5月30日,具有两名美国宇航员的太空探索技术公司(SpaceX)龙飞船成功发射,并乘坐猎鹰9号火箭飞往国际空间站. 成功执行这项任务后,SpaceX将获得NASA的正式授权,在未来几年内定期将NASA宇航员运送到国际空间站. SpaceX的知识产权战略以及与NASA的知识产权合作关系是该项目成功的关键. 相关经验对我国航天工业也具有重要的参考意义.
I. SpaceX公司的背景概述
自2011年以来,美国近十年来一直没有发射自己的载人航天器,并且美国不得不乘坐载人航天器来运送宇航员. 自2017年1月上任以来,特朗普总统采取了更加积极的态度干预太空事务. 他不仅在2018年成立了一支新的服役太空部队,还于同年签署了《太空政策令》(第1号),要求载人登月计划在1920年代初降落,并最终飞往火星. 国家航天委员会重新启动,希望该机构能够协调军事和民用太空项目,以应对美国太空探索所面临的挑战. 特朗普在白宫发布的“国家太空战略”中明确指出,继续与私人公司合作发展载人航天器,一方面,他将摆脱对载人航天器的依赖,另一方面将打破目前只有中国和才能进行人类逃亡的局面.

为了改变美国在载人航天器上的被动局面,美国宇航局采取了与私营企业合作的战略. 这是美国商业太空计划蓝图的开始,SpaceX的成功将重新定义美国太空计划的未来.
第二,SpaceX在知识产权方面的成功经验
1. SpaceX与NASA建立了至关重要的知识产权合作伙伴关系

载人航天器技术是航空航天技术的瑰宝. 作为一家小型私人公司,SpaceX能够掌握这项技术,因为NASA为Dragon航天器的开发提供了很多支持. NASA不仅提供资金,而且还向SpaceX授予了许多基本技术的许可. 半个世纪前,美国宇航局发射的土星五号登月火箭的有效载荷几乎是SpaceX猎鹰火箭的两倍. SpaceX的技术也源自NASA的低成本火箭项目. 为了支持美国的低成本火箭项目,美国宇航局还向公众领域公开了50多项涉及低成本火箭技术的专利.
SpaceX具有出色的成本控制能力,它具有以下秘密: 首先是产品的泛化,避免重复投资,SpaceX在动力系统选择,箭头设计,导航控制等方面都试图普及;二是在和工艺设备上的应用. SpaceX尽一切可能使用成熟的技术和现成的设备. 第三是从组件到整个系统. SpaceX努力做到可重用. SpaceX已获得NASA提供的专利技术和支持,以成功实现该项目的成本控制.
SpaceX与NASA已达成一项特殊的知识产权协议,其中明确规定了双方使用知识产权的规则和归属. 原则上,SpaceX的原始知识产权仍然属于SpaceX,由NASA完成以资助SpaceX的新发明的所有权也属于SpaceX,但是美国政府在协议框架下拥有不可逆转的相关知识产权的免费许可. SpaceX必须与NASA共享相关的知识产权. 根据协议,SpaceX在将相关知识产权许可给第三方之前需要获得NASA的许可;一旦SpaceX发生故障,NASA可以将相关技术和经验转让给其他美国公司以继续开发. 一方面,这样的知识产权协议可能使SpaceX必须努力工作才能取得成功,否则它可能正在为他人做婚纱,另一方面,它已经很好地保护并实现了美国政府的投资利益.

2. SpaceX非常重视保护专利布局和技术秘密
2019年,SpaceX共提交了25项新专利申请,均为正式申请,约占总数的73.53%(34),主要涉及天线设计,分层网络信号路由设备和相控阵方法天线系统及激光打孔金属蜂窝材料等技术. 尽管2019年专利申请的数量显着增加,但这些专利申请仅在美国载人航天技术要求,台湾和世界知识产权组织(WIPO)中分发. 这表明,由于美国载人火箭项目的竞争压力载人航天技术要求,SpaceX相应地增加了专利申请,但该公司试图避免被竞争对手了解更多重要的技术信息,主要体现在: 该公司尚未申请关键火箭和引擎等问题. 技术专利,在中国尚未申请专利.
3. SpaceX使用专利系统及时消除法律风险

总而言之,美国航空航天业的发展优势在于,美国航空航天业并不完全依靠政府资金,而是一些具有竞争力的民营商业航空航天公司参与研发,从而可以吸引私人资本参与航天工业. 相关公司通过优胜劣汰的竞争取得了低成本火箭项目的成功. 美国政府部门与私人公司之间的知识产权合作以及独立的公司行为充分保护了该项目的相关知识产权,并保持了美国在航空航天工业中的领先地位.
三个. 启示与建议
1. 以双赢合作的知识产权开放理念吸引民营企业参与航空航天业
加强国防知识产权的承认,权利保护和收入分配制度建设,加强国防外观设计专利制度和其他知识产权制度的保护,充分发挥国防知识产权的作用. 促进设备研究和生产创新的产权. 政府部门和有关企业应建立良好的知识产权合作关系,在充分保护企业的知识产权和创新利益的同时,兼顾政府的投资利益. 降低准入门槛,建立良好的竞争机制,吸引优秀的民营企业参与航空航天业,并与传统的军工企业竞争优胜劣汰.
2. 专利申请和技术秘密管理方法的综合利用,以优化保护效果
国内航空航天公司应避免由于专利申请而不必要地泄露相关秘密信息. 如果有关创新不涉及海外业务和国外市场,则应谨慎进行海外专利布局工作;如果有关创新涉及国防装备的生产,则应尽可能申请国防专利或秘密保护.
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