铱公司

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铱星系统是摩托罗拉设计的全球移动通信系统. 它的天体是一颗在7个轨道上运行的卫星，其中11个卫星均匀分布在每个轨道上，形成一个完整的星座. 它们就像化学元素铱（Ir）原子核外的77个电子一样，因此被称为铱星. 经过计算确认6轨道就足够了，卫星总数减少到66，但仍被称为铱星.

中文名

铱公司

公司

摩托罗拉

类别

通讯系统

功能

全球移动

铱星穿过南北两极，在780公里的轨道上. 除了每个轨道上有11颗卫星外，还使用1或2颗卫星作为备用卫星. 这些卫星可以覆盖整个世界，用户可以直接与手持电话连接. 通过卫星进行通信，而无需直径几米的抛物线形天线即可拨打全球电话.

美国的“ Delta 2”火箭，的“ Proton K”火箭和中国的“ Long March 2 C”火箭分别负责铱的发射. 1998年5月，Buxing任务完成，并且11月1日，信业务正式开业.

铱星系统是美国在1987年提出的第一代通信星座系统. 每颗星的质量约为670千克，功率为1200瓦. 它采用三轴稳定结构，每颗卫星有3480个频道. 使用寿命5至8年. 铱星系统的最大特点是，它通过卫星之间的中继实现了信，这相当于将地面蜂窝移动电话系统移向天空. 它与当前使用的对地静止卫星通信系统有两个主要区别. 优点: 一是轨道低，传输速度快，信息丢失少，通信质量大大提高；其次，铱星系统不需要专门的地面接收站，每部手机都可以与卫星通信，这使得地球无处无法访问，通信落后的偏远地区，自然灾害现场也不受阻碍. 因此，铱星系统开始了个人卫星通信的新时代.

现代电信系统市场的基本特征之一是具有强大的市场竞争力. 先进，合理的现代电信系统的设计不仅必须考虑其使用功能，还必须考虑其市场可行性. 通常，现代电信系统设计主要是从性能维度，经济维度，时间维度和发展维度组成的四个维度中寻求最优状态设计.

1. 铱计划的提案

铱星卫星移动通信系统计划是在非常明确的技术，经济和市场背景下制定的. 随着世界经济和社会生活的发展，人类对交流的需求也显示出越来越大的势头. 在这种需求下，移动通信具有越来越不可替代的使用价值. 在移动通信的发展中，卫星移动通信系统也在不断增强其竞争力. 毫无疑问，随着通信技术的发展，移动通信在通信市场中，肯定会有卫星移动通信系统，地面移动通信系统和最近发布的平流层平台移动通信系统（HAPS）出现的情况. 全世界.

过去，卫星移动通信曾经由GEO（对地静止轨道）实现. 它的业务主要由INMAR-SAT（国际移动卫星组织，以前是国际海事卫星组织）运营和提供. 要求越来越高摩托罗拉 铱星电话，基于GEO的INMARSAT全球移动卫星通信系统也越来越不适应竞争的要求，并且明显暴露出以下缺点:

-终端笨重: 它无法基于手机提供个人移动通信服务；

-昂贵: 仅用户的语音终端的价格就在3,000到数万美元之间. 空间段的成本也达到每分钟3至7美元；

-容量不足: 最新的第三代INMARSAT全球移动卫星通信系统，只能在大点波束中提供300至400个语音信道；

-频谱利用率低；

-通信延迟大，回声抑制成本高.

在这种情况下，LEO（低地球轨道）卫星通信是卫星通信的原始方法，引起了人们的关注. 铱星卫星移动通信系统计划是在LEO卫星通信加热的背景下提出的. 该计划是摩托罗拉在1990年提出的. 目前，有20多个类似于铱星系统的LEO卫星移动通信系统.

2. 铱系统市场的发展

铱系统于1996年开始试验性发射，计划于1998年投入使用，总投资为34亿美元. 设计寿命为5年.

铱星系统提供的用户服务包括: 移动电话（手机），寻呼和数据.

铱星系统突破了关键技术问题，例如卫星间链路. 该系统的基本结构和程序已经初步建立，并且在系统研发的各个方面都取得了重要进展. 全球数十家公司参与了该计划. 这些因素的实施表明，从技术角度来看，铱计划的建立，运营和实施都是成功的.

