优酷打破了世界杯的版权: 寡头时代的视频圈里有新故事吗？

6月是2018年世界杯的战斗月份. 这次赢得世界杯直播的媒体是优酷，而腾讯则被切断.

5月29日，视频网站优酷宣布它将成为2018年世界杯闭路电视新媒体的正式合作伙伴. 在5月22日之前，中国移动Migu宣布将成为2018年世界杯闭路电视新媒体的官方合作伙伴.

以上两个合作伙伴的特定权益包括事件，事件点播，事件要点，短片要点等的现场直播. 除了在移动终端和PC（个人计算机）上观看之外，用户还可以使用CIBN酷喵电影和电视在OTT端观看设备.

优酷内部人士对独角鲸技术表示: “到目前为止，优酷是仅有的三个有权直播世界杯足球赛的主要视频网站. 仅三天就完成了版权协议. ”该人士还介绍说，优酷手中的版权无法散布，但其他使用官方内容制作亮点，短片，花絮等未经授权的网站，均属于侵权.

有传言称，腾讯视频（Tencent Sports）和Juli PPTV将与CCTV联系，但尚未宣布相关消息. 截至发布之时，以上两个缔约方均未回答有关独角鲸技术的问题.

5月29日，阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁，大型优酷业务集团总裁杨卫东在接受媒体采访时承认: 优酷确实有竞争对手，甚至有些竞争对手已经与商业客户进行了交流

一个亲爱奇艺的人士对独角鲸技术说: “由于体育版权的价格高和投资回报率低（投资回报率），爱奇艺没有购买它. ”此人指的是ROI，特别是指体育版权内容的版权费用较高，但用户忠诚度较低且成本效益较低.

优酷和Migu并未宣布本届世界杯新媒体的版权价格，但上述与优酷关系密切的人士透露，优酷并不是所有谈判者中出价最高的人. 之前可以参考的数据是，腾讯体育以6亿美元获得了NBA中国地区的独家新媒体版权，为期5年，而PPTV以250美元获得了西甲中国地区的独家所有媒体版权，为期5年. 百万欧元. LeTV Sports原本将拥有800个中超联赛的版权被炒到13.5亿元.

关于投资回报问题，阿里巴巴娱乐集团轮值总裁，大优酷总裁杨卫东在5月29日的上述采访中表示: “体育内容的投资不能仅仅看在广播内容上，优酷对广播内容有深刻的了解，我们将进行深入的产业布局，希望对体育行业有更深入的思考，这是我们购买世界杯（版权）的最重要目的. “

在2018年世界杯足球赛上，央视新媒体合作权的争夺只是长视频行业竞争的一个缩影，而这一行业已进入“寡头时代”. 将来会讲述什么新故事？

长视频进入寡头时代

在以前的采访中，许多长视频行业和分析师认为长视频行业已接近尾声. 它将不是一个大公司，但它将形成寡头垄断.

杨卫东在4月20日优酷春节活动结束后接受媒体采访时说: “现在只有三个竞争者，竞争会更加激烈. 整个行业都在三个竞争之中，不可能应该说是关闭阶段，但是至少接近最终状态. ”

龚宇在5月17日举行的爱奇艺世界·会议之后，在对独角鲸技术的采访中表达了相同的判断: “大约90％的竞争是这三家公司之间的竞争，其他公司的潜力更大，我们的行业太高了. “

寡头垄断最直接的反应是成员数量. 这三个彼此非常接近. 根据爱奇艺的最新招股说明书，截至2月28日，爱奇艺的付费会员数量达到6010万. 截至2018年2月底，腾讯视频发布的付费会员数据显示，付费会员数量增加到6259万. 优酷网总裁杨卫东在2016年12月发布的内部信函中表示，付费会员数量达到3000万，数据还相对较早. 自那时以来，优酷网一直没有告知会员的具体人数.

