《腾讯传记》揭示了微信的兴起: 雷军的米L曾经走过(2)

当微信红包仍在内部测试中时，网上流传的截图显示马化腾是该产品的第一批体验者. 他邀请一些测试“抢红包”的功能. 在此屏幕快照中，马化腾发送了一个随机的红色信封链接，50个随机的红色信封，人均20元.

数据显示，从农历除夕到农历初一的第八天，有9天内，超过800万中国人收到了大约4000万个红包. 每个红包平均包含10元. 据此计算，总价值超过4亿元的红包在人们的手机上不断发行和接收.

腾讯尚未向公众公布通过“抢红包”而带给微信的新付费用户. 但是，可以肯定的是，这个想法使腾讯几乎成为最重要的一夜之间的'S支付服务提供商，这是微信电子商务的最后障碍，在公众狂欢节中被压垮了.

微信的“创世纪”

从2011年1月21日发布微信，到2014年1月24日引爆“抢红包”，这三年属于微信的“创世纪”时代，其光芒掩盖了互联网上的其他一切现场创新.

毫不夸张地说，微信创建了另一个腾讯，该腾讯至少在用户数量和市场价值方面支持了这一观点. 截至2015年6月，微信和微信的月度活跃账户合计达到6亿，覆盖90％的智能手机，已成为最大，最活跃的移动社交平台. 此外，名为“微信”的海外版本在全球200多个国家/地区拥有超过1亿用户，它是排名前三的社交应用软件，例如越南和印度尼西亚.

得益于微信的分红，腾讯的股价在过去5年中上涨了近5倍，从超过400亿美元增至2000亿美元. 2016年9月，腾讯的市值超过2万亿港元，跻身全球前十名，跻身亚洲最有价值的公司之列.

腾讯股价走势图（2014.6—2016.10）

除了用户数量和市场价值外，还有两个要点:

首先，十多年来，QQ的主要消费群体是大学生和中学生以及城市年轻人和低收入阶层. 他们的业务收入的主要来源是游戏，而微信的用户是主流的社会群体，包括几乎所有社会群体. 从高级白领阶层，企业家，知识分子到，这些课程使腾讯成为真正的公共超级企业.

第二，专门为手机而生的微信在移动互联网时代占据了腾讯不可替代的入口. 对马化腾造成巨烦的周鸿yi可能是最早意识到这一点的人之一. 在2012年的一次峰会上，周鸿yi说: “如今，在中国众多互联网公司中，只有伟大的腾讯公司，尊敬的马云总裁才获得了“船票”，其他所有人仍然在想. 马化腾略微纠正了周的说法. 他以为腾讯拿到了“平台票”. “我们参加了比赛，但是竞争才刚刚开始. 我们还没有资格坐下来. ”

在这三年中，马化腾和张小龙的抵抗力非常弱.

雷军较早退出了与微信的竞争. 他转向专注于小米智能手机，并通过故意模仿乔布斯，成为硬件市场的热门人物. 2013年8月，网易的老朋友马化腾和丁磊与中国电信合作，推出了微信产品“易信”的全面复制版. 中国电信为短信免费和注册与传递流量提供了两项优惠政策. 新鑫的语音通话质量是微信的4倍. ”但是，对于新鑫进入市场来说为时已晚，用户也没有给丁磊证明自己的机会.

2011年9月，中国移动推出了Feichao服务. 它在Fetion的基础上增加了跨平台的免费SMS发送和语音消息传递功能. 但是，两年来，飞跳的注册用户数量一直保持在300万的基础上. 到2013年7月，中国移动已暂停该服务.

另一个紧张的老板是马云. 在2013年和2014年，阿里和腾讯互相封锁并结盟，进行了一场耀眼的战斗.

2013年4月，为了从战略上抵制微信，阿里巴巴以5.86亿美元的价格收购了新浪微博并购买了18％的股份. 一年后的四月，阿里巴巴和云峰基金宣布对视频网站优酷土豆进行12.2亿美元的战略投资，阿里巴巴持股16.5％. 因此，阿里分别有两个重量级的社交和视频入口. ①

2013年10月，马云坚决领导在Ali系统中推广移动通信工具“ travel”，并在内部邮件中呼吁“以Yugong的精神挑战这封信”. 他甚至直接发布了索引-他声称这是一个“坏主意”: “每个阿里必须在11月底之前拥有100个外部“旅行”用户，否则年底将被视为放弃了公司的年度-结束红色信封. ”

11月20日，手机淘宝出于“出于安全考虑”的原因，关闭了从微信到淘宝商品和商店的渠道，从而遏制了微信的渗透.

最后，在2014年11月，阿里巴巴的新浪微博禁止宣传微信公众号.

与阿里的进攻相比，腾讯的攻守行动也非常激烈.

2013年，出于安全原因，微信还阻止了新浪微博并“旅行”跳转链接，而支付宝也被从应用商店中删除.

从那时起，中国移动互联网的互操作性生态已被完全抛弃. 对于腾讯来说，更具战略意义的是，它改变了以往的谨慎风格，抓住了微信无可替代的进入优势，并在资本市场上发起了激烈的并购-

2013年9月18日，腾讯战略性地以4.48亿美元投资了搜狗，并将其搜索和QQ输入法纳入了搜狗的现有业务. 腾讯持有搜狗新股份的36.5％.

2014年2月，腾讯以4亿美元收购了Dianping.com 20％的股份. 在前几年的团购大战中，腾讯曾投资高鹏，但结果还不够好. 出任执行官； 2015年10月，大众点评和美团宣布合并，成为一家估值约100亿美元的新公司.

仅一个月后的3月11日，腾讯再次发布主要投资信息，以2.14亿美元的和其他资产对价收购了京东15％的股份，并使用其电子商务资产QQ购物和实物拍拍. 商业部门和分销团队已集成到JD系统中.

6月27日，腾讯宣布将以7.36亿美元的价格收购58市58.8％的19.9％的股份，成为该公司的最大股东.

刘钦平是这些投资行动的领导者. 在投资京东期间，马化腾遭受腰部折磨，但他仍然坚持参加最后的谈判. 早在2005年，马化腾提出“希望他的产品和服务将像水电一样融入生活”时，腾讯就开始了多产品布局. 但是，长期以来，腾讯坚持走自主发展之路. 从2013年开始的巨额投资表明，“资本开放”战略是两年前形成的. 腾讯甚至决心剥离其在主体领域已经多年困扰的搜索，O2O和电子商务业务，并与各自领域的强大公司结盟. 后者愿意为资本和使用敞开大门. 这个价格远低于市场所能接受的腾讯允许进入的价格，几乎所有人都喜欢微​​信的进入价值.

从这个意义上讲，腾讯实际上在资本市场上实现了微信的价值. 以京东为例，在获得腾讯两个多月的投资后，该公司在纳斯达克上市，市值约为260亿美元. 粗略计算，腾讯在这本书上的投资将实现利润37亿美元，投资回报率将超过18倍. 作为回报，微信将其“购物”入口直接导入京东.

腾讯与阿里之间的并购战争也是当代企业历史上最典型的案例. 经过这一轮的封锁和整合，中国的互联网产业从巨人共存的春秋时代进入了寡头时代. 甚至可以说战国时期的统治已进入以腾讯和阿里为主要的G2时代.

①2015年10月，阿里巴巴以45亿美元收购了优酷土豆的所有已发行股份，但不包括阿里巴巴现有股份. 优酷土豆（后来更名为和易集团）成为阿里巴巴子公司的全资子公司.

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