3. 铱计划的四维空间特征

1）电信系统设计的多维空间概念

性能维度: 分为基本性能维度和使用性能维度. 前者是目标系统的特征性能. 后者是所有人工系统的一般性能. 它包括可靠性，安全性和可维护性等；

经济成本维度: 这是目标系统的重要约束. 它在性能维度和其他三个维度上直接影响目标系统的可行性. 它包括开发成本，生产成本和使用成本等；

时间维度: 指目标系统的整体研发，进入市场竞争的时限等；

开发维度: 是指目标系统剩下的开发空间. 它包括生存耐受性和系统开发指标.

2）铱系统的四维空间特征

性能维度

在性能方面，铱星系统在卫星通信和移动通信的发展中实现了很大的不连续性. 主要的不连续性如下:

-使用LEO卫星作为中继平台，地面接收终端的体积小于GEO卫星通信系统的地面接收终端的体积，从而可以实现手机通信；

-使用多光束技术（每颗星48个点波束），可以实现很高的频率重用率，从而大大提高了系统的通信能力. 在同一地区，铱星系统可以提供的语音信道是GEO卫星通信系统的两倍；

-利用极轨实现GEO系统无法实现的极地通信覆盖；

-使用LEO，与GEO系统相比，卫星-用户链路的长度大大缩短（约75％）. 大大减少了每一跳的信号传输延迟，提高了语音通信的舒适度. ;

-采用星际链路实现单跳信，消除了GEO系统等多跳通信带来的长时延和大回声麻烦.

经济成本维度

在经济成本方面，铱星系统的研发和生产成本明显低于传统卫星通信系统. 它的总投资为34亿美元，与具有类似功能的美国军事MILSTAR（军事之星）相似. 与减少的160亿美元投资相比，卫星通信系统仅是后者的五分之一. 因此，与以前的卫星通信系统相比，铱系统的开发和生产经济性得到了极大的改善.

从使用成本的角度来看，铱系统的经济优势更为明显. 它使用手机作为地面终端的个人移动通信，从而将用户支付的购买成本降低到目前最低的卫星通信地面终端，约为500美元（而INMARSAT-Ⅲ终端则需要约3,000美元， 5,000美元）. 而且其强大的通信能力使其单通道运营成本大大降低，租金降低至每分钟0.65美元（INMARSAT各种终端线路的租金为3-7美元/分钟）.

时间维度

铱星卫星移动通信系统计划于1990年提出. 它于1996年开始试运行，并于1998年进入商业运营. 在铱星系统的开发过程中，这是全球移动通信市场蓬勃发展的时期. 刚问世的GEO卫星移动通信系统，地面移动通信系统和平流层平台移动通信系统无法满足当前移动通信需求的大幅增长. 因此，移动通信市场隐藏着很多机会. 这是铱系统现在是时候让世杰（Shejie）首次投入使用. 目前，所有其他LEO多卫星通信系统的研发时间都晚于铱星系统. 它们中的大多数要到2000年才能投入使用. 因此，在时间维度上，铱系统还具有很大的竞争优势.

发展维度

铱星系统具有与卫星，地面门站和控制中心进行通信的能力. 因此，它自然有机会发展成为日益流行的计算机远程网络市场. 它可以成为计算机远程网络的通信子网. 连接到电话网络和光缆等数据网络以提供多媒体通信服务.

4，结论

从现代电信系统设计的角度来看，铱星项目是一种满足市场需求的系统. 它在整体技术上使用了许多以前的卫星通信系统未曾使用过的新技术，使其成为相对传统的卫星系统. 特别是铱系统在四个方面都达到并保持了良好的条件，并取得了非常强大的竞争优势.

1998年11月1日，当摩托罗拉尽最大努力最终使Iridium系统投入使用时，命运与摩托罗拉开了个玩笑，传统手机已完全占领了市场. 由于无法建立稳定的客户基础，铱遭受了巨大的损失，甚至贷款的利息也无法偿还. 摩托罗拉不得不为曾经辉煌的Iridium申请破产保护摩托罗拉 铱星电话，别无选择，只能宣布Iridium服务即将终止.

摩托罗拉正式通知Iridium电话用户，到1999年3月15日，如果没有买家购买Iridium并进行额外投资，那么Iridium的服务时间将是美国东部时间3月17日23:59. 铱的终止. 3月17日，铱星正式宣布破产. 从正式宣布使用到终止，还不到半年.

