格力董明珠简历 2018，董明珠和格力面临生死大考，十亿赌局不值一提(2)

对于开利收购，格力电器行了强烈抗争，朱江洪多次，公开表达反对意见。然并卵，「2005 年 7 月底，踌躇满志的开利集团准备进驻珠海格力电器，展开收购前的尽职调查。」直至此时市政府才把相关收购方案透露给格力电器管理层，后者的震惊和抵触其实可想而知。

真正拯救格力免于被出卖外邦，肢解雪藏命运的是证监会一纸关于股权分置，实行 “全流通” 的股改意见——尽管这个意见并非针对格力而发。

就这样意外地，格力电器被保住了。

▲2006 年股权结构

02 十年辛苦不寻常

2006 年，经过艰难的博弈，朱江洪任格力集团党委书记总裁，给格力电器撑起了一个保护伞，成为董明珠的坚强后盾，免去她的后顾之忧，让她能够专心去对付市场上敌人。

然而此时，朱江洪已经 60 岁高龄，无论他多么愿意坚守这个阵地，留给他的时间，不多了。

2012 年，在格力集团桥头堡坚持了 6 年的朱江洪退休，由于朱董配时代打下的坚强基础，董明珠接下了朱江洪的接力棒，但是，她只获任格力集团的，珠海市国资委，仍然控制着副，总裁，党委书记的关键人事安排，并立即空降了周少强任格力集团总裁、党委书记。

就在新一轮的斗争开始时，没有人料到，转机来得如此之快。

2013 年 1 月，“朝阳群众” 曝周少强在当地一家豪华会所公款消费，仅红酒就喝了 12 瓶，其中有拉图、奥比昂等名酒，总价高达七八万元。珠海市国资委纪委调查后称，当晚只喝了 6 瓶，另 6 个空瓶是 “学习红酒知识的道具”。

此论一出，舆论哗然，周少强被一些网友戏称为 “学酒哥”。

珠海市委、市政府要求纪委派出工作组。2 月 5 日，周少强被停职反省。2 月 28 日，免去他在格力集团的一切任务。3 月份，周少强居然被中纪委点名批评。

董明珠应该是长长地舒了一口气吧，没人知道，如果不是周的得意忘形，局面会是怎样。

尽管如此，随着朱江洪的离去，格力电器原生管理团队对企业控制权的稳定性，已经出现裂痕。围绕着集团总裁人员，和格力董事席位的争夺的这一幕表明，这 20 年来的 “父子之争”，直到今天也没有结束，且在可见的将来，也很难有彻底解决的一天。

作为仅持股 0.74% 的董明珠，即使加上毫无疑问会支持他的朱江洪，一共持股也不过 1.5%，如果算上河北京海担保投资（格力电器第二大股东，由格力核心经销商联合组建，应该也是董系）8.91%，一共也刚过第一大股东格力集团 18.22% 的一半。

和朱江洪不同的是，董明珠是更加彻底的企业家，她没有朱原本具有的国资委干部身份，永远无缘与格力集团党委书记这个体制内角色，当然也不可能像朱一样的拥有体制内关系网，同时，在格力的资历和职位，她又略逊一筹。

那个德高望重的元老无奈离去了，原来两个人顶的压力，只有董女士一个人扛了。

这一切资源的欠缺，董只能在市场上补足。为了防备国资委随时可能进行的反扑，董明珠必须高调代言，必须有知名度和曝光率，必须对代表格力电器，必须和格力电器捆绑在一起，才能让蠢蠢欲动行政权力投鼠忌器，才能在必要的控制权争夺中，获得足够的第三方的支持，才能在必要情况下，召唤白衣骑士的到来。

我相信很多揶揄董的笨拙代言的朋友，可能忽略了或者从未意识到过，中国具有国资背景的企业家们，面临的是怎样恶劣的生存环境，他们的一切决策，都是在复杂的夹缝中所挣扎做出的。

如果脱离了具体的社会情境和背景去对企业这些企业家们的决策进行评价，这评价肯定必然流于表面，不得要领。

我支持董明珠代言格力。我每一次看到广告上的格力，都不禁会想到，董明珠女士是在以一种外人很难理解的方式，去为必将到来的战斗做着准备。

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