董明珠为什么选择自己为格力代言？(3)

说句题外话，董明珠早年就给其他品牌做广百了。金蝶的广告。pic13.nipic.com/20110304/5947049_091302386316_2.jpg

格力董明珠老公是朱江洪，30岁时格力董明珠老公因病去世，董明珠称人生最大转折点是丈夫去世。在过去几年里，格力与董明珠深度绑定，董明珠三个字也在格力身上打下了深深的烙印，而董明珠也自带流量，其一举一动都会引发市场热议。【格力做手机属于销售+物联概念】记者现场看到，董明珠手持首次亮相的格力手机，大屏，白色。

格力的渠道，发展必然是多品类的，一个店铺月租2、3万，只靠单空调品类养活吗？受季节影响太大，高铺租的价格必然分摊到消费者身上，正常价格上加五六百，能有多少人买账？

要整合传播平台，不仅仅单纯投放广告，还要通过活动、植入、冠名赞助等方式充分将品牌和平台以及平台之上的节目建立关联，以此引导、强化受众进行联想，这比单纯的广告对于消费者来说更具说服力，而且平台和品牌互为背书，进而能够影响更多的受众。打出品牌溢价是众多手机厂商梦寐以求的状态，不过，这可不是喊喊口号、打打广告、靠一两款产品就能做到的，背后是多年累积的过硬品质背书。在这些营销产品中，「品牌提问」作为最“知乎”的互动方式，不仅可以有效连接品牌与用户形成互动，还能在提升品牌曝光的同时，聚拢来自知乎用户的优质回答作为品牌背书，形成广泛且持续的影响。

而到了2015年，董明珠不断放出造手机的口风，什么格力造手机分分钟，格力造能用三年的手机等等。同样的描述，董明珠也说过，在2016（第十五 届）中国企业领袖年会上，董明珠说：希望大家坐着格力造的车，打着格力的手机，控制家里的空调温度，享受格力给你们带来的美味佳肴，这就是我的梦想。同样的描述，董明珠也说过，在2016(第十五 届)中国企业领袖年会上，董明珠说：希望大家坐着格力造的车，打着格力的手机，控制家里的空调温度，享受格力给你们带来的美味佳肴，这就是我的梦想。

四、说点其他

1、成龙广告。选择成龙，符合国家促销政策的“节能惠民、家电下乡”政策的，让更多四五级市场选择格力，成龙是个好选择。时过境迁，双方好聚好散，也是不错选择。只是如今成龙选择了志高空调，广告词：志高，掌握智能云核心科技 m.img.sdmy168.com/img/aHR0cDovL3AwLnNvLnFoaW1nLmNvbS9zZHIvXzI0MF8vdDAxMzYxNDdlOGYwYzZjOGE1YS5qcGc=.jpg

当年成龙给格力代言时，格力掌握核心科技。

2、格力手机，多品类发展，智能家电概念普及，小米手机已经开始试水。所以目前的格力手机，已经将格力空调绑定。这只是第一步。

刚刚出生，却否定一生。这种思维的局限性，真的很好吗，其中还有很多大v

比如，当年陈欧一句“我为自己代言”，就为聚美优品圈了4500w+的死忠粉，董明珠与雷军的十年赌约，就为格力省下了近亿元的公关费用。2013年度经济人物典礼上，董明珠与小米雷军的10亿对赌引发各界人士关注。【董明珠：雷军跟我赌就是个错误】董明珠说：“央视节目前，雷军私下找到我，说央视要安排我们赌，他研究了半天格力，承认格力没有弱点。

4、「随意把一个商业行为，凭自己好恶，说成一文不值。」绝对是一件蠢事。 借用@yolfilm

直销公司线下的销售员通过抽成的方式来分食利润，而以人脉和口头推销建立起来的销售模式，比传统的经销模式更注重广告的效果。国美正在经历中国企业史上最的商业模式转型，将以社交、商务、利益分享为中心的圈层链接模式，通过线上线下无边际融合，聚焦“家-生活”打造新场景，变身超级综合性平台。为了提升渠道忠诚度，新日采取独家代理模式，确保经销商有足够的利润空间经销独家的产品，模式成为新日渠道的基石。

这也是国人本性，一个普通的领导，下面做事的人内斗相互扯皮；一个优秀强势的领导，反而执行力最高。诸位玩DotA、LoL的，逆风相互指责嘲讽的，遇到一个超厉害的选手代节奏，其他人就马上媚俗抱大腿。

诸位细想不是？

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董明珠能从一个小地方的业务员做到今天这个地位这个级别……

