索尼电视新品 彩电业遭遇危机时刻 品牌较量或集中爆发(4)

通过对2017年行业市场格局演变的分析，可以看到，彩电竞争格局的影响因子最大的特点是“并不围绕科技创新转”。即 ，经营和市场力，是彩电品牌之间竞争的关键。创新和研发则处于第二的位置。这由彩电业核心技术高度依赖上游产品的“架构格局”决定。

如何赢得彩电业的国内市场竞争

在“上游资源能力”、“品牌号召和粉丝能力”、“成本与价格水平”、“规模实力”、“潮流创造能力”、“市场响应速度”等行业格局影响因子中，哪些是基础性的、必须性的;哪些是发展性的呢?

笔者认为，“上游资源能力”是决定一切竞争结果的最基础条件。索尼电视新品不掌握可靠的上游资源产业链和供给体系，彩电企业随时有可能陷入竞争被动。而“品牌号召和粉丝能力”，则是互联网和生态化竞争中的关键因素，加强文化亲和力、加强基于云技术的产品“后端服务”价值是非常核心的基础竞争条件。如果一个彩电品牌，在以上两个基础能力上如果都“表现不足”，那么它的未来很可能是暗淡的;有一个能力出现瘸腿，那么这个品牌就不可能进入市场份额的第一和第二层次。

相对而言，“成本与价格水平”、“规模实力”、“潮流创造能力”、“市场响应速度”，这四个维度则是彩电行业的“发展性”因素。这四个因子中，若有两个处于优势地位，这个彩电品牌就可能获得市场份额的增长。

从目前产业格局看，国内彩电业的第一层次，海信、TCL、创维在六个竞争因子中，至少占有5个以上的优势实力。这也就决定了目前无人能撼动其市场地位。外资品牌层面，LG、索尼、三星、夏普和飞利浦在“两个基础能力”上都很不错，市场地位保持稳定问题不大。其他传统品牌和互联网品牌阵营的品牌，6大因子往往存在3-5个瘸腿，这些品牌都处于份额变化，甚至下滑的可能性之中。

当然，除了第一层此外，其余彩电品牌都具有一个以上的明确短板：如果能够迅速补足这些短板，其市场成长性具有“爆发式”的潜力。其中，越是现有份额低的品牌，通过补充短板实现大幅度成长的门槛也越低。

所以，2018年彩电业的基本竞争格局很可能是“行业领头羊比较稳健”，但是整个市场的“份额金字塔”，越是向上越是存在巨大的变数和波动性。——这就是2018年彩电市场竞争的最大看点所在。尤其是在2017年，行业波动基本以“吃空乐视”为主、行业主要品牌改革措施不断的背景下，品牌较量的能量更集中被压缩到2018年。笔者认为，2018年将是彩电行业内在结构波动更为剧烈的年份。

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