智能家电产业 抢过 海尔抢位物联网 张瑞敏“人单合一”独步天下(3)

事实上，海尔正在搭建一个开放式的创新体系，涵盖研发中心、创新中心和创新合伙人社群三个层面。其中，海尔全球10大研发中心，以及以色列、美国硅谷等地的全球创新中心，实现创新信息全球网络协同共享，“众创汇”、“First Build”等创新社群则吸引用户和社会资源也参与到产品的研发与设计之中。

海尔家电产业集团副总裁、全球研发总经理王晔说，海尔在全球有“10+N”个研发中心，全球每天有4000多个研发资源参与创新平台的研发。

中国虽是全球最大的家电出口国，但是大部分以代工出口为主，自主品牌只占10%，在这10%中八成是海尔品牌。而自主品牌，需要差异化产品和核心技术支撑。王晔说，海尔在海外的专利数量已超9000件，60%是发明专利，“中国家电80%的国际标准提案来自海尔”。

李华刚认为，“建立海外品牌需要核心技术、制造能力积累，能否把握用户需求是第一位的。”海尔通过U+平台、COSMOPlat智能制造平台、顺逛微店平台持续获得用户需求。

而海尔家电产业集团副总裁、供应链总经理陈录城向第一财经记者透露，海尔COSMOPlat智能制造平台的核心是从“制造”向“定制”转变，吸引用户参与产品研发、制造、营销的全流程，满足个性化订制需求。目前海尔在国内的八大互联工厂，69%的产品不用入仓库，直接送到用户家中。“在海外，海尔已建冰箱互联工厂、泰国洗衣机冰箱互联工厂，马上在美国建空调互联工厂，互联工厂的模式将推广到全球。”

COSMOPlat智能制造平台的目标，是成为世界智能制造的第三极。陈录城说，代表德国工业4.0的西门子Predix平台，以及代表美国工业互联网的通用电器MindSphere平台，都是To B的，而海尔COSMOPlat既是To B的，更是To C的，它是定制的工业生态系统，已吸引了全球3.1亿终端用户，注册企业383万家，设备接入2020万台。智能家电产业 抢过

2017年12月6日，总部位于美国纽约的电气电子工程师协会(IEEE)新标准委员大会通过一项由海尔主导的定制通用要求标准的建议书。

借物联网“上位”

物联网时代的钟声越发响亮，在2018CES上，三星、LG等都进一步展示了物联网战略落地的举措和智能家庭的场景。海尔在智能化、国际化上深入布局，能否取胜，尚未可知。

放眼全球，就白色家电企业而言，美的、海尔、格力这中国三大白电巨头的营收规模在2017年已超越美国惠而浦、瑞典伊莱克斯等欧美对手。但是，如果与三星、LG、松下这些日韩综合性电子企业相比，则中国白电三巨头的营收规模还有一定差距。

从上市公司看，海尔集团控股的青岛海尔(600690.SH)，2016年实现收入1190.66亿元;2017年前三季收入就超过了去年全年，受益于合并GE家电业务，实现收入1191.9亿元，同比增长41.27%，而净利润56.8亿元，同比增长48.48%。目前，青岛海尔的市值约1257亿元。冰箱冷柜、洗衣机业务大约占了青岛海尔收入的一半。此外，还有空调、厨房电器及小家电、GE家电业务。

另外，青岛海尔的参股子公司海尔电器(1169.HK)，2016年实现收入638.55亿元;2017年前三季实现收入574.88亿元，同比增长25.4%，而净利润23.8亿元，同比增长25.6%。目前海尔电器的市值约750亿港元(约606亿元)。其主要业务包括洗衣机、热水器、渠道服务、物流业务。

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