
2017年6月26日报道,自从税收制度中实行绩效管理以来,北京市国税局致力于以绩效管理为起点,全面构建具有“北京特色”的绩效管理体系. 深化税收征管体制改革,大力推进税收现代化进程. 在推进绩效管理的过程中,北京市国家地方紧密协调,共同努力,遵循相同的标准,采取共同行动,共同采取联合监督,统一评估,指标共享等措施. . 北京的税收绩效品牌“取决于绩效”.



北京市国税局基于目标导向和问题导向建立了统一的监管标准. 除了全面覆盖其管辖范围内的地区和局外,还选择了六个特别地区和局进行联合监督. 在全面监督和调查市委,市政府重大决策安排和主要税收工作的同时,他们应当学习彼此的先进经验,共同提高工作质量和效率. 并在督导形式的帮助下国地税合作规范3.0,突出指导目的,将学习培训,研讨会与交流,问卷调查,参加评论会议等整合为督导工作,“四合一”,全面开展绩效沟通方向和多种渠道,传授绩效知识,传播绩效概念,认真推进绩效管理工作在基层扎根,有效引导绩效概念深入人心,确保绩效管理“从头到尾”.

为贯彻国家税务总局开展绩效管理工作“一市一县推进经验”活动的要求,北京市土地税严格遵循国家税务总局的工作思路,“抓省局,促县”. 坚持统一领导,统一标准,统一评审,总结绩效管理工作经验,发现问题,探索特色亮点,选择绩效管理标杆,发挥示范领导作用. 北京国家地税局联合建立了统一的绩效考核小组,针对系统方法国地税合作规范3.0,指标体系,评估机制,成果应用,文化氛围和组织保证等六大方面,共同制定了14项评估标准. 最终决定是通过案头审查和现场检查相结合而确定的. 这是三个用于绩效管理的基准测试单位,以及每个州和土地税的示范区局. 以此为契机,纠正问题,示范领导,进一步科学,规范的绩效管理,促进全市税收制度绩效管理水平的全面提高.

北京国家地方依托科学合理的指标体系,围绕国家和地方税收合作规范,改革等一系列共同指标,在税收等各个领域进行了深入合作. 征收和管理,税收宣传和税收服务. 例如,东城国家和地方税收服务部门负责收集和处理整个国家和地方税收业务. 一系列措施有效地促进了国家和地方税收服务的整合,执法的整合和信息的整合,增强了信誉和执行力,提高了城市税收工作的质量和效率. 同时,围绕加强京津冀税收合作,解除非资本性职能,改革税改“增税增税”,管理国家和地方税收等一系列重点任务全市共制定了四类90项合作项目,出台了31项便利服务措施. 有效地促进了首都经济的转型升级,增强了首都纳税人的满意度和获取感.
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