摩托罗拉塞班 好奇心日报(3)

而 3G 最大的特点是提高数据下载速度，带来的是基于数据传输的服务—— 邮件、浏览网页、发送图片。3G 初期的网络下载速度达到了 300k-2Mbps，相比 2G 提升 30 多倍。

迷恋于这样的故事欧洲对 3G 的热情继续高涨，到 2000 年有 13 个国家跟进有了 3G 牌照。

但很快 3G 竞争转变成牌照买卖下的一场泡沫。2000 年英国政府首次用拍卖的方式卖出了 5 张 3G 网络牌照，一共卖出 225 亿英镑（385 亿欧元）。这相当于当年英国 GDP 的 2.3％，超过当时媒体预期的 4 倍，最便宜的一张牌照也超过 40 亿英镑。

德国、意大利、法国和荷兰等国也开始效仿，从牌照拍卖中大捞一笔，德国曾经创造了 505 亿欧元的单次拍卖纪录。

一个典型的例子是，1991 年李嘉诚的和记黄埔用 100 亿港元收购了英国移动电话公司 Rabbit，1993 年重组更名为 Orange 公司并在 1996 年于英国上市。赶上 3G 牌照泡沫，李嘉诚在 1999 年将 Orange 公司 44.8% 的股权售予法国电信，从中获利 1100 亿港币。

买牌照就已经消耗巨额成本，运营商负债累累，以至于严重拖延了 3G 的的真正进展。21 世纪初美国的科技泡沫也逐渐蔓延到欧洲，牌照价格一度下滑。

已经宣布推进 3G 商用化的公司纷纷宣布推迟，丹麦、卢森堡、瑞典、挪威、葡萄牙、芬兰等地的一些运营商甚至放弃和撤出 5G 项目。运营商不得不重新回到低成本的语音业务。

沃达丰花费了 340 亿美元买了牌照，但 6 年过去在欧洲市场的市场份额也仅有 3.8%。2005 年不得不调整了市场策略，降低资费标准。

但更本质的原因是人们并没有找到使用 3G 网络的理由。

到 2005 年底，诺基亚已经是一个季度就能卖出超过 8000 万部手机的手机业巨头，掌握全球 35% 的市场份额。诺基亚之后的摩托罗拉和三星、LG 卖出去的都是发短信和电话的非智能手机。

2006 年《纽约时报》的一篇文章说，“尽管运营商花费千亿美元购买了牌照，但今天人们依然和 2000 年一样使用手机——打电话。”

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作为z1010升级版本的v800，线条明快、造型优美，号称全球首款真正的集成化手机，它是索尼爱立信特地为欧洲网络运行商沃达丰公司所研制，充分利用了沃达丰公司的新一代高速无线传输网络，可为用户提供类别广泛的各种服务。

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错误可能是失败，但失败不是错误，人可以失败，但不能在每个地方都失败淹死的尽是些会游泳的。

现在终于可以用上电信和联通的双模手机啦，去年底工信部正式向三大运营商发布了4g牌照，三大运营商拿到的均为td-lte牌照，联通/电信真正喜欢的lte-fdd牌照的发放暂时还没有一个明确的时间表，因此不管联通和电信有多么不待见td-lte制式，他们初期的4g手机也必须得支持td-lte制式。

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