apus_apus公司_apus面试可靠吗(4)

【5、做产品的秘诀：以用户需求为中心、三点两致】

王冠雄：半年时间一亿用户，能分享下你做产品的秘诀吗？

李涛：首先，你自己得想清楚产品是什么，你得想清楚产品战略是什么，以用户为中心，但以用户为中心可不是以用户体验为中心，而是以用户需求为中心。满足用户需求才是第一位的，一把菜刀不管你雕刻的有多漂亮，如果它不能切菜那就没用，要强调用户需求在我们产品设计中的价值。

举个最简单的例子，在APUS出来之前所有人都认为桌面市场是没有机会的，APUS出来以后这么多家都在抄我们，为什么？不是说因为你是李涛，也不是因为你融了这么多钱，也不是因为你有这么多的用户，就是因为给大家开启了一道全新的门，这道全新的门不是在原来的产品基础上修修补补，把用户体验做的更好，而是因为他解决用户需求，重新设计了用户对手机的控制与使用，这是最本质的。

我在做产品上我总结过一个很重要的叫三点两致，叫痛点、甜点和亮点，这就是三点。

痛点就是需求，很不知道痛点是什么，都把优化用户体验当成了第一位。我认为，用户体验不是第一位，第一位的是要先解决用户的需求，任何一个产品，无论他的体验做的好与坏，满足需求对用户来说是第一位的，这是最重要的。我们都听过一个小故事，就是珍珠翡翠白玉汤的故事，当年朱元璋饿的半死的时候，同样是那一碗馊汤，为什么当初他就觉得像珍馐美味一样，为什么后来他就觉得难以下咽，是在于他不同时期的需求不一样。你饿的半死的时候，这个时候无论是给你一个满汉全席还是给你一碗馊汤其实是一样的，这个情况下的体验根本不重要，重要的是满足他的需求，这是最重要的，但大部分做互联网的人都没有去想。

比如我们做Launcher，我们花了很长时间去想用户需求到底在哪儿，我认为过去所有做Launcher的人都属于方向性错误，就是Launcher从来就不应该是以个性化和美化为主。一个用户拿到手机是用来干什么的，过去是用来打电话发短信，现在是用来玩游戏，是用来查找各种各样的应用和信息，40%的用户实际上只用来打电话发短信，剩下都是在用它的来上网，用它来用各种各样的APP。

亮点是让人眼前一亮，一下子能抓住用户的东西，必须在芸芸众生之中，要有一个闪亮的地方让用户能一眼看到，这就是亮点。甜点就是留住用户，甜点永远是在你吃完饭的最后一道菜，是为了黏住用户。

举个最简单的例子，APUS的本质上就是解决用户能够方便的控制和管理自己的手机，我们的Launcher中智能文件夹、智能设置等这些都是甜点，而APUS雷达等不仅仅是甜点也是亮点，因为它给所有人耳目一新的感觉，同时它能够极高的留住用户，让用户直接下载想要的APP。目前所有应用商店解决的实际上是用户下载应用，而不是发现应用的问题。我们的雷达是基于LBS位置信息的，每个人在自己的雷达上看到的应用，看到的游戏，看到的内容都是完全不同的，如果APUS雷达给你扫出了一个推荐列表，那么，假如有十亿用户，就会扫出十亿个不同的列表，每个人都很个性化，每个人看到的都是周围人用的最多的那些应用，这是个全新的方式来解决应用发现的问题。

【6、如何带团队：单纯、、创造力】

王冠雄： 刚才说到团队，你们团队的执行力非常强，你是用哪种方式留住人才的？

李涛：公司里面绝大部分人都跟了我几年以上。他们很了解我，最长的跟我十年，短的也有三五年。很说我“单纯”，就是就事论事、不耍权谋，一路成长也能散财，所以这么多兄弟愿意跟着。谈到管理，其实所有的管理都是三位一体的，理念和价值观、感情、然后是利益。初创公司一般靠感情，再大一点靠钱，再大一点就提升到理念，但是我这里不同的是绝大部分干部和骨干都跟了我很长时间，我们的理念、价值观以及愿景的建立都不是今天才有的，很早就有了。

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