她不傻。而且事实证明她脑子很好使。

她每天要面对的，要研究的，要决定的，可能比某些人一辈子要面对的都复杂。

她手底下的能人拿几百万年薪的人也是有脑子的。

高调宣传这个事，肯定有背后的谋略和考虑。

还轮不到某些人跟着瞎操心。

退一万步讲，格力的质量再好，好过苹果，某些人买吗？还是不会。就比如说那些整容鬼嘚瑟狂锥子脸，格力再好也不会买，因为装不了bigger啊。

董明珠要操心的是这些人吗？肯定不是。

不管怎么说，格力手机现在有了关注度了，一招一式都被众人等着看。

关注度上去了还怕没销量？ 等过几天出来一个新闻，格力跑分第一什么的，真正想用手机的人会不买？

还有某些抨击董明珠的，真是不知道出于什么心理。

雷军，罗永浩各个龌龊，粉丝还捧得不得了。人至贱则无敌这话说得确实对。对了还有马化腾。

董明珠干过什么伤天害理的事？就因为她是大婶？

董明珠要是男的，不知道今天会被捧到多高，可她是一位女性。

女性那又怎样？

一个人能经历的巅峰，她都做到了，更何况是在这样一个社会环境之下。

着实佩服。

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咨询师、培训师、大学老师

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上面有知友也揭示了这个现象：格力电器销售业绩的断崖式下跌，网络上的反映大多是董明珠不行了。小米的销量下滑了，同样迎来的是雷军不行了的评价。甚至人们很快地联想到，华为虽然如日中天，但任正非已经七十多了，如果华为没有了任正非，那会怎么样？

大家有没有意识到，我们在获知这些企业出现问题时的直接联想是什么？就是他们的领袖不行了。这是可喜又可悲的。可喜的是，这些企业的企业明星打造是成功的；他们的领袖的个人魅力为品牌的传播增加了不少分。可悲的是，这些企业过度地将个人品牌与企业品牌联系在一起，因此一旦企业有问题，马上会联想到个人的问题。成为一荣俱荣，一损俱损的事。

我来解释一下，为什么中国的企业公司品牌很容易地与个人品牌、老板品牌联系在一起呢？

一、中国的几千年的家长制文化，我们习惯于将成功归属于企业的家长上，并随着企业的成功而逐步走向个人崇拜。

推动这种家长制文化的人，有来自于企业内部的君臣文化；企业老板是君，高管是臣子，员工是民。大家唯君是从。对企业的忠诚实际上是对老板的忠诚。并且中国企业出现一个很有趣的现象是：一旦老板是有好几个人，并且势均力敌，那么这个企业的企业政治就十分的复杂，内部消耗十分严重。出现群魔乱舞，或者“山中无老虎，猴子称大王”的现象。

二、政府的榜样文化，也是企业品牌个人化的重要推手。

通过表彰共26名“优秀寝室长”、“模范学子”、“优秀班委”、“优秀学生会干部”等优秀学生代表树立一批先进模范典型，借助“评优评先”，充分发挥身边优秀大学生的模范作用，以榜样导向的力量教育团员，营造学习典型、争做典型的良好氛围。评比表彰要坚持标准，严格考核，真正使评选出的党组织和党员具有榜样和典型意义。申报人选和集体要注重日常表现和事迹感召力，选出真实、可学、在少先队活动和少先队工作中表现突出的榜样，结合各级少先队组织评选表彰和“最美少年”推选，特别是体现社会主义核心价值观的典型。

三、来自于公众的心理也是企业品牌个人化的一大推手。

我属于干皮，有点敏感肌，人瘦有细纹，肤色属于自然色，有点遗传斑斑（正在战斗斑斑中）。吴黎明主任说，“雄脱”人群的雄激素水平基本都是正常的，它指的是，一部分人因遗传，头皮毛囊的雄激素“”比普通人敏感。 3. 通过对莲文化的研究，激发学生探究事物的兴趣，培养学生养成探究事物的习惯，掌握探究事物的方法，并学会围绕共同话题进行讨论，有针对性地发表意见。

