格力被美的超越，董明珠已不是方洪波的对手？

在家电界的江湖，美的和海尔这两个家电巨头是绕不开的话题，而这两家企业现在的掌控人方洪波和董明珠，更是话题的中心。如果说董明珠是气质强大、言辞犀利的女神，那么方洪波就是低调务实，踏实隐忍的侠客。

不同的个性相近的演进路径，让人们进入所在集团的权利中心，掌控着一方领地，带领着各自的队伍在家电的行业上攻城略地，也经常交手，彼此对战。

入职公司，传奇开始

1992年，正是第二次南下考察的一年，也是美国起初改革开放的后期。这个时期，正是中国企业开始迅捷发展，国内环境起初出现翻天覆地变化的时期。此时，方洪波刚刚25岁，正是满身热血之时，这一年他为了结束缺少变化的生活，放弃了在湖南十堰东方汽车制造厂的工作，南下上海，在广州中山的美的集团谋得一职——企业内刊编辑员，开始了他在美的的传奇发展历程。

彼时，38岁的董明珠已经离职格力电器两年，并以年销售量1600万，占公司1/8的耀眼成绩被格力电器朱江洪重视，调去南京拓展业务。当年，董明珠以个人销售额达到3650万元的出众成绩获得了百万元的年产值，其强悍的销售能力有目共睹，为她以后在格力电器的迅速攀升打开了大门。

作为一个企业内刊的编辑，方洪波并没有董明珠的抢眼成绩，但是他在一次企业年会的讲话上面打动了美的当时的何享健，何享健慧眼识珠，着力培养他，30岁方洪波就变成了美的空调事业部国内营销公司总经理，发展模式同样迅捷。

进入管理部门，美的与格力渐成竞争局面

二人以各自的形式逐渐步入所在集团的管控部门，并在各自的岗位做出了优异的成绩，推动着美的集团和格力电器的发展壮大。

从1994年开始，董明珠在上海的经营部任经营总监一职。到任后，雷厉风行的董明珠立马展开了大刀阔斧的变革，解救了格力电器当时的危局，稳住了格力的销售业务。在董明珠的带领下，格力电器从1995年到2005年，连续11年格力空调的产值、销售总额、市场占有率均居全国第一。由此，格力电器成为市场的佼佼者，空调业务更是无人能敌，追随格力电器的企业不在少数。格力电器曾用过的代言人成龙也被其追随者志高空调聘用，而董明珠也作为了业界焦点人物，风头盖过了后来格力电器实际掌控人朱江洪。

与此同时，方洪波在美的集团先后升任美的广告公司经理、市场部部长、美的空调事业部国内营销公司总经理，1997年，方洪波就任美的集团空调事业部国内营销公司总经理。方洪波个性沉稳踏实，少见其在媒体发声，与董明珠相比变得非常沉寂，这更加符合美的所提倡的“追求成效、不事张扬”的务实精神。在此期间，美的实施事业部制变革，实现供产销一体化；收购安徽芜湖丽光空调厂，当年实现空调扭亏为盈，为美的向全国范围的演进奠定了基础，也为将来美的与海尔在空调领域里面的争雄垒砌了城墙。

掌握大权，双方频频交手

2012年，方洪波和董明珠均超过了权力的高峰，方洪波接棒何享健成为美的集团，董明珠成为格力集团、格力电器兼社长，然而二人上任的企业环境仍完全不一样。

方洪波上任之时，正是美的集团开始企业转型的第一年，当年美的集团的年营业额大降300亿，这给今天上位的方洪波巨大的压力，改革到底要不要继续进行下去？怎么进行下去？未来的前途会怎样样？......在包含美的员工及其用户、合作伙伴都觉得困惑的之后，方洪波坚持了下来，将美的的改革进行究竟。

2012年，在方洪波的助推下，美的进行了壮士断腕般的转型，变革的主轴是“产品领先、效率驱动、全球经营”，围绕“聚焦产业、做好产品、确保规模、改善盈利”四大核心工作，推进“一个美的、一个标准、一个体系”的机制建设与流程改进。得益于这个改革，美的迅速脱离了粗放型管理的机制，精简了员工，大大提升了企业制造效率，为往后几年“大跃进”般的高速发展确立了基础。