另一项行业分析表明，中国长视频用户的上限是7000万. 但是，龚宇和杨卫东都否认了这个数字，称随着原创内容和独家内容的增加，用户也将有不同的需求，并且同一用户将同时购买“滕爱友”（义和优酷的三个视频网站）这三个成员的情况将非常普遍. 龚宇认为: “无论是绝对数字还是重合数字都将继续上升. ”杨卫东说: “就目前的趋势而言，它将远远超过7000万. ”

但是三个人都需要面对一个问题. 根据艾瑞咨询的数据，2017年互联网视频用户的平均每日使用时间为100分钟. 与几何上增加的娱乐内容相比，这种相对稳定的用户娱乐时间越来越昂贵. 这也意味着视频网站将花费更高的成本来竞争用户娱乐时间.

根据爱奇艺第一季度报告，爱奇艺的内容采购和生产成本达到39亿元，同比增长54％下载优酷有版权的视频，占总成本的81％. 龚宇在上述爱奇艺世界大会上回答记者的提问时说下载优酷有版权的视频，内容的成本将继续增加，无论其比例或绝对数量如何，肯定会有一个上限，但尚未达到上限. ”如果需要，您可以进行尽可能多的投票. ”作为优酷网总裁，杨卫东坚持``有钱的女儿''的想法，他多次表示: ``内容投资没有上限. ''

面对日益增长的内容需求，杨卫东将优酷，爱奇艺和腾讯视频称为“三难兄弟”. 他断言: “互联网的主要战场已经从过去的工具平台竞争转变为内容平台的竞争. ”

关注焦点不同

优酷是第一个打开“滕爱友”来购买足球世界杯版权的人，这是差异化运营的最直接体现.

杨卫东表示，通过购买世界杯直播流媒体转播权作为“信号”，优酷将更加积极地参与体育内容市场，这使市场看到优酷决心进入体育内容领域. 杨卫东在5月29日接受媒体采访时说: “我认为我们稍后将与中央电视台讨论奥运会的合作，因为阿里巴巴是奥运会的官方合作伙伴. ”

据了解，优酷与CCTV在广播，实况转播和比赛中的合作仍处于起步阶段. 将来，阿里巴巴的各个业务团队，淘宝，天猫，支付宝和饿了，将讨论如何在优酷网进行世界杯活动.

选择体育内容作为切入点的原因与优酷的前几集有关，例如“军事师联盟”和“白夜追逐”，这些内容已经吸引了大量男性用户. 杨卫东在接受《优酷新闻》采访时告诉Narwhal Technology，由于这些男性化的事件，优酷男性用户的黏性和活动性大大提高，优酷还在考虑接下来要使用哪种戏剧. 设置，内容承担这些男性用户. 杨卫东说: “男性用户的需求相对稳定，女性用户需要强烈的刺激. ”

优酷仍在寻找电子商务和内容之间的适应点. 在阿里的那棵大树的支持下，杨卫东表示，他希望将电子商务和用户与内容价值联系起来. “在观看视频和消费事物的同时，这是第一级的. 为了使这两项服务具有更深的联系，优酷在会员资格方面取得了快速的进步. 它包括对用户行为的分析和洞察力. ”

爱奇艺的差异主要是通过自制内容实现的. 龚宇在上述爱奇艺世界·大会上接受独角鲸技术采访时说: “自制内容太多，不会卖给别人，会出现差异化”. 他认为，当自制内容占整个平台内容的30％或更多时，可以减轻内容成本的上涨和平台竞争的压力.

就情节而言，爱奇艺首席内容经理王晓辉认为: “未来需要的是制作高质量的戏剧，而不是说其中有四，五和六种. 一年，也许一年二十个. ”从方面上说，爱奇艺相信已经建立了一支合格，有优势的内部团队.

对此，杨卫东有不同的看法: “您不必谈论团队的优势，而是工作的优势. 团队的吹牛是没有用的. 内容团队使用您的内容来讲话. ”从优酷纯二宣布的情况出发，他们启动了一个名为“ This！Is Hip-Hop”的程序，以实现他们提出的“圆形爆炸”的概念. 相应地，爱奇艺今年还推出了嘻哈节目“热血街舞团”.

但龚瑜强调，他不想失去大众市场，因为市场过于垂直和特殊. “我不想让爱奇艺品牌成为垂直的，巩固的品牌. 我们仍然必须扩大我们的市场份额. 如果我们过分强调特殊性，我们可能会失去最大的市场并成为垂直市场. 爱奇艺不会走这边. ”龚宇说. 但是，他也认为，尽管三个“滕爱友”已经做出了努力，但两者之间的业务差异并不大.