如果以事的角度去分析格力问题，可以有很多方面的挖掘。不过我今天仍然从文化角度去挖掘。

格力的业绩下滑，主要原因是格力传统的发展模式遇到挑战，由于路径依赖，发展文化的变革困难所致。

双方将在智能人机交互技术、车载智能化及人工智能技术、大数据分析、智能车联网平台、营销资源等业务领域展开合作。据悉，此次展会的展示重点将是智慧城市建设管理系统、物联网技术（中间件、射频识别技术、传感器）应用系统、云计算（云数据、云存储等大型云计算应用方案）、输配电与智能电网技术系统、智能汽车和车联网、智能卡与识别技术、智能交通、停车技术/解决方案、智慧能源/石油解决方案、智慧健康及医疗系统、智能建筑和家庭解决方案、虚拟现实与3d技术、智能控制与指挥调度技术、智能测绘导航技术、智能机器人及视觉、图像、模式识别、智能科学技术成果等相关的智能科技产品。物联网变革造就了新技术、新产业、新业态、新模式，无锡小天鹅在这场技术升级的战役中找到了突破点，瞄准无远程预约、无无数据采集、无信息服务平台的传统自助洗衣领域的落后业态，直击行业痛点，依托智能洗衣机技术、物联网技术与nb-lot技术，创建自助洗衣绿色智能新范式，以u净平台作为用户操作平台，实现远程洗衣房查询、提前预约、支付、完工提醒等服务，同时为自助洗衣运营商提供数据管理与分析服务，通过智能感知技术，洗衣耗水量下降56%，为我国2800高校以及酒店、公寓、社区等场所提供自助洗衣智能升级解决方案。

但是在一个发展了数十年的团队要脱胎换骨，建立新理念，培养新能力，其实是十分十分困难的。而融合新人的过程，又会碰到中国的企业政治。就像前面说到的中国人强于关注人弱于关注事的习惯思维也是会阻碍新人融入。于是企业的转型成长就成为一件十分困难的事。

此后，董明珠每在关键节点都会将格力手机最新的产品带到公众面前，依托事件植入营销，可谓用心良苦。”，说出这段话的人就是格力电器公司创始人、前格力电器公司朱江洪，这个曾经力挺董明珠走上高位的格力宿老，这也是其在近日出席自己新书《朱江洪自传：我执掌格力的24年》发布会上所说的话，此时距离朱江洪离任格力电器公司换由董明珠执掌大权已有5年时间。于是，这几年的格力，愈发具备了董明珠的特质，高调、张扬，处处透露着侵略性与杀机。

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热爱这个丑陋世界的人才是真善美

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我脑洞比较大，大家可以想想雷军刚开始卖小米手机的时候，手机论坛上几乎都在喷，喷到最后扩散到任何论坛都可以发现喷小米的，但是现在又有多少人敢说小米很糟糕？而对于格力，现在就处于连知乎都有大量用户喷格力了的阶段。并且多数人都不喷格力的质量，而是各自虚的东西，比如手机开机界面啥的，完全脱离了产品而演变成了娱乐话题。这几年刘强东也学这种套路，结果董明珠也跟上了。所以我觉得董明珠非常了不起，60多岁的人了，这种营销方式学的还真快。非常赶时髦（好像她的座驾是一辆红色特斯拉电动车），简直不可思议。这种营销方式其实是有科学依据的，负面营销一段时间内确实会给公司形象造成损失，但是随着时间的推移，大众会渐渐遗忘掉这家公司的喷点，而牢牢记住这家公司的存在。

宾夕法尼亚大学的乔纳•伯格（Jonah Berger）、斯坦福大学阿兰•索伦森（Alan T. Sorensen）和斯科特•拉斯穆森（Scott J. Rasmussen）联手探究了这个问题。

《纽约时报》书评对销售量的影响

研究者搜集了2001年到2003年间出版且被《纽约时报》作过针对性评论的244部精装小说，并从尼尔森图书调查机构分别获取了每本书在《纽约时报》书评刊登前后的书籍销售数据，从而分析书评刊登后的一周内，被评论书籍的销售数据相比之前的有怎样的变化。

由于《纽约时报》的书评体系并不会像影评那样提供总体评分（星级评分或“赞/弹”标记），因此为了区分每篇评论的总体正负性评价倾向，研究者另外采用一种客观的方式来判定——评论性句子中表扬性和批评性句子的比例。研究者同样考虑原书作者知名度（Well-known）的影响，因此按照书籍出版前的作品数将作者分为三类：新晋作家（0~1本）、普通作家（2~9本）、著名作家（10本或以上）。

同时荣登纽约时代杂志知名书籍排行榜和商业周刊十大最佳书籍排行榜。这类似于作家根据书籍的销量收取版税一样，不封顶。r.l.斯坦，美国人，住在纽约，著名惊险小说作家，有史以来最受少年儿童读者喜爱的作家之一，其作品以32种语言在世界范围内畅销不衰，代表作“鸡皮疙瘩系列丛书”销量已超过3.5亿册。

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