据美联社报道，在17日下午在纽约联邦破产举行的听证会上，铱星的表示，该公司没有找到“合格的”买家. 法官亚瑟·冈萨雷斯（Arthur Gonzalez）随后批准了铱公司（Iridium），该公司正在运营的66颗卫星“脱离轨道”，导致它们进入地球大气层时被燃烧. 铱可能会在两周内开始这项行动. 随着卫星的脱离轨道，它们将在太空中燃烧，因此，该计划需要与美国政府的多个部门协商. 铱最大的股东摩托罗拉表示，它将在8月和9月将所有卫星送入较低轨道. 据估计，完成一次燃烧将花费一枚. 两年内，燃烧卫星的成本将在3000万美元至5000万美元之间.

铱事件给了我们很多思考. 高科技带来的高风险甚至在摩托罗拉这样的跨国巨头面前也是如此残酷. 任何产品最终都会被市场测试，盲目开发和计算错误. 价格沉重. 铱系统失败的原因有很多:

1. 管理决策框架问题

铱的管理决策结构使其无法进行有效管理. 董事会的28名成员会说多种语言，每次会议就像参加小型联合国会议. 每个人都必须戴上耳塞并听5种语言的同声翻译.

2. 市场运作结构问题

公司的基本组织结构是联盟（合伙关系结构），由世界上15个区域“网关”（网关）组成. 所谓的“网关”是指地面上的信号传输系统，可以发送和接收以及转发铱电话信号. 各个地区的“门”负责在该地区营销铱星的电话和服务. 铱星的市场运作框架无法建立整体销售团队，设计完整的营销计划以及建立区域分销渠道，无法形成统一有效的营销攻势. 许多合作伙伴在电信行业中严重缺乏经验. 例如，委内瑞拉的投资者除手机外还经营乳制品.

铱公司的运营总部不应对当地的“大门”施加太大压力，因为“大门”的所有人都是董事会成员. 在运营过程中，铱星的营销计划受到每个地区的关口的质疑，因此很难期望能很好地合作.

3. 市场机会丢失了

过去10年中，地面移动通信的迅速发展夺走了铱的目标市场. 与陆地移动通信相比，特别是在手机领域，铱星项目在时间上失去了市场机会.

4. 铱星系统本身不足

与地面移动电话系统相比，铱系统本身也有许多缺点. 手机体积大，不稳定，价格昂贵，无法在室内或汽车中使用. 世界通信系统的趋势是手机. 商家越来越小，甚至为了赚取通话费而免费赠送手机.

5. 业务运作进展不顺利

由于缺乏手机，销售能力不足和价格高昂，因此在运营的前两个季度中，全球仅开发了10,000个用户. 在申请破产保护之前，耗资50亿美元建立的通信网络只有55,000个用户. 一些分析师估计，该公司至少需要65万用户才能实现利润平衡. 为了建立忠实的用户群，花费的时间远远超过铱星的估计和承诺.

6. 工程师精神的企业文化

摩托罗拉的企业文化可以说是永不失败的工程师的精神. 在实验室中，这种精神确实令人钦佩，但是当它推向市场或发生一系列问题时，很容易造成严重的错误.

事实上，早些时候，有兴趣的投资者已经发现了工程师的创造力与市场现实之间的脱节. 贝尔当地一家公司的高级主管回忆说，他们在1990年代初观看了摩托罗拉公司的演说. 在铱星演讲中，他被一张幻灯片惊呆了. 他回忆说，用户必须首先将自己放置在电话天线和卫星之间没有任何障碍的地方，以便平稳地使用电话（不是在室内使用，也不能在汽车上使用），“现在您告诉我，我该如何出售这种电话？的小工具”，他的公司最终拒绝投资Iridium项目.

从技术创新的角度来看，高科技产业的发展经常遇到技术形成的状态，但市场尚未存在或发展. 高科技公司必须承担的经营风险和市场风险非常大. 根据美国学者MJMeldrum和AFMillman的风险结构，在技术创新过程中最有可能导致新产品失败的十个因素是:

1. 技术水平不足: 将新技术完全应用到新产品的设计和制造中的能力不足；

2. 替代力不强: 新产品的附加值不强，原产品功能好，客户不愿改变购买习惯，市场渗透速度慢，产品转换成本低增加.

3. 规格偏差: 在新技术产品开发之初，技术尚未成熟，尚未建立市场标准，产品规格互不相同. 客户在使用时常常会感到不便；

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