爱奇艺最近与众不同的业务是电影票务. 龚宇表示，今年2月，爱奇艺与百度签署了一项协议，将百度的电影票资源和业务转移给爱奇艺，百度今后将不再从事电影票业务. 但他强调，爱奇艺不会大力部署线下电影，仅根据用户体验制作电影票，而不仅仅是考虑市场份额.

易观数据显示，自2015年以来，Nuomi Pictures的票务市场份额一直约为10％，2016年其市场份额一度超过15％. 2017年之后，百度的业务逐渐转向AI，但有所下降，但截至2017年底，它仍保持约7％的市场份额. 分析人士认为，这将大大提高爱奇艺的票务，电影制作和发行能力.

在自制内容领域，腾讯视频成立了独立的企鹅影视公司，企鹅影视公司下的近十个工作室都致力于为腾讯视频提供自制和原创剧集.

腾讯视频主编王娟在2017年底的腾讯视频年度指数大会上接受采访时介绍说，2018年的内容已在2017年基本完成，并播出了电影它将在2017年底之前完成. 这一优势是您可以从IP中进行选择，重写脚本，内容创新以及代理团队拥有更多控制权. 综艺节目的制作周期更快. 2017年底将进行规划，中型综艺节目的研发与规划正在逐步形成.

在细分业务中，腾讯视频提到粉丝社区DOKI作为主要框架位置. 腾讯视频之星粉丝运营中心主任罗学平表示，腾讯DOKI的特点是利用AR（虚拟现实）技术以及与腾讯视频内容的牢固绑定，最终实现了让粉丝亲近的功能. 偶像.

进入短视频领域

关于如何争取用户时间，三位家长的视频寡头总是将目光锁定在短视频领域.

5月18日，爱奇艺正式发布了主要基于短视频的信息流产品iQiyi Natu，并宣布将推出一款短视频制作工具来捕鲸. 同时，爱奇艺还将使用原来的将粉丝聚集的社区泡沫修改为信息流推荐的形式. 同时，龚宇介绍，在爱奇艺的主要应用中，搞笑，信息和热点等频道也以短视频为主.

自从八年前成立以来，爱奇艺一直以超级应用程序的形式出现，并且很少启动单独的应用程序. “我希望在不久的将来，可以将长视频作为一种中型但面向娱乐的（短视频）产品在一年，两年和三年内实现，”龚宇在随后的采访中告诉独角鲸技术.

5月19日，腾讯的Xiafan视频的iOS终端在Apple App Store中启动，并在一周内更新了3次. 下凡视频与腾讯视频密切相关. 不仅是腾讯媒体业务集团（OMG）的两种产品，而且下凡视频的内容也都来自腾讯视频，并拥有正版许可证. 此外，下凡视频依赖于两个主要的信息平台，即腾讯新闻和天天快递，并且更容易生成PGC（内容制作）内容.

早在2017年上半年，阿里就取代了收购的土豆网（以前与优酷组建一个统一集团），将其更新和升级到一个短视频平台，并与阿里的“大鱼”合作内容提供商提供补贴，以实现“单点访问，多平台分发”的功能.

“滕爱又”对短片的重要性来自短片和新商业模式的巨大播放量. 更直接的说法来自捍卫用户的娱乐时间.

龚宇在爱奇艺世界大会上回答了独角鲸技术问题. 去年，爱奇艺的短频道播放量占爱奇艺总播放量的30％以上. 爱奇艺高级副总裁耿延浩进一步表示，长短视频的播放量基本相同. 也就是说，短视频已达到爱奇艺每个频道总播放量的50％.

另一个可用数据是，在2017年底接受腾讯视频年度指数大会采访时，腾讯视频主编王娟表示，在只有两个常规入口的情况下，“爱观看和“热点” 2017年，短视频播放占腾讯视频总播放的30％. 王娟说，腾讯视频曾经是短视频中的一种渗透性游戏. 普通用户的播放场景为播放页面. 建议每个播放页面的结尾并进行社交共享. 这些路径都是简短的视频，将通过渗透场景进行分发.

