发展”，医院在建设“康复治疗中心、肛肠治疗中心、名医堂、慢性病治疗中心、骨伤病治疗中心、急诊中心、制剂中心”等七大平台上分步实施，稳步推进。

为了充分发挥中医名医效应，弘扬中医特色，提高门诊品质，中医院党委果断决策，加强“名医堂”的建设，完善“名医堂”功能，明确职责与义务。经过两个多月的紧张施工，“名医堂”和慢性病治疗中心的“感染性疾病透析中心”的各种硬件建设工作全部完成，已于9月21日同日正式对外接诊。

“名医堂”建设严格按照“三堂一室”的建设标准，从外部环境、内部装饰和内涵建设上彰显中医药的文化特色。诊室设置集中，保护患者隐私，实行“一人一医一诊室”，结构规范合理，外观古朴典雅。“名医堂”全部由省市级名医和3级主任医师职称的专家坐诊，专家简介和坐诊时间等都在“名医堂”内和医院信息栏进行公示，方便患者就医。

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