韩国IT行业如何走向世界

文字/尹如杰

无论国家大小或人口数量，韩国都不能被视为大国，其自然资源非常贫乏. 在这种情况下，韩国经过数十年的努力已发展成为技术强国，尤其是在IT领域. 这样一个新的经济领域引起了全世界的关注，三星等世界一流的跨国公司也应运而生. 有了这样的成就，朝鲜人做了什么？

政府主导

韩国是一个资源贫乏的国家it世界级，土地很少，几乎没有石油和其他矿产资源. 因此，长期以来，韩国是一个以农业为中心的贫穷国家. 1960年，人均GDP仅为80美元. 困难的局势可以激发人们的潜力并创造巨大的奇迹. 韩国的这片土地可以说是非常贫穷，人们只能加倍才能生存. 在公私两难的情况下，集中政府的财政资源，全面扭转国家战略是正确和必然的选择.

1980年代，韩国终于迎来了历史性的转折. 在1980年代初期，韩国政府感到痛苦，并决心将尖端技术的发展作为国家建设战略，并将IT行业作为主要增长领域，重点发展技术密集型和知识密集型高科技产业. 在各个方面的支持与合作. 卢武yun被韩国IT业界誉为“ IT总裁”. 在他任职期间，分配给IT行业的年度财务费用达64亿美元，仅次于国防预算. 韩国在宽带网络，CDMA技术和基础设施方面已投入大量资金. 现在，韩国拥有无线和有线网络中世界上最先进的Internet基础结构. 目前，在首尔，到处都会有免费的WiFi. 网络下载速度为每秒47兆比特，至少比美国快五倍. 互联网处于世界前列. 早在2002年，就有80％的韩国人能够访问Internet.

韩国政府一直在努力改善各种政策，以促进企业家精神和创新. 在韩国，还有一个与硅谷类似的地方，称为PanKyo（Panqiao）. 有很多韩国顶级IT公司，例如Nexon，NCsoft等. 我在韩国成立的Wisenut公司也位于板桥. 为了进入板桥地区，必须获得政府的许可，因为韩国政府将为“韩国硅谷”-板桥地区的公司提供非常优惠的政策支持.

在政府的大力支持下，韩国拥有良好的创业环境. 根据世界银行发布的《 2014年全球商业环境报告》，韩国的创业环境在20国集团（G20）中排名第五，并且表现出色. 创业环境是创新的最佳土壤. 在韩国，技术创业活动如火如荼. 自2011年以来，技术初创公司的数量增加了80％，技术孵化器公司的数量也从1家增加到50多家.

积极开展创新

由于韩国市场很小，韩国公司必须从成立之日起就着眼于世界. 他们必须努力创新并与时俱进，否则他们很容易失败. 由于市场很小，潜在收益将相对较小，因此除非有真正好的产品和良好的商业模式，否则很难吸引投资者. 而创造一个好的产品通常需要大量的投资，创新和努力. 例如，我们制造一个APP（无论是为中国用户，美国用户还是韩国用户开发的），以构建出色的APP都需要同等水平的开发成本. 但是，如果是针对韩国用户，则由于韩国市场太小，相应的回报将非常小，并且投资者将非常挑剔，除非投资者看到具有独特或特殊优势的产品或商业模式. 可以投资. 这给韩国企业家带来很大压力. 只有通过尽一切可能使他们的产品和商业模型更好，更有效，他们才能在相对较小的市场中获得更多的收入. 我认为这就是为什么韩国IT行业拥有非常创新和高效的业务模型的原因. 只有这样，才能克服这些难以想象的挑战.

在韩国IT公司的努力下，越来越多的韩国IT公司进入了硅谷. 在这些因素的影响下，一些具有全球前景的公司也开始出现. 在Internet领域，Naver.com最近表现良好. 他们的产品线做得很好. 全球有230多个国家和3.5亿用户使用Line. 线下用户比微信略少，但足以成为微信最大的全球竞争对手.

韩国公司在创新方有很大的特色: 他们更加注重效率和实用性. 韩国文化提倡快速解决问题. 这种“快速”文化在Internet / IT领域具有优势. 由于Internet / IT行业瞬息万变，因此初入者总是可以取得更大，更快的成功. 在实用性方面，韩国对高科技研发实行集中的咨询和审查制度，根据市场需求确定研发项目，并致力于发展对国民经济有重大影响并具有重大影响的项目. 巨大的市场潜力.

总而言之，政府的积极行动，良好的商业环境的创建it世界级，民营企业的蓬勃生机，世界视野以及快速实用主义的创新思维，应该使韩国IT业能够建立强大的竞争力并成功经营世界的秘密.

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