关于商业货币化，龚宇表示，基于短视频的信息流广告的收入正在高速增长. “爱奇艺2018年第一季度财务报告显示: “我们没有在财务报告中披露信息流广告和品牌广告的收入份额，但信息流广告的快速增长超过了品牌广告. 增长率非常快. 网络广告收入为21.11亿元，去年同期为14.73亿元，同比增长52％.

谈到目前选择播放短视频的原因，龚宇说: “短视频市场还没有结束. 这是一个非常分散的市场，具有很强的社会属性，很强的娱乐属性. 和信息. 属性是很强的“”，例如，斗隐和快手用户的巧合只有个位数. 从长远来看，我们认为该领域有机会. 对于爱奇艺，我们更关注娱乐.

杨卫东认为，短视频是一种符合当前用户消费状态的产品形式. “现在最重要的是时间问题. 利用零散的时间来随时随地消耗时间，短视频是最好的形式. ”他透露，他将在未来的阿里巴巴产品中看到更多的短视频应用场景.

爱奇艺高级副总裁耿延浩告诉纳洛瓦尔科技公司: “整个短视频行业仍然存在许多低质量的内容. ”从头到尾都是“挠头”和“剪刀”. 爱奇艺希望提供真实，高质量的内容. 如果将短视频与长视频的发展历史相提并论，痛​​点还远未解决. 用户何时才能制作短视频？根据自己的创造力和美学的视频喜欢拍照吗？.

关于短视频内容的提供者，腾讯视频短视频运营中心总监于文静说: “腾讯视频的短视频内容的30％至40％是由电视剧运营中心制作的，并不是立即找到的东西，它是由外来者处理的，还有一部分是由粉丝艺术家组成的，粉丝群体产生的内容相对高于个别粉丝和外包团队产生的内容. 安排短片和长片时可以考虑电视剧的播放，在拍摄过程中，拍摄短片素材，用长片进行广播，这就是腾讯视频的优势. ”

抓住客厅经济OTT

除了更适合于移动终端的短视频领域的积极布局外，三个“腾爱友”还扩大了OTT终端（特别是智能电视）的领域，试图占领客厅经济的核心.

让LeTV以前部署LeTV，以及因其自身的硬件推出而导致的资本成本和资本链问题. 上述三家公司选择直接与智能电视公司合作或投资，以利用小资金大空间.

以这次举办世界杯的权利为例，优酷在OTT方面特别强调了其权利. 据了解，在世界杯期间，用户可以通过智能电视上的CIBN或天猫魔盒和天猫魔屏观看世界杯赛事的高清内容.

独角鲸技术获悉，爱奇艺已投资了两家智能电视公司，一家是创维酷开（深圳酷开网络技术，下同），另一家尚未透露具体名称.

2017年7月，腾讯以4.5亿元认购雷鸟科技新注册资本2027万元. 增资后，腾讯持有Thunderbird Technology 16.66％的股份，Thunderbird Technology是TCL拥有的智能电视业务子公司. 上个月，腾讯还对创维库珀进行了战略投资.

根据工商业信息，创维久开此前共进行了三轮融资，分别是2016年9月的战略投资1.5亿元，2017年6月的战略投资3亿元，战略投资. 在2018年3月为10亿元. 三轮投资来自百度投资部，腾讯工业双赢基金和爱奇艺.

杨卫东介绍说，优酷还与海尔，海信等电视制造商合作，优酷的内容可以直接在后者的智能电视上播放. “我们看到OTT端的数据也在增长. 这背后是用户行为的改变和业务价值的改变. 整个家庭客厅的娱乐消费场景非常重要. 优酷和Ali的布局这部分也非常具有决定性. “，”杨卫东在上面提到的优酷春节采访中告诉《新京报》记者.

龚宇介绍了投资OTT制造商的逻辑，“爱奇艺不会投资于手机制造商和PC制造商，因为它们是一个开放的内容生态系统，并且对所有视频网站都是公平的，而且OTT与内容捆绑在一起. 最近，我们不想自己制作电视，所以我们选择投资. ”

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