根据当前情况，共同解决问题，开辟新常态下的地税工作新局面(2)

（3）加强优质服务. 坚持以纳税人为中心，以360税收服务模式为主体，深化国家和地方税收的合作，开展``民税易行''，打造综合税收服务品牌，并为纳税人提供优质，便捷，高效的服务. 首先，我们需要深化土地和税收方面的合作. 根据国家税务总局关于升级《国家税收合作工作规范第4.0版》的要求，我们将着重于纳税人税收管理过程中的“难点”和“障碍点”，进行深入的研究和探索. 向上反馈双方迫切需要合作的领域和范围，重点是县政府服务中心统一管理的“联合税收办公室”建设，进一步完善场地基础设施建设，管理体制建设，税务人员的招聘和业务培训. 二是提高税收服务质量和效率. 动员执行《税收服务规范2.0》的相关要求，规范服务行为，优化服务流程，并密切注意实体税务服务办公室的外观和业务质量. 第三，要规范审计执法程序. 严格执行税收执法“权力清单”和“责任清单”的公开制度，努力规范执法程序，完善执法文件的制定，优化审计师的素质和结构，探索审计师的机制进入和退出，以及交流. 在涉及大量税收的重大疑难中，我们联合检查国税和国土税，着力解决，合理合法地开展了各种专项检查.

（4）严格监督和领导团队. 努力建立一支“敢于行动并且可以行动”的地方税务和钢铁军. 首先是加强团队建设. 坚持公平公正的用人导向，加大沟通交流力度，不断优化各级领导班子结构，大力推进“数字化人才”建设，加强对团队的考核，全面扩大“计算机化”的覆盖面. 基础考试”，严格实行面试，ad告，谈话等制度，选拔和选拔中层干部. 二是抓好学习教育. 在提高干部职工岗位能力，能力和基本能力的基础上，继续提高干部教育培训的针对性和有效性. 加强对中层领导干部的教育培训，增强领导班子，领导班子和治税的能力. 结合黄金税第三阶段和税费征收管理体制改革等重点任务，组织了业务培训班，增加了对税务分析，风险评估国地税合作工作规范3.0，黄金三大业务，和税务审计. 第三是关爱干部. 全面落实养老保险，偏远乡镇干部补贴，公交改革补贴等优惠政策；有效加强后勤服务，努力经营食堂，优化担保，管理庭院，美化环境；关心干部的心理健康，家庭困难和子女的学校就业问题让有实际困难的同志感受到集体和组织的温暖.

（五）思想引领着人们的心灵. 紧紧围绕“音乐税收”文化主题，加强党员干部思想作风建设. 首先是加强党的建设而不是放松. 今年要及时划分党的建设工作职责，坚持“六个”（有场所，设施，标志，党旗，书籍，报纸和制度）标准，促进基层党组织的规范化. 把党的建设工作作为领导班子和领导干部年度考核的重要内容，并纳入绩效考核. 二是严格控制款式不漏. 时刻收紧“党风廉政建设”的字符串，严格遵守中央《八项规定》和省委《九禁令》的要求，深刻培育“四种意识”，并将其应用于税收改革和精准扶贫等关键任务. 第三是培养文化凝聚力. 今年，计划开展商务竞赛​​，税收征管，主题演讲等一系列活动，全面创建干部自我展示，掌握各种创造性活动，实施激励措施，营造良好氛围的舞台. 争荣誉，创先进”. 四是夯实基层基础. 继续深化“基本功，基本功和基本功”建设，促进地方税务干部和地方税收产业的共同进步，有效整合各种类型的会议，检查和研究活动，严格控制人数，提高素质，减轻基层的负担和效率. 加大收缴局人员，财产和物资的使用倾向，充分确保一线行动有足够的资金.

（6）规范管理，提高效率. 首先是加强绩效管理. 按照上级实施“数字化人才”的要求，积极协助绩效考核系统5.0升级，进一步完善和优化考核指标体系，大力扩大定量指标和“计算机测试”的覆盖面. 二是加强信息管理. 深入实施“互联网+税收”工作计划，按照上级部署，大力推进电子“互联网+移动税收，办公”平台建设进程，始终拉紧字符串开展信息安全工作，全面开展信息安全检查整顿工作，加强“金三”制度的日常安全管理，防范制度风险，增强舆论对策. 第三，严格财务管理. 大力推广财务系统，例如全面预算管理，收支分离，预算与决算分离，控制预算，不执行预算，不购买，不支出，同时遵守

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