小米空气净化器谍照 小米生态链谷仓学院创始人：被滥用的“爆品” 沦为了成功学的新(2)

以上三个特征，不少爆品培训机构中都有出现，足见爆品也日益成了成功学。这种成功学有很多副作用，比如会激发你的焦虑感，让你为自己的产品不是爆品而寝食难安，或者让你产生一夜暴富的幻想，进而只能求助于培训大师。病急乱投医，是万万要不得的。

我们想一想，天底下哪有这么好的事情，哪有这么高明的招数，知道几个新词金句，就能让你躺着赚钱，或是一夜暴富。企业本身就是个系统工程，每项工作都要下笨功夫的：好产品很重要，高效率的渠道不可或缺，要有好的商业模式和战略，有团队要足够强还要有合适的激励机制，要有强大的供应链等等，每个业务板块都很重要、都是不可或缺的。

没有价值观，不足以谈爆品

说了这么多，相信很会问，那我们到底还要不要做爆品？答案是当然要做，但我们要换个老老实实的说法：把产品做好——这是经营的根本，必然要全力以赴；致于能不能爆，还得看运气，所以不要老惦记着就是了；只要你真正用心去做，即便不能如预期中火爆，结果往往也不至于太差。商业回归本质，就是要为用户创造价值，要为用户创造价值，必然要有好产品和好服务，这是大白话。

把产品做好，首先要理解究竟什么是好产品。博朗前设计总监迪特·兰姆斯（Dieter Rams）曾经讨论过好的产品设计的 10 个原则，平实朴素却能切中要害：

1、好设计是创新的（Good design is innovative）；

2、好设计让产品更实用（Good design makes a product useful）；

3、好设计是美的（Good design is aesthetic）；

4、好设计是低调、不炫耀的（Good design is unobtrusive）；

5、好设计是便于用户理解的（Good design makes a product understandable）；

6、好设计是诚实的（Good design is honest）；

7、好设计是持久的、不易过时的（Good design is long-lasting）；

8、好设计是环境友好的（Good design is environmentally-friendly）；

9、好设计要用尽量少的设计（Good design is as little design as possible）；

10、好设计是彻底的、细节到位的（Good design is thorough，down to the last detail）

小米做产品的路子，在很多方面与兰姆斯的观点相仿。之所以能横扫各种国际设计大奖，又能受到国内消费者青睐，都源自于朴素的产品价值观：做高品质、高性价比的产品，注意首先是高品质，然后才是高性价比，为了做到高性价比，就要有极致的效率。雷总经常强调的要做感动人心、价格厚道的好产品，也是一个意思。当众人都在讨论用科技来让产品溢价的时候，小米却提出“让每个人享受科技的乐趣”的口号，反而更接地气、却也更有一种“技术民主化”的理想主义色彩——最大的理想主义者，首先要做最大的现实主义者。

小米爆品逻辑背后的价值观，才是最要紧的；离开价值观谈爆品，就容易变成一种投机行为。

硬件创业：一年卖百万件产品，咋能做到？

回答能不能海量销售的问题之前，先要思考一个更基本的问题：你是否在做“对的产品”。创业有很多坑，最大的坑是方向性错误。我见过不少硬件创业项目，有些是大方向有问题，面向的市场太窄；有些产品定义不够精准，这两种情况做下去都有危险。

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