据了解，改革期间的第二年，即2013年，美的产品口碑与行业营收大幅下降，公司推动整体营业总收入1213亿元，同比下降18%；2014年，美的营收规模突破1400亿元，净利润突破100亿元；2015年，美的实现净利润同比下降17%，成为当初寒意袭人的行业环境中的一抹亮色；2016，美的营业总收入达到了1598亿元，同比下滑15%，归母净利润147亿元，同比下降16%。同时，美的海外业务全面增长，完成了三星家电等一系列全球行业收购。也是这一年，美的成功入选《财富》世界500强。

与方洪波上任的情况不同，董明珠上任之时，正是格力电器业绩迅速上升期。2012年度报告显示，格力电器实现年度销量993亿元，同比下降近20%；2013年格力电器实现年度销量1200亿元,归属母公司股东的净利润109亿元；2014年，格力电器营收1377.5亿元，归属于上市公司股东的净利润141.55亿元，同比下降30.22%。董明珠在任两年，格力电器的净利和净利润连续下跌，从收入933亿到1377亿董明珠与美的，营收上升了444亿。

但就在2015年，格力电器遭遇到了前所未有的挫折，2015年度实现营业利润977.45亿元，同比增长29.04%;归属于上市公司股东的净利润125.32亿元，同比增加11.46%，2015年的净利和收入下降，而美的却仍然取得净利润增长17%的良好销量，双方的经营状况高下立现。

2016年格力电器实现年度营业利润1083亿元，同比下降约11%；归属上市公司股东的净利润154亿元，同比下降23%。格力的财报在销量、营收增长率上面未比不上美的，但其净利润及其增长率却还是低于美的。格力电器和美的集团两者之间各有所长，在这一年的较劲当中，格力电器与美的集团可谓打成平手。

董明珠地位动摇，方洪波声誉日隆

时间开启至2017年，这一年是至关重要的一年，因为这一年决定着董明珠能否当选下一届格力电器兼社长的日期，也是方洪波在任美的集团的第五年。

相较于方洪波，董明珠的地位早已出现了动摇，因为纵观其在任的三年，格力电器的利润下降不并稳固，也不能令格力电器的大股东珠海国资委满意，更与她上任之初曾说“未来十年，每年销量下滑200亿元相差甚远；加上董明珠曾经与珠海国资委之间的一些冲突，珠海国资委对董明珠的心态晦暗不明，董明珠能否再次掌控格力电器还是一个未知数。

与此相反，方洪波在美的做出的成绩被美的集团上下以及业界专家一致好评，曾经追随格力电器的志高空调创始人李兴浩在谈企业治理话题时，公开表达了对美的的推崇，并称“方洪波（美的集团）不常有”，方洪波在业界的名声日隆，逐渐盖过了当时风光无限的董明珠。稳坐今日地位，方洪波依然非常高调，甚至在被对手公开批评时也不予理睬，只说“美的不和竞争对手较劲，而是跟时代较劲。”显然，方洪波并不把格力电器当做前进的促使，也没有与董明珠针锋相对的看法，其眼光放到经营美的上面。

美的即将开启2000亿元，格力

电器尚未突破1500亿大关

今年各个家电企业第三季度财报相继公布董明珠与美的，美的集团实现营业总收入1879亿元，同比下降60%，净利润161亿，同比下降17%，归母净利润150亿，同比下降17%；海尔实现产值1191.90亿元，同比下降41.27%，归属于上市公司股东的净利润为56.82亿元，同比下降48.48%；格力电器实现产值1108.75亿元，同比下降34.51%;净利154.61亿元，同比下降37.68%。相较之下，美的今年第三季度在销量方面达到格力700多亿，已经将格力远远甩在背后；在成本方面，格力以达到美的4亿多元的微弱的优势占上风，美的在这方面超越格力或将不远矣。

美的2017年第三季度财报

业内分析认为，伴随海尔集团对GE家电的并购并表，美的集团对库卡集团的并购并表，美的和海信将正式开启2000亿元营收。其中，美的集团今年的净利预估将超过2200亿元。而格力电器尚未突破1500亿大关，与董明珠之前所说的2017年格力电器的净利可超过2000亿元的表述相去甚远。

另外，今年7月份，美的再次登上《财富》世界五百强榜单，排名第450位，较去年下跌31位，成为连续两次入榜的唯一一家中国家电企业，美的升至行业第一的态势越来越明显；而格力电器并非不强，但针对当前发展速度最快的美的来说，它已经落后半步了。

2017年还有至少一个月就过去了，方洪波与董明珠之间的故事已经结束，美的集团与格力电器之间的竞争还在继续，中国家电界这两大龙头企业或者他们背后的掌舵人将要把他们带往何方，而这两位职业经理人未来的命运又将怎样？未来的历史会告诉我们答案。

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