小米和荣耀成为互联网品牌双强之后,其他互联网品牌基本上都没有怎么做大。抓住了这样一个宝贵时机,就好像抓住了股市从2000点暴涨到5000点的时机。
第二跳是MATE7在国内的热销,有了第一个真正意义上的国产高端手机。
余承东喜欢上身穿西装,但是脚上穿布鞋。华为Mate7的设计就体属机身,按压指纹,双卡等。当时并没有做太大的期望,计划做得很保守,据说只有30万支,所以后来“一机难求”,倒不是华为有意来制造饥渴营销。
三星NOTE4的发布会是2014年9月3日,就在第二天华为MATE 7在德国柏林发布,明摆着就是为了对K三星。苹果6的发布会则是几天后的9月10日。这个九月,真是热闹非凡!
三星的NOTE开创了大屏时代。我是小个子但也喜欢大屏,因此有过一台NOTE3。但NOTE4却傻乎乎地居然还使用塑料机身(尽管有个金属框)和滑动指纹识别,而不是按压。因此,华为MATE7抢占了一部分以前NOTE系列的商务人群。
苹果在9月1日悲催地爆出了一个门事件,大量好莱坞女星的照片泄露出来,加上苹果未坚持在国内设置APP STORE服务器,网络安全上大受质疑,谁也不知道自己的信息被传到哪里去了。而当时中国成立了中央网络安全和信息化领导小组,有了“没有网络安全就没有国家安全”的提法。综合以上因素,很多政界和国企人士转而使用国产机型。得到消息,苹果已经和中国电信合作,在贵州设服务器了。
2014年,我从华为主动离职,投身于炙热的创业创新中,一个项目是研发如何在SMT生产线中通过一线多点的机器视觉检测(AOI)来有效提高手机的品质和生产效率。
从此,我就是从一个所谓“商务人士”的消费者的角度来客观看待华为手机了。我先后买过D1、P1、P9、P10等华为手机,也有过三星的NOTE 3、果4、果6PLUS等。
有次在塘朗山爬山时候,遇到了独行且若有所思的余承东,相互热情地打了个招呼,“从此萧郎是路人”。我还记得2008年在德国杜塞尔多夫一起吃烧烤,他热情地邀请我加盟欧洲......
余承东出身于安徽的农村,没有什么背景,一步一步地走过来,按他自己的说法是:永远争第一。世人称他为“余大嘴”,那些年,他吹过的牛皮,居然都兑现了。年初,在美国CES展上,他而率真的演说,感动了很。
这些天他发了条颇有人情味的微博:“服务消费者还未拼尽全身力气,岂敢先溜”。
2017年,华为手机终于获得了很大的盈利。手机本身的盈利只是一部分,更大的盈利其实来自于应用市场。
应用市场的开山鼻祖是苹果。比如你从华为手机附带的APP应用市场下载了一个手机游戏,依据行规,游戏充的值有约1/3是由华为的下载平台拿走了,原创方和发行方各拿1/3左右。
前段时间,华为和腾讯关于用户数据撕逼,也是因为商业利益。
顺便讲一个小故事。华为是巨大的机器,人人都是螺丝钉,因此对创立过小公司的人,是不愿招的。
据说当年马化腾走投无路的时候,也来华为应聘过,但是被直接拒绝了:你做过小公司,我们华为不要的! 谁也没有想到,小马哥的腾讯居然长大了,且做得那么大!
终端芯片
值得一提的是,华为不仅获得了手机的成功,也获得了手机芯片的成功。一举两得,一石二鸟,一箭双雕。
06年,联发科的GSM 一揽子解决芯片方案推出后,山寨机产业迅速崛起。三个人就可以做一个手机,深圳的“寨都”称呼因此得名。这直接导致GSM战胜了CDMA。
华为的海思芯片公司看得眼热,出了一款叫Hi3611(K3V1)的基于GSM的低端智能手机一揽子解决方案,并找了山寨厂来做手整机。坂田基地门口,我就见到有人在卖这个手机。
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事实上中国在这几年内因为实力逐